Педагогическое предвидение - [3]
В цели всегда соединяется достигнутое и планируемое, объективное и субъективное. Именно опираясь на достигнутое, анализируя и обобщая прошлое, выявляя тенденции развития, человек моделирует будущее. Объективное и субъективное в цели связаны прежде всего с отражением возможностей развития объективно существующих явлений в потребностях и действиях человека.
Цель формируется на основе сложного двупланного отражения действительности. Во внутреннем плане она является отражением потребностей субъекта, а во внешнем — реальных возможностей объективного мира[6]. Сопоставление внешнего и внутреннего позволяет человеку успешно двигаться к дели, сознательно управлять процессом ее достижения. Внешняя деятельность контролируется внутренним планом действия. Человек сравнивает производимое действие с запланированным, существующим в виде образов и мыслей. Умственный план реального действия и регулирование на этой основе движений и действий получили в психологии и психофизиологии название акцептора действия. Этот механизм позволяет сравнивать реальный результат с желаемым и вносить коррективы, направленные на достижение окончательной цели.
Сам по себе образ будущего результата еще не образует конкретной цели, если этот образ не связан с внутренними побуждениями, мотивами, установками. Именно от характера мотивов зависит смысл, который приобретает данная цель для человека, а от этого, в свою очередь, зависят энергия и настойчивость в достижении поставленной цели.
Субъективное представление цели, наполнение ее смыслом, ее мотивация связаны с такими человеческими способностями, как способность воображать, мечтать, фантазировать. Реальная мечта, о которой столь одобрительно отзывался В. И. Ленин, — преддверие научного и практического предвидения. О побуждающей силе мечты писал Д. И. Писарев. «Если бы человек был созершенно лишен способности мечтать, если бы он не мог изредка забегать вперед и созерцать воображением своим в цельной и законченной красоте то самое творение, которое только что начинает складываться под его руками, — тогда я решительно не могу себе представить, какая побудительная причина заставила бы человека предпринимать и доводить до конца обширные и утомительные работы в области искусства, науки и практической жизни»[7].
В деятельности человека предвидение, таким образом, выполняет ряд важнейших функций, Это функции: побудительная (к чему стремиться, во имя чего действовать), познавательная (выявление тенденций, проникновение в будущее), управляющая (ориентация на цель, планирование, контроль успешности продвижения к цели ).
Как видим, предвидение — сложный процесс, органически вписанный в структуру человеческой деятельности. Любую человеческую деятельность можно представить как состоящую из следующих этапов (звеньев):
анализ достигнутого (исходного) состояния, отправной ситуации; диагностика, выявление тенденций;
прогнозирование и предсказание; целеполагание, включающее определение целей и основных задач;
планирование, включающее выделение частных задач и основных этапов их решения;
конкретизация плана в виде программы или проекта (проектирование), предусматривающих способы и средства преобразования исходной ситуации в требуемую;
осуществление программы или проекта, решение выдвинутых задач, достижение заданного состояния;
осуществление контроля и коррекции.
Понятно, что самостоятельность отдельных этапов относительна, а порядок их следования отражает лишь принципиальную схему. В реальной деятельности последовательность этапов может быть несколько иной, отдельные этапы могут повторяться и т. д. Нетрудно заметить. что предвидение непосредственно осуществляется на втором и третьем этапах, а опосредованно, в «снятом виде» присутствует на всех.
Поясним некоторые употребленные нами понятия. Мы уже определили предвидение как предвосхищение будущего, как опережающее отражение действительности. Прогнозирование, представленное в практической деятельности в качестве одного из элементов предвидения, чаще всего определяется как процесс получения опережающей информации об объекте, опирающийся на научно обоснованные положения и методы[8] (хотя предвидение может осуществляться также и на основе интуиции, опыта, аналогии). Предсказание — это прогноз, выраженный в форме суждений и оценок.
Известны два стратегических подхода к прогнозированию — поисковый (изыскательский) и нормативный. При поисковом прогнозировании ученый или практик пытается определить будущее состояние объекта исходя из логики его развития и влияний внешней среды. Нормативное же прогнозирование предполагает будущее состояние объекта заданным; поэтому основной задачей выступает нахождение путей достижения заданного состояния. Чаще всего реальный процесс прогнозирования требует того или иного сочетания этих подходов.
Предвидение, осуществляемое и реализуемое в разнообразных видах деятельности, о которых уже шла речь (целеполагание, планирование), органически включает в себя процесс моделирования. Моделирование в составе предвидения — это создание мысленных аналогов, позволяющих получать новую информацию о возможных вариантах осуществления программ и проектов.
У кого-то в голове внутренний критик, у кого-то – внутренний котик, а у кого-то – ящерица. Вот такой образ придумал шведский психолог и психотерапевт Дан Кац. В один прекрасный день он понял, что с помощью ярких метафор и забавных картинок у него получается легко и доступно объяснить пациентам суть проблемы, которая их волнует, и помочь им разобраться в себе. Так что если вас что-то тревожит, если вы закопались в глубинах своего «я», если вам не дает покоя ваша «ящерица», срочно читайте эту книгу, которая не только рассмешит и поднимет настроение, но и позволит посмотреть на свои проблемы со стороны, отпустить ситуацию и освободит от ненужного беспокойства.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
В своей новой книге буддийский мастер Тит Нат Хан размышляет о страхе. Вы узнаете, откуда берется это всепоглощающее чувство, почему важно примириться с прошлым, как справиться со страхом в трудные моменты. Упражнения, дыхательные техники и медитации помогут вам обрести дар бесстрашия и почувствовать себя свободным.
Эта книга перенесет вас в странный и искаженный мир серийного убийцы. Маньяки встречаются относительно редко. Они представляют собой одну из самых мрачных сторон человеческой природы, сочетая наиболее примитивные и извращенные формы сексуальности с яркой агрессивностью, соединение этих черт толкает их на криминальное поведение. Крайняя степень извращенности неизбежно наводит ужас и в то же время вызывает интерес. Захватывающее повествование Джоэла Норриса раскрывает суть подобной личности, выявляет причины, способствующие формированию синдрома серийного убийцы.
Всем нам знакомо чувство вины. Но немногие из нас знают о том, в чем его сила и ценность; Как отличить мнимую, болезненную, вину от истинной и как их преодолеть. В книге психолога Марины Сульдиной собраны яркие свидетельства известных мыслителей, психологов и жизненные истории, которые помогают по-новому взглянуть на свой внутренний мир. Если мы не научимся правильно понимать собственное чувство вины, не попытаемся распознать, на что оно указывает, нам будет трудно жить осмысленно и счастливо.
Начало и окончание всего процесса заключается в руководстве. Руководство - наиважнейшая составляющая любой организации. Все мы понимаем важность хорошего руководства и узнаем, когда видим его. Но описание руководства или обучение ему - цель труднодостижимая. Добро пожаловать в книгу "Кораблестроитель". Эта увлекательная аллегория управления бизнесом, выстроенная из образов Древней Греции, учит пяти принципам руководства, таким же эффективным сегодня, какими они были 2500 лет назад. Вы узнаете как: - делать больше с меньшим количеством людей; - меньше надзирать; - строить работу в команде; - уменьшать текучесть кадров; - улучшать моральный дух каждого, включая вас самих.
Это уже не первая книжка педагога-новатора, директора московской школы лаборатории № 825 В. А. Караковского. Как и в других своих книгах, он рассказывал здесь о педагогике, в основе которой — личность ребенка, его самочувствие в школе, его положение в системе коллективных отношений. Для широкого круга читателей.