Не верьте цифрам! - [223]
Глава 33
Пол Самуэльсон
New York Times, 14 декабря 2009 г.
Пол Самуэльсон, экономист, скончался в возрасте 94 лет
Пол Самуэльсон, первый американский лауреат Нобелевской премии по экономике и один из самых выдающихся теоретиков а области экономической науки XX столетия, скончался в воскресенье в своем доме в Белмонте, штат Массачусетс. Ему было 94 года.
О его смерти объявил Массачусетский технологический институт, который г-н Самуэльсон помог превратить в один из ведущих мировых центров экономического образования.
В 1970 г. ему была присуждена Нобелевская премия за то, что он трансформировал дисциплину, размышлявшую над экономическими проблемами, в дисциплину, которая решает задачи и отвечает на вопросы о причинно-следственных связях с математической точностью и ясностью…
Г-н Самуэльсон был автором одного из самых популярных учебников по экономике за всю историю американского образования. Книга «Экономика», впервые изданная в 1948 г., была национальным бестселлером на протяжении почти 30 лет. Переведенная на 20 языков мира, она продавалась в количестве 50 000 экземпляров в год в течение полувека с момента ее первой публикации. «Мне неважно, кто будет писать законы, пока страна учит экономику по моим учебникам», – говорил г-н Самуэльсон…
Мое первое, хотя и заочное знакомство с Полом Самуэльсоном состоялось в сентябре 1948 г. На втором году обучения в Принстонском университете я записался на курс экономики; мы учились по первому изданию учебника Самуэльсона «Экономика: вводный анализ». (Этот испещренный пометками учебник до сих пор занимает почетное место в моей библиотеке.) По правде говоря, я с трудом продирался сквозь дебри экономического анализа и почти завалил первый экзамен по этому новому для меня предмету. Я получил оценку 4+ (D+ по сегодняшней системе) в середине года. Но поскольку полная стипендия назначалась лишь при отметках не ниже 3– (C–), если бы я не улучшил свои результаты до конца года, то бы лишился стипендии – а вместе с ней и возможности продолжать обучение в Принстоне.
Поэтому я собрал все свои силы и к концу семестра заработал заветные (хотя и на грани фола) 3 балла. Но затем моя успеваемость продолжала улучшаться, и в основном благодаря наивысшему баллу 1+, который я получил за свою дипломную работу «Экономическая роль инвестиционной компании», посвященную отрасли взаимных фондов (весьма далекая тема от макроэкономических вопросов, освещенных в учебнике доктора Самуэльсона!), я получил диплом по экономике с отличием.
Бесценная поддержка
После не совсем удачного начала в 1948 г. наши отношения с Полом Самуэльсоном продолжились, причем удивительным образом. Примерно 45 лет спустя, в 1993 г., я обратился к нему с просьбой написать отзыв в поддержку моей первой книги «Богл о взаимных фондах». Он отказался, но, к моему чрезвычайному удивлению, сказал, что предпочел бы написать предисловие. Вот некоторые отрывки из него:
Подобно тому, как министерство здравоохранения требует печатать на сигаретных пачках предостережение: «Внимание! Этот продукт может быть опасен для вашего здоровья!», следовало бы потребовать печатать такую же фразу на 99 из 100 книг, посвященных теме личных финансов. Исключения здесь редки. Одно из них – «Разумный инвестор» Бенджамина Грэхема. Второе, заслуживающее наивысшей похвалы, – «Богл о взаимных фондах»… Я никак не связан с компанией Vanguard Group помимо того, что являюсь вкладчиком ее фондов наряду со своими многочисленными детьми и внуками. Поэтому, выступая как незаинтересованный свидетель в суде общественного мнения, я надеюсь, что моя поддержка идей г-на Богла будет иметь некоторый вес. Джон Богл изменил генеральный курс отрасли, придав ему оптимальное направление. Это можно сказать об очень немногих.
Через пять лет после этого – и спустя более полувека после нашего заочного знакомства – Самуэльсон написал замечательный отзыв о первом издании моей книги «Взаимные фонды с точки зрения здравого смысла: новые императивы для разумного инвестора», а еще через десять лет написал следующие чудесные слова о 10-летнем юбилейном издании, вышедшем в конце 2009 г., незадолго до того, как его долгое путешествие по дороге жизни подошло к концу: «Единственное, что может быть лучше первой книги Богла – это обновленное издание этой книги. Приятного аппетита!»
Но я немного забежал вперед. Мы с Полом Самуэльсоном встретились в середине 1980-х гг. В его офисе в городке Массачусетского технологического института в Кембридже, штат Массачусетс. На эту встречу нас вдохновило общее дело – идея создания так называемого индексного фонда, который будет держать акции 500 крупнейших американских компаний, поддерживать максимально широкую диверсификацию, не платить комиссий за управление, иметь фактически нулевую оборачиваемость портфеля и обеспечивать инвесторам максимальную налоговую эффективность и минимальный уровень расходов.
Но, хотя идея индексного фонда прослеживалась еще в моей дипломной работе в Принстоне («Взаимные фонды не могут претендовать на превосходство над среднерыночной доходностью»), я игнорировал это важное открытие в течение многих лет. Но в середине 1975 г. я решил, главным образом с подачи Пола Самуэльсона, что пришло время появиться на свет первому в мире индексному фонду.
Эта книга написана Джоном Боглом – легендой фондового рынка и основателем компании Vanguard – крупнейшего в мире семейства взаимных фондов. За резкую критику отрасли одни саркастически называют его Святым Джеком и бельмом на глазу, другие – отцом индексных фондов, совестью отрасли и лучшим другом инвесторов.Всех этих эпитетов он удостоен за то, что совершил своего рода революцию в отрасли, доказав, что реальная доходность управляющих компаний может быть гораздо выше, если отказаться от огромных расходов на содержание, рекламу и т. д.Еще будучи студентом Принстона Богл разработал идею индексного фонда, в задачу которого входило просто отслеживать рынок.
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций. Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей.
В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.
Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.
Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.
В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.
Средний бизнес – основа экономики любой развитой страны в мире. Однако трудности, с которыми сталкиваются компании среднего эшелона, не всегда очевидны: они не такие гибкие и мобильные как стартапы, они не имеют такой запас прочности, как компании-гиганты. Руководителям среднего бизнеса приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, которые стоят на пути к процветанию и развитию организации. Об основных семи препятствиях роста и рассказывает в своей книге Роберт Шер, эксперт по стратегическому планированию именно в этом секторе экономики.