Не верьте цифрам! - [221]

Шрифт
Интервал

В моей первой книге «Богл о взаимных фондах: новые перспективы для разумного инвестора» самое первое предложение гласит: «Если мы встанем на плечи гигантов, то сможем увидеть дальше, чем сами гиганты». Я надеюсь, что эта книга, вероятно моя последняя, отражающая мои идеалы и ценности, разделяемые теми гигантами, которых я считаю своими героями, поможет вам сделать именно это.

Я был бесконечно счастлив в моей жизни.

Глава 32

Уолтер Морган

[286]

New York Times, 14 сентября 1998 г.

У. Морган,первопроходецмира финансов, скончался в возрасте 100 лет

Уолтер Морган, первопроходец мира финансов, основавший один из первых в мире взаимных фондов, который вот уже 70 лет успешно преодолевает все бури и ненастья, умер в среду в больнице Брин-Мора, штат Пенсильвания. Ему было 100 лет, и он жил в Брин-Море.

Г-н Морган возглавлял Wellington Fund на протяжении 42 лет до своего ухода в отставку в 1970 г. Фонд, который впоследствии дал рождение Vanguard Group, начал с управления $100 000, собранных небольшой группой родственников Моргана и пенсильванских коммерсантов, и вырос в один из крупнейших взаимных фондов в стране с $23 млрд активов и 900 000 вкладчиков.

Будучи молодым бухгалтером в период бума, предшествовавшего краху фондового рынка в 1929 г., г-н Морган скомбинировал в портфеле фонда широкий ассортимент акций, облигаций и государственных ценных бумаг, что он считал менее рискованной стратегией, чем стратегии конкурирующих фондов, занимавших деньги и вкладывавших их в акции по дико раздутым ценам.

«Было слишком много спекуляции, и акции торговались на слишком высоких уровнях» перед обвалом 1929 г., вспоминал г-н Морган в одном интервью… Созданный им фонд, первоначально называвшийся Industrial and Power Securities Company, продал акции United States Steel по $258 за штуку, после чего в период Великой депрессии они обвалились до $24. В 1935 г. он переименовал фонд в честь герцога Веллингтона, британского генерала XIX в., разгромившего Наполеона. «После краха слова "индустриальный" и "энергетический" впали в немилость у инвесторов», – говорил г-н Морган…

Этот редкий человек, кажется, находился под заботливой опекой Бога все 100 лет своей жизни. Уолтер Морган был глубоко верующим человеком; он любил Священное писание и часто цитировал 23-й псалом тем, кто находился в сложной ситуации или имел проблемы со здоровьем. Я уверен, что после его кончины его душа пребывает на зеленых пастбищах, рядом с тихими водами, одаренная вечной жизнью.

Уолтер Морган часто говорил мне: «Я не знаю, почему Господь сохраняет мне жизнь так много лет». На что я отвечал: «Потому что Господь знает, что вы нужны мне». Его дух поддерживает меня по сей день. Этот великий и порядочный человек, должно быть, оставался очень активным и энергичным на протяжении всей своей жизни, в каком бы возрасте он ни был. И на протяжении почти 50 лет (полвека!), которые я его знал, поражал меня своей удивительной мудростью, остротой ума и остроумием, искренним интересом ко всему вокруг; он читал газеты, следил за финансовыми рынками, вспоминал прошлое, и все это с невероятным вниманием к деталям, именам, датам и цифрам.

Прежде чем ступить на стезю бизнеса, Морган окончил Принстонский университет и был единственным, кто остался в живых из замечательного выпуска 1920 г. Принстон всегда занимал важное место в его жизни, и я гордился тем, что тоже учился в стенах этого университета и разделяю общее наследие с моим образцом для подражания и, как и Уолтер Морган, являюсь вечным Тигром[287] (простите меня за этот сленг, понятный только выпускникам Принстона.)

Wellington и Vanguard

Бесспорно, он оставался тигром и в бизнесе. Целеустремленность и предпринимательский дух привели Моргана к основанию Wellington Fund и сделали его старейшиной среди пионеров отрасли. Wellington был предшественником Vanguard, непременным условием ее появления, и именно он был подлинным героем этой драматической истории, принесший известность обеим фирмам, гордые имена которых ныне славятся по всей земле. Г-н Морган всегда рассматривал Wellington и Vanguard неотрывно друг от друга, и ему нравилась ассоциация с эпохой Наполеоновских войн, герои которой – Железный герцог и адмирал Нельсон – навечно связаны в литературе и живописи, а также в совместной истории наших компаний.

Уолтер Морган ушел в отставку за пять лет до того, как появилась Vanguard. В то время как он полностью поддерживал идею новой компании, его огорчало то, что новая структура требовала нового названия. Ему не очень понравилось имя Vanguard, когда он впервые его услышал, и поначалу Морган счел индексный фонд «дикой и безумной идеей». Но он решительно и безоговорочно поддержал наше предложение о том, чтобы созданная им в 1928 г. компания пошла новым, непроторенным путем. Я приложил все усилия к тому, чтобы обеспечить выживание и процветание Wellington Fund, и сегодня этот фонд процветает. Наша совместная работа на посту председателей совета директоров фонда с 1948 по 2000 г. (включая четыре года, когда я был старшим председателем) в общей сложности продолжалась 72 года, что является непревзойденным рекордом в анналах американских корпораций.


Еще от автора Джон К Богл
Руководство разумного инвестора. Надежный способ получения прибыли на фондовом рынке

Эта книга написана Джоном Боглом – легендой фондового рынка и основателем компании Vanguard – крупнейшего в мире семейства взаимных фондов. За резкую критику отрасли одни саркастически называют его Святым Джеком и бельмом на глазу, другие – отцом индексных фондов, совестью отрасли и лучшим другом инвесторов.Всех этих эпитетов он удостоен за то, что совершил своего рода революцию в отрасли, доказав, что реальная доходность управляющих компаний может быть гораздо выше, если отказаться от огромных расходов на содержание, рекламу и т. д.Еще будучи студентом Принстона Богл разработал идею индексного фонда, в задачу которого входило просто отслеживать рынок.


Рекомендуем почитать
Эффективные коммуникации

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций. Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей.


Hewlett Packard. Стратегия антихрупкости

В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.


Папа, у меня есть бизнес. Как нормально зарабатывать в 16 лет

Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.


Креативатор. От идеи до воплощения

Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.


Мастер историй. Увлекай, убеждай, вдохновляй

В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.


Сильный средний бизнес

Средний бизнес – основа экономики любой развитой страны в мире. Однако трудности, с которыми сталкиваются компании среднего эшелона, не всегда очевидны: они не такие гибкие и мобильные как стартапы, они не имеют такой запас прочности, как компании-гиганты. Руководителям среднего бизнеса приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, которые стоят на пути к процветанию и развитию организации. Об основных семи препятствиях роста и рассказывает в своей книге Роберт Шер, эксперт по стратегическому планированию именно в этом секторе экономики.