Моделирование совершенной личности. Редактирование судьбы - [7]

Майкл Холл_у ноябрь 1999 г

Часть I

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕТА-СОСТОЯНИЙ

Глава 1

ОТКРЫТИЕ МЕТА-СОСТОЯНИЙ

Несколько лет назад я заинтересовался феноменом выносливости. Этот интерес возник по нескольким причинам. Мне, как психотерапевту, часто приходилось побуждать людей становиться более выносливыми. Изо дня в день я учил людей оправляться от ударов. К таким ударам относились серьезные проблемы и сильные травмы. Иногда требовалось оправляться после ударов, которые поначалу казались незначительными.

Одновременно я проводил интенсивные тренинги для практикующих специалистов по НЛП. И здесь выносливость играла ключевую роль. Я постепенно осознал, как необходимо человеку «умение держать удар», чтобы преуспеть в изучении какой-либо дисциплины. Не обладая выносливостью, многие приступают к тренингам, но так же быстро опускают руки и бросают их, если учение оказывается нелегким, если в процессе они чувствуют себя неловко или глупо или если тренинг не обеспечивает им сразу же колоссальный успех. Иногда малейших неудач достаточно, чтобы разочароваться. И это выглядит совершенно непродуктивно.«Что происходит? Неужели у них нет никакой стратегии?» Кроме того, меня заинтересовали люди, которых можно назвать «супервыносливыми». Наделенные уникальной способностью к выживанию, они проходят через войны, изнасилование, жестокое обращение, физические недостатки, демонстрируя поразительную стойкость духа. Эти люди выглядят почти «сверхчеловеками» благодаря способности держать удар; а в ситуациях, где остальные легко сдаются, эти люди кажутся неукротимыми. И мне захотелось стать таким. И я заинтересовался моей собственной стратегией выносливости. Я решил обогатить ее своими находками, чтобы как можно меньше страдать от событий в окружающем мире.

Что движет этим духом выносливости?

Каким образом супервыносливые люди строят такую позицию или программу в своей психофизической системе?

Какова структура этого совершенства? Исследуя эту тему, я прочел множество книг и статей, в которых описывалась «способность оправляться после поражения». В процессе чтения я пользовался инструментами и моделями НЛП, чтобы лучше понять, каким образом некоторые люди не позволяют разочарованию или неудаче поставить их в тупик. В результате я предложил представить стратегию выносливости на конференции по НЛП в Денвере.

Исходя из предпосылки, что выносливость существует просто как одно из «состояний» сознания, я приступил к сбору информации о компонентах этого состояния. Выбрав самый легкий путь к состоянию (то есть разум и все внутренние образы, с помощью которых мы шифруем информацию и пользуемся своим организмом или физиологией), я начал изучать компоненты, составляющие полезное явление выносливости.

Получив общее представление о том, какие мысли, убеждения, ценности, понятия, взгляды, эмоции и пр. необходимы, чтобы создать состояние выносливости, я принялся искать людей, обладающих этим качеством. Мне хотелось разработать модель их стратегии.

• Как им это удавалось? Что они говорили себе? С какой интонацией?

• Какие образы они создавали, перемещаясь в состояние, в котором им удавалось оправляться после неудач?

• Какими кинематическими качествами обладали эти образы?

Разработав модель выносливости найденных людей и обобщив все, что я узнал, я прежде всего опробовал модель на клиентах. Затем я перешел к презентациям модели выносливости на семинарах по коммуникации, НЛП, находчивости и пр. В ходе демонстраций я выявлял референты, которыми люди пользуются, чтобы стать выносливыми: Вы когда-нибудь чувствовали себя выносливым? Вам когда-нибудь случалось пережить поражение или неудачу, а потом найти способ оправиться от нее? Затем для контраста я переходил к случаям проявления не-выносливости. И просил слушателей последовать моему примеру.

Вспомните какое-нибудь поражение, обескураживающий опыт, то, что поставило вас в тупик... но ненадолго. Спустя некоторое время вы оправились. Вы пришли в себя.

Встали, отряхнулись, наметили желаемую цель и двинулись к ней — опять! Участники небольших групп вспоминали подобные случаи или представляли, какими они могли бы быть. К весне 1994 года я подготовил план семинара в рамках национальной конференции по НЛП «Выносливость: способность двинуться к цели — еще раз!» Но когда наступил сентябрь, я уже сомневался в том, что правильно понимаю суть выносливости.

Это состояние создает нечто большее, нежели просто линейная стратегия. Здесь что-то упущено, причем очень важное. Но что? Чтобы во всем разобраться, я попробовал изобразить в виде схемы различные аспекты стратегии выносливости, обнаруженные в ходе исследований и бесед. Слушая записи бесед и процедур внедрения стратегии выносливости, я старался представить себе мета-уровни и их функции. И вдруг я понял, что мета-функция в стратегии часто замыкается на предыдущие репрезентации и задает целый референтный фрейм более широкого концептуального состояния. В стратегии одни мета-реакции наслаиваются на другие. Как же отобразить это на схеме»? Постепенно до меня дошло, что не только выносливость состоит из множества компонентов, но и некоторые из элементов этих компонентов действуют как полезные состояния,