Новые законы робототехники. Апология человеческих знаний в эпоху искусственного интеллекта - [96]

Шрифт
Интервал

Искусственный интеллект и машинное обучение могут усовершенствовать сектор услуг в разных отношениях, однако такое совершенствование способно завершиться созданием систем, которые будут дороже существующих. Развитие ИИ питается данными, а правильный сбор данных – дело дорогостоящее. Для гарантии того, что повышение качества на базе данных будет соответствовать хорошо задокументированным требованиям алгоритмической отчетности, отсутствия предубеждения, конфиденциальности и уважения к нормам сообщества, требуется труд. Лучший способ избежать безработного будущего – развивать механизмы финансирования и распределения, которые поддерживают высококачественную автоматизацию. Мы должны переименовать эти постоянные расходы в «лечение издержками», которые представляются справедливой оплатой этого труда, снижающего уровни безработицы и в то же время неравенства[619]. Сегодняшние законы слишком часто лишают прав рабочих, поощряя при этом крупные фирмы к концентрации власти. Этот дисбаланс следует устранить[620].

«Вопрос о роботах» сегодня стал таким же насущным, как и в 1960-х гг.[621] Тогда все в основном волновались из-за автоматизации рабочих мест в промышленности. Сегодня основное внимание уделяется компьютеризации услуг[622]. В настоящее время экономисты и инженеры – основной голос в публичных спорах о «восстании роботов». Вопрос о том, должен ли робот выполнять ту или иную работу, решается в рамках относительно простого анализа прибылей и издержек. Если робот может выполнять определенную задачу дешевле работника, значит, он должен его заменить. Этот микроэкономический подход к заполнению рабочих мест отдает приоритет накоплению капитала, а не культивации и развитию демократически управляемых сообществ экспертизы и практики. Поскольку ИИ и роботы играют значительную роль в услугах, но в то же время страдают от таких серьезных проблем, как предубеждение и неточности, подобные сообщества экспертных знаний и навыков – наше главное решение.

Политика автоматизации должна строиться на двух основаниях: все более алгоритмические процессы, скрывающиеся за нашим повседневным опытом, должны стать подотчетными, а гонка вооружений с нулевой суммой в области автоматизации – ограниченной. Когда производительный сектор экономики становится более затратным, итогом может быть прибыль, особенно если это отвлекает ресурсы от секторов, склонных провоцировать непродуктивную гонку вооружений. Замедление автоматизации, которая контролирует, стигматизирует или обманывает невинных людей – важнейшая задача регуляторов XXI в. Нам нужно не просто больше ИИ; нам нужен ИИ более высокого качества, а также больше технологий, направленных на дополнение навыков сотрудников и их дохода. Для этого мы должны выйти за пределы ложной концепции «болезни издержек» и перейти к «лечению издержками», обеспечивая справедливой компенсацией людей, занятых уходом, и других ключевых работников сферы услуг. Когда работники пытаются разобраться с новыми формами подсказок и поддержки, основанными на программном обеспечении и роботах, они заслуживают законы и программы развития, спроектированные для демократизации возможностей производства, автономии и профессионального статуса.

8. Вычислительная мощность и человеческая мудрость

Робототехника может быть средством увеличения возможностей рабочей силы, а не только ее замены. В наших силах направлять развитие ИИ в таких различных областях, как образование, медицина и охрана порядка. Запрос элиты на внедрение искусственного интеллекта следует подчинить социально значимой цели усиления интеллекта (УИ). Общая линия технологического развития не обязана завершиться заменой людей машинами.

Все аргументы, развиваемые в этой книге, не пользуются популярностью среди лидеров корпоративного мира, которые сегодня контролируют большинство важных проектов автоматизации. Также они не слишком сходятся с господствующими экономическими парадигмами. В целом царит узкая концепция эффективности. Если машина может выполнять задачу так, как она определяется сегодня (или выполнять ее хуже, поскольку она искажается и упрощается для ускорения автоматизации), она почти наверняка будет дешевле работника-человека.

Властители идей в сфере бизнеса обычно представляют рабочую силу в качестве одного из факторов производительного процесса, который следует максимально удешевить. Я же в своей трактовке рабочей силы и профессий поставил этот подход под сомнение.

Общества рассматривали определенные группы работников как нечто большее, чем просто вклад в производственные процессы. Это человеческий капитал, в который нужно инвестировать, – таковы доверенные лица, советники-эксперты и умелые ремесленники. Мы обращаемся к ним, чтобы они помогли управлять будущим развитием своих областей. Профессионализация может быть расширена и во многих других областях, что позволит решить кризис рабочих мест, который ошибочно считается естественным следствием развития автоматизации.

Видеть в осмысленном труде издержки, а не прибыли зрелой экономики – это значит проявлять близорукость, свойственную микроэкономике. Такое скудное понятие эффективности подрывает также и разумную макроэкономику, отвергая здравоохранение и образование, которые рассматриваются в качестве паразитов, оттягивающих на себя товары и услуги из других областей. В главе 7 этот нарратив был перевернут, а социальные услуги были представлены в качестве областей, достойных инвестирования. Человеческий контроль над ИИ и роботами в армии и полиции не обязательно влечет экономические помехи или стратегическое отставание. Он, напротив, может быть защитой как от обыденных несчастных случаев, так и от катастрофических просчетов, возникающих в системах автоматического контроля и разрушения.


Рекомендуем почитать
Закон малинового варенья и еще 103 секрета консалтинга

Джеральд Вайнберг, исходя из своего более чем 50-летнего опыта работы консультантом, делится своими выводами, как запустить и успешно вести свой собственный консалтинговый бизнес. Благодаря использованию юмористичных Правил, Законов и Принципов — таких как Закон малинового варенья, Принцип картофельных чипсов, Правило Руди о брюкве — автор показывает, как, оставаясь самим собой, находить клиентов, завоевывать доверие и устанавливать правильную цену на свои услуги, о которой потом не придется жалеть. Если вы консультант, когда-либо пользовались услугами консультанта или хотите быть одним из них, эта книга будет вам полезна.


Научись вести сложные переговоры за 7 дней

Хотите попросить повышение? Или сообщить подчиненному, что вас не устраивает качество его работы? Благодаря этой книге вы станете настоящим экспертом в разговоре на сложные темы: научитесь подбирать нужные слова, удачный тон и правильное время для бесед. Всего за одну неделю вы подготовитесь к разговору, мысль о котором вселяла в вас панику многие месяцы.


Scrum на практике. Высокая продуктивность и результаты – прямо сейчас

Scrum – секретное оружие наиболее успешных современных компаний. Google, Facebook, Amazon и Apple используют Scrum, чтобы стремительно управлять инновациями, предельно точно фокусироваться на клиентах, в несколько раз сокращать время, затрачиваемое на принятие решений, и становиться лучше и лучше. В последние несколько лет Scrum вышел далеко за пределы породивших его технологических компаний и начал завоевывать корпоративный мир. «Scrum на практике» – результат многолетнего опыта работы с несколькими десятками компаний.


Папа, у меня есть бизнес. Как нормально зарабатывать в 16 лет

Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.


Бархатная революция в рекламе

Сегодня на потребителя обрушивается мощный поток рекламной информации. Выбрать между «хорошим» и «лучшим» почти невозможно. Наверное, поэтому все рекламисты мира в один голос отмечают спад эффективности традиционных рекламных подходов.Один из ведущих специалистов по рекламному бизнесу Сержио Зимен предлагает свой революционный взгляд на то, как компании должны строить свою рекламную политику в XXI веке.


Преступные эмбарго (Защита прав на интеллектуальную собственность препятствует распространению наукоемких продуктов, технологий и культурных ценностей)

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.