Менеджмент в сфере физической культуры и спорта. Учебное пособие - [131]

Как правило, после подписания контракта в футболе агент получает от 4 до 10 % вознаграждения от суммы сделки с клуба и 10–20 % с игрока от суммы личного контракта, хотя цифры могут значительно варьироваться. По данным ФИФА, в 2012 г. в мире насчитывалось 5187 лицензированных агентов, причем, в Италии их было более 600 чел.

10.5.1. Основные направления деятельности и условия получения лицензии спортивного агента

Основные направления деятельности спортивного агента следующие:

> исследование «трансфертного» рынка;

> поиск молодых спортсменов для спортивных организаций;

> поиск и подбор спортивных организаций для спортсменов;

> установление контактов между спортивными организациями;

> изучение и анализ рынка спортсменов – «свободных агентов», т. е. спортсменов, временно находящихся без «работы»;

> поиск наиболее выгодных контрактов со спонсорами и рекламодателями;

> участие в оформлении отношений спортсмена с работодателем (например, игрока и клуба);

> урегулирование финансовых и юридических вопросов;

> страхование спортсмена.

Юридические действия спортивного агента – заключение договоров от имени спортсменов-профессионалов со спортивными организациями, либо от спортивных организаций, а также совершение иных юридических действий в пользу спортсмена, спортивной организации в соответствии с условиями договора спортивного агентирования.

Спортсмен отдает на откуп агенту или агентству все свои управленческие отношения с работодателями: вопросы зарплаты, премиальных, переходов, трансфертной стоимости, компенсации за травмы. Все споры за спортсмена разрешает также агентство. В командных видах спорта агент помимо вышеперечисленных функций занимается подбором вариантов продолжения карьеры игрока. Показателен пример футбола. Именно агенты занимаются подборкой предложений от различных клубов и налаживают «мосты» между игроками и работодателями. Спортсмен может и сам решать вопросы, связанные с его профессиональной деятельностью, но в современных условиях развития спорта такое решение не будет продуктивным. Отношения между спортсменом и агентом строятся на основе контракта. Часто один агент связан контрактом не с одним, а с несколькими спортсменами. Навыки, которыми должен обладать агент: коммуникабельность, умение вести переговоры. Спортивный агент может работать как в агентстве, так и самостоятельно.

Для получения лицензии кандидат в агенты должен сдать экзамен. В течение года он имеет право на две попытки. Экзаменующийся должен ответить на вопросы, касающиеся знания вида спорта, разбираться в правилах международных федераций (например, ФИФА и УЕФА) в части переходов спортсменов. Знать вопросы юридического характера об основных принципах гражданских прав и свобод. Тест содержит 20–30 вопросов по международному праву. Если агент получает, скажем, лицензию ФИФА, то за право ею обладать каждый год надо будет платить от 1000 до 10 000 евро в зависимости от статуса лицензии. Помимо этого, каждая футбольная федерация устанавливает свои дополнительные условия.

Требования к уровню образования: желательно, чтобы агент имел спортивное или юридическое образование и владел разговорным английским языком. Знание специфики определённого вида спорта, который агент выбрал для своей работы, является неотъемлемой составляющей спортивного агента. Поэтому лучшими агентами становятся, как правило, бывшие спортсмены, тренеры.

10.5.2. Развитие спортивного агентирования в международном и российском футболе

В декабре 2008 г. на заседании исполкома РФС был утверждён Регламент по агентской деятельности. При его разработке РФС учёл предложения, поступившие от футбольных клубов, а также непосредственно из среды лицензированных футбольных агентов. В 2012 г. на территории России осуществляли агентскую деятельность 107 футбольных агентов, имеющих лицензию, выданную РФС.

В 2011 г. ФИФА разработала новую концепцию футбольного агентирования. Международная федерация стремилась установить полный контроль над деятельностью агентов, регулярно вводя ограничения и правила, тогда как агенты всеми силами старались сохранить автономию, создавая профсоюзы, лиги и даже обращаясь в суды для обжалования ограничений ФИФА.

Руководство ФИФА одобрило введение трех новых поправок:

• изменение системы лицензирования;

• введение набора минимальных стандартов для работы агентов;

• создание системы персональной регистрации.

С 2011 г. в международном футболе появился новый термин, применимый к футбольным агентам – посредник. Примечательно, что ФИФА не устанавливает для посредников никаких требований, кроме соответствия его действий национальному законодательству. Посредниками могут быть абсолютно любые юридические или физические лица (менеджеры, родственники, юристы и т. д.).

Единственное требование ФИФА – чтобы посредники, участвующие в переговорах с игроками и клубами, не были бы связаны контрактными обязательствами с лигами, ассоциациями, конфедерациями и ФИФА. Таким образом, принятием данного регламента ФИФА завершила процесс, который начался с момента появления самого института футбольных агентов – процесс автономизации агентской деятельности.