Менеджмент в сфере физической культуры и спорта. Учебное пособие - [130]

Абонемент «высшей» категории открывает доступ ко всем играм сезона, обладает всеми преимуществами «платинового», а также включает собственное парковочное место у стадиона. Возможность приобрести абонемент данной категории предоставляется только по специальному предложению от клуба, а цена его не разглашается.

Главной новинкой следует признать использование передовых технологий, «зашитых» в пластиковую карточку-абонемент. На каждую из них нанесен специальный QR-код, маркер дополненной реальности и чип RFID. Наведя камеру своего телефона или веб-камеру на код, болельщик увидит на экране не только окружающий мир, но и дополнительную информацию от клуба – то есть так называемую дополненную реальность. Мультимедийные системы для работы с болельщиками используют практически все ведущие европейские футбольные клубы.

10.5. Спортивное агентирование

Регламент ФИФА для агентов игроков дает следующее определение: «агент игроков – физическое лицо, которое за вознаграждение налаживает взаимодействие между игроком и клубом для переговоров по заключению или перезаключению трудового договора или между двумя клубами – по заключению трансфертного договора». Агентский бизнес как разновидность спортивного менеджмента появился сравнительно недавно. В 1960 г. американец М. МакКормак создал агентство IMG, представляющее коммерческие интересы сотен выдающихся спортсменов. Сегодня подобных агентств существует несколько сотен, в том числе и в России, а крупные заокеанские агентства имеют свои представительства на других континентах. Дело в том, что в спортивном бизнесе есть особенности и черты, нехарактерные для других сфер предпринимательской деятельности, в частности трансфертный рынок, который и стал первопричиной зарождения спортивного агентирования.

Но до начала 1990-х годов большинство спортсменов не пользовались услугами агентов, их роль исполняли, как правило, родственники атлета, из-за некомпетентности которых многие спортсмены получали меньшую зарплату, чем они заслуживали. Только в конце 1970-х годов ФИФА был образован институт футбольных агентов, которые проходили лицензирование, сдавали экзамены на профессиональную пригодность и обязательное знание иностранных языков. Агенты стали работать в соответствии с международным законодательством и Регламентом ФИФА. В настоящее время обязательное лицензирование (или аккредитацию) спортивные агенты проходят в футболе, хоккее, баскетболе, боксе, легкой атлетике, т. е. в самых коммерческих видах спорта.

В России этот род занятий спортивных менеджеров появился сравнительно недавно. В СССР спортивной агентской деятельности не было, но в годы перестройки (1985–1991) при Госкомспорте СССР было создано подразделение «Совинтерспорт», которое получила право на трансферт советских спортсменов. Первые отечественные спортсмены, уезжавшие за границу, получали небольшие деньги, несмотря на внушительные суммы контрактов. Большая часть их зарплаты уходила государству. В связи с переходом России к рынку спортивный бизнес стал важной частью российской экономики. Союз экономики и спорта – необходимая предпосылка появления профессионального спорта и его неотъемлемых составляющих (платные спортсмены, спонсорство, спортивный маркетинг). Появилась необходимость в спортивных менеджерах и агентах.

Агентский бизнес в современной России прошел несколько стадий своего развития. В 1990-е годы агентов было мало, потому что, с одной стороны, коммерческие отношения в современном виде только формировались в профессиональном спорте, а с другой стороны, для получения лицензии необходимо было заплатить ФИФА 200 тыс. швейцарских франков, что было немалой суммой. Тем не менее, новую профессию принялись осваивать многие. Настоящая революция на рынке агентов произошла в России после отмены первоначального взноса. ФИФА передала полномочия по лицензированию агентов национальным федерациям, входящим в ее состав.

В России право работать на трансфертном рынке оценили всего лишь в 2 тыс. долл. США. После этого появилось множество молодых агентов, которые, получив лицензию, стали работать поодиночке. Позднее появились футбольные агентства, в которых работают минимум три-четыре специалиста, а количество игроков, находящихся у них на контракте, доходит до нескольких десятков.

Спортивные агенты оказывают следующие услуги:

• заключение трудовых контрактов между спортсменом и спортивной организацией;

• заключение трансфертного контракта между двумя спортивными организациями;

Агент может представлять только одну сторону и получать вознаграждение только от этой стороны. Лицензия агента может быть временно приостановлена, если:

1) агент вовремя не продлил договор страхования ответственности;

2) агент начал работать на какой-либо должности в спортивной организации;

3) возникли основания для лишения лицензии.

Требования к спортивным агентам в России:

1) гражданин РФ, имеющий высшее образование;

2) отсутствие судимости;

3) наркологически и психически здоровый человек;

4) не работающий на любых штатных или нештатных должностях в спортивных организациях.

Кроме лишения лицензии к агенту могут применяться штраф и предупреждение согласно нормативных документов спортивных федераций. Оформляя договор с агентом, игрок доверяет ему не только финансы, но и всего себя. Следовательно, многое зависит от честности и порядочности агента. Поэтому неслучайно ФИФА постоянно ужесточает контроль за деятельностью агентов.