Не верьте цифрам! - [220]
Чандлер Хардвик, Джозеф Торселла и Ричард Стенгель: наряду с моей карьерой на инвестиционном поприще я всегда старался найти способ послужить обществу. С огромной радостью вот уже на протяжении почти 20 лет я служу председателем совета попечителей Академии Блэр вместе с ее директором Чаном Хардвиком и его супругой Мони. Я нанял 36-летнего Чана в 1989 г.; теперь он стал директором академии и сейчас занимает второе место по сроку пребывания на этом посту за всю историю академии. Я также проработал семь сложных и захватывающих лет на посту председателя совета попечителей Национального конституционного центра вместе с президентами Джо и Риком. (Оба были стипендиатами программы Родса; в настоящее время Рик – главный редактор журнала Time.) Реконструкция Академии Блэр и строительство здания Конституционного центра (открывшегося 4 июля 2003 г.) дали мне возможность на практике реализовать свое убеждение в том, что на каждом из нас лежит обязанность делать вещи, с которыми мы соприкасаемся в своей жизни, лучше, чем они были до нас. Чрезвычайная честь и привилегия – работать с этими тремя умными, преданными своему делу и прозорливыми лидерами, чьи таланты не только равны, но и, возможно, даже превосходят таланты тех, с кем мне доводилось сталкиваться в мире бизнеса.
Три автора, которых я знаю в течение многих десятилетий, по праву занимают свое место в ряду героев не только благодаря своему необыкновенному писательскому таланту, но и своим человеческим качествам, интеллекту и приверженности своей профессии. Это Уильям Бернстайн, невропатолог и инвестиционный консультант, автор таких разнообразных классических произведений, как «Четыре столпа инвестирования» (The Four Pillars of Investing), «Рождение изобилия» (The Birth of Plenty), «Великолепный обмен» (A Splendid Exchange) и «Манифест инвестора» (The Investor's Manifesto). Бертон Мэлкил, профессор экономики в Принстонском университете (и бывший член совета директоров Vanguard), известный прежде всего своим гениальным трудом «Случайная прогулка по Уолл-стрит» (A Random Walk Down Wall Street)[285], впервые изданным в 1972 г. и недавно переизданным в девятый раз. Джеймс Грант, редактор издания Grants' Interest Rate Observer, чей всесторонний и глубокий интеллект, уважение к истории и исключительно изящная проза нашли воплощение в шести его замечательных книгах, в том числе «Воображаемые деньги» (Money of the Mind) и «Обратная сторона процветания» (The Trouble with Prosperity), и двух биографиях – Бернарда Баруха и Джона Адамса. Наряду с Питером Бернстайном эти авторы ставят мою собственную посредственную прозу на должное ей место, несмотря на все мои попытки подражать их талантам.
Моя заключительная группа героев включает двух руководителей из Investment Company Institute и создателя «Сообщества Богл-хедов» (или последователей Богла). Роберт Аугенблик был президентом ICI в то время, когда я был его председателем совета директоров в начале 1970-х гг. Это был блестящий адвокат и умный тактик, человек непоколебимой честности, возглавлявший ICI в течение целого десятилетия. Наши рабочие отношения были лучшими за всю мою карьеру. Джордж Салливан, бывший президент Fidelity, был председателем совета директоров ICI, когда я пришел туда в начале 1960-х гг. Это был умный, энергичный, теплый и доброжелательный человек. Он поверил в меня, в то время неопытного будущего лидера, и помог мне приобрести столь необходимую уверенность в себе и своих силах.
Мой перечень героев завершает настоящий герой во всех отношениях: Тейлор Лэримор, представитель великого поколения, участвовавший рядовым солдатом в Арденнском сражении во время Второй мировой войны. Уйдя в отставку из частного бизнеса несколько лет назад, он стал главным организатором и вдохновителем «Богл-хедов» (Bogleheads) – интернет-сообщества инвесторов, чья цель – помогать друг другу в принятии грамотных финансовых решений. Они опираются на простые инвестиционные идеи и фундаментальные человеческие ценности, которые я проповедую все эти годы. В первый раз я встретился с Тейлором в 1999 г. и с тех пор с огромным удовольствием общаюсь с ним на ежегодных съездах Bogleheads, которые проводятся с 2001 г. и собирают около 150 инвесторов. Тейлор – образец просвещенного джентльмена, бескорыстно помогающего другим своей мудростью, знанием жизни и цельностью.
Благословенная жизнь
Каждый из нас рождается со своими собственными чертами характера и талантами, но их развитие в немалой степени зависит от влияния тех людей, с которым мы сталкиваемся на «пути к себе», с кем мы работаем, кого выбираем себе в помощники в малых и больших делах. Джон Донн был прав: «Нет человека, который был бы как остров, сам по себе». Мы живем и постоянно учимся, и, если мы благословенны, на этом пути нам помогают люди, которые способствуют развитию нашего интеллекта, нашей мудрости и нашего характера – лучших «ангельских» черт нашей натуры. Как написано в «Пророке»: «Только когда мы жертвуем собой, мы по-настоящему даруем». Эти 29 героев, перечисленных мной в этой части книги, жертвовали собой и дарили себя людям. Я был одним из тех счастливцев, кто пользовался их дарами.
Эта книга написана Джоном Боглом – легендой фондового рынка и основателем компании Vanguard – крупнейшего в мире семейства взаимных фондов. За резкую критику отрасли одни саркастически называют его Святым Джеком и бельмом на глазу, другие – отцом индексных фондов, совестью отрасли и лучшим другом инвесторов.Всех этих эпитетов он удостоен за то, что совершил своего рода революцию в отрасли, доказав, что реальная доходность управляющих компаний может быть гораздо выше, если отказаться от огромных расходов на содержание, рекламу и т. д.Еще будучи студентом Принстона Богл разработал идею индексного фонда, в задачу которого входило просто отслеживать рынок.
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций. Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей.
В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.
Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.
Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.
В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.
Средний бизнес – основа экономики любой развитой страны в мире. Однако трудности, с которыми сталкиваются компании среднего эшелона, не всегда очевидны: они не такие гибкие и мобильные как стартапы, они не имеют такой запас прочности, как компании-гиганты. Руководителям среднего бизнеса приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, которые стоят на пути к процветанию и развитию организации. Об основных семи препятствиях роста и рассказывает в своей книге Роберт Шер, эксперт по стратегическому планированию именно в этом секторе экономики.