Мозг всему голова. Весело о том, как управлять гормонами и улучшить свою жизнь. Инструкции по самонастройке - [55]

Шрифт
Интервал

– Сейчас я им позвоню. Англичане как там? Не «бузят» пока?

– Пока нет, но обстановка подогревается. Горячим грогом и другими горячительными напитками. Сам знаешь, англичане не дураки выпить. А если мы туда еще и русских добавим, то будет взрывоопасный коктейль.

К этому моменту в горах поднялась довольно-таки сильная метель. Это и навело туроператора на блестящую идею. Он проявил неслыханную активность и смекалку. Через час проблема была решена. Вернее, был намечен стратегический план и оговорены тактические задачи для ее решения.

Но не буду опережать события. Пойдемте в кабину пилотов русского самолета, и вы все услышите сами.

– Борт 3512! Говорит диспетчер. В аэропорту, в который вы направляетесь, плохая видимость. Рекомендуем проследовать на запасной аэропорт.

– Диспетчер! У меня полный самолет туристов. В отель, куда они должны заселиться, удобно проехать только из этого аэропорта. От запасного им трястись полдня в автобусе!

– Не волнуйтесь, им уже подготовили другой отель около запасного аэропорта!

Вот и все! Шампанское в студию! Конец проблеме! Элегантное решение проблемы найдено. Диспетчер за оговоренное вознаграждение говорит, что в аэропорту намеченной посадки плохая видимость и перенаправляет самолет в запасной. Отель, стоящий полупустым из-за неудачного расположения в труднодоступной местности неподалеку от запасного аэропорта, сходит с ума от неожиданной радости. Он в ажиотаже подсчитывает свалившуюся на него прибыль и в упоении потирает руки. Туроператор на радостях выпивает рюмку ракии. Директор переполненного отеля облегченно выдыхает. Полная гармония!

Но не тут-то было. Рано все возрадовались. Наш брат, русский пилот, привык к трудностям и без боя не сдается. Наши летчики одни из самых лучших в мире. И наши летчики всегда готовы проявлять инициативу и брать ответственность на себя. По правилам воздушных перевозок окончательное решение о посадке принимает командир воздушного судна.

Наш командир, кстати, бывший военный летчик, не привык отступать перед трудностями. Он посмотрел в лобовое. Увидел взлетно-посадочную полосу. «Метель как метель. Это они в Норильске зимой не бывали. Ха-ха. Даже три раза: ха-ха-ха. Как дети прямо, их всех бы в Сибирь на стажировку отправить. Чудесный день для полетов».

Оценил риски, принял решение и радостно доложил диспетчеру:

– Полосу вижу хорошо. Буду садиться…

Немая пауза. Диспетчер «в ауте».

Вот тут-то мы и подобрались к фразе, с которой мой коллега начал рассказ об этой истории:

– И он все-таки сел, гад!

Русские туристы дружно аплодировали летчику и говорили:

– Какой ты молодец! Как здорово, что нам не пришлось лететь в запасной аэропорт. А то первый день каникул был бы коту под хвост!

После этого великолепного и изящно исполненного приземления началась недетская суматоха.

Туроператор рвал на себе волосы и ругался на доблестного героического командира корабля всеми известными ему на русском языке выражениями.

Директор отеля пил успокоительное и каждые пять минут выбегал к выходу отеля, чтобы успеть среагировать, когда приедут автобусы с русскими.

При этом он сделал несколько галопирующих пробежек вокруг отеля. Видимо, у него была тайная надежда, что к отелю волшебным образом прирастет еще один корпус с дополнительными номерами. Но корпус почему-то упорно не прирастал. Возможно, директор выпил недостаточное для этого количество успокоительного.

Пилот же был спокоен и доволен отличной посадкой. Ему еще не рассказали, что полный самолет пассажиров селить-то некуда.

Наши туристы громко и возбужденно толпились в проходе самолета, готовые, как только откроется дверь самолета, вырваться наружу, как струя шампанского из откупоренной бутылки. Они всей душой стремились срочно покинуть самолет и немедленно очутиться в уютном отеле и пропустить стаканчик у теплого камина.

Англичане невозмутимо пили свой грог и не подозревали, какая опасность нависла над ними.

– Что теперь делать будем?! – истерично кричал директор отеля туроператору в трубку.

– А я откуда знаю?! – Энергично отбивался туроператор. – Все у этих русских через одно место! Я таких активных еще не встречал. Хотели без этого геморроя обойтись. Одно ясно: из самолета их выпускать нельзя. Назад они туда добровольно не поднимутся. Будут отель атаковать. И начнется третья мировая… – он на минуту задумался. – Теперь скажем все как есть. В отеле мест нет. Из-за нелетной погоды в Лондоне самолет не прилетел и не забрал англичан. Мы вас поселим в другом отеле. Вам туда надо снова перелететь. Другого выхода у нас нет.

– Единственно возможное в данной ситуации решение, – одобрил директор отеля.

Ну да, конечно, решение было правильное. Только у погоды оказалось свое мнение на этот счет. Метель усилилась, и лететь уже было никуда невозможно…

После нескольких часов судорожных действий и переговоров с нашими туристами их решили перевезти автобусами в отель у запасного аэропорта. Пять часов по заснеженным дорогам длилось это последствие инициативы командира корабля. Только к утру измученных туристов заселили в номера. Не буду здесь озвучивать все слова и проклятия, подходящие к данной ситуации, которые вспомнили и наши туристы, и туроператор.


Рекомендуем почитать
«Игра престолов» и психология: Душа темна и полна ужасов

Что заставляет миллионы поклонников сериала с нетерпением ждать новые серии саги, в которой хорошие парни никогда не побеждают, а наградой за честь и подвиг частенько служит смерть? Может быть, мы пытаемся угадать в героях себя? В этой книге эксперты-психологи и по совместительству фанаты «Игры престолов» исследуют мотивации героев, их отношения, психические расстройства и травмы и объясняют, как все это влияет на их поступки и судьбы. Взгляните на знакомых персонажей с новой точки зрения, попробуйте глубже их понять, и любимая история (а возможно, ваша собственная жизнь) заиграет новыми красками.


Разделяя боль. Опыт психолога МЧС, который пригодится каждому

В этой книге профессиональный психолог МЧС Лариса Пыжьянова, принимавшая участие в ликвидации последствий самых громких чрезвычайных ситуаций последних лет, делится своим неоценимым опытом. На примерах из практики она рассказывает, как работают специалисты на чрезвычайных ситуациях, что происходит с человеком, когда он сталкивается с утратой или смертью, и как можно использовать это знание. Здесь нет готового ответа на вопрос: что сказать человеку, у которого случилось горе? Потому что нет универсальных слов, как нет одинаковых людей.


Формула Бога. Эволюция религии, культуры и этики в эпоху технологической сингулярности и бессмертия

Эта книга – духовное путешествие автора и поиски ответов на вечные вопросы. В чем состоит природа божественного первоначала Вселенной? Есть ли у мироздания смысл и как смертному понять его? В чем предназначение человека? Перед вами итоги долгих поисков, вдохновленных духовными потребностями и интеллектуальной жаждой автора. «Формула Бога» – тот случай, когда сам путь к знанию, важнее точки назначения. В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.


Золотой ключик инфосторителлинга

Жизнь как есть — аморфна, хаотична, суетлива. Форму и предметность придаем ей мы, когда рассказываем истории. Истории это то, что мы берем из жизни и преподносим друг другу в качестве досужих разговоров, газетных статей, книг, фильмов и пр. Это оформленный кусочек жизни, вынутый из жизненного потока и помещенный в рамку. Как только мы начинаем говорить, с рождения и до смерти, мы только тем и занимаемся, что рассказываем друг другу истории. Рассказываем их постоянно, везде и всегда. Жизнь покрыта историями как рыба чешуей.


Успокойся, чёрт возьми!

Каждый день мир подкидывает нам новые поводы для тревог. Мы узнаем о финансовом кризисе из новостей, читаем гневный e-mail от начальника, опаздываем в аэропорт из-за пробок или вспоминаем о незакрытом кредите. В таких ситуациях злость, страх и отчаяние (и даже истерика) – вполне закономерны, не так ли? Но у Сары Найт, анти-гуру и автора бестселлера «Магический пофигизм», другое мнение. Вместо того чтобы тратить время, силы и деньги на негативные чувства, ознакомьтесь с ее суперэффективным методом «Без паники»: он поможет определить, с чем вы способны справиться, а с чем стоит просто смириться (и забить!)


Между психотерапевтом и клиентом. Новые взаимоотношения

Michael Kahn. Between Therapist and Client: The New Relationship (1991)Санкт-Петербург, 1997. ISBN 5-88925-013-2Рекомендовано в качестве учебного пособия для дополнительного образования Министерством образования Российской ФедерацииВозможно, наиболее важным аспектом психотерапевтического процесса является взаимоотношение между психотерапевтом и клиентом, или пациентом. В течение многих лет два основных психотерапевтических направления в значительной степени не могли прийти к согласию относительно природы искомых взаимоотношений.Гуманистическая психология опиралась, главным образом, на сердечность и эмпатию, в то время как психоаналитики сохраняли нейтральное отстраненное отношение.