Менеджмент в сфере физической культуры и спорта. Учебное пособие - [128]

> степень физической и морально-волевой подготовки спортсменов;

> уровень их мотивации и мастерства;

> объективность судейства;

> поддержка болельщиков и т. п.

Помимо этих факторов следует принимать во внимание и случайные обстоятельства, внешние причины, которые могут оказать влияние на исход соревнования. Речь идет о таких факторах, как: погодные условия, качество спортивной площадки, мотивация тренера, игроков и др.

Учесть все факторы в совокупности – сложная задача, она выполнима лишь при хорошем знании вида спорта, возможностей спортсмена или клуба и полном объеме необходимой информации. Но даже при самом, казалось бы, исчерпывающем знании, возможны ошибки и просчеты, поскольку непредсказуемость спорта – это главное его достоинство. Поэтому риск в вопросе определения победителя неизбежен. Как правило, анализ статистики спортивных команд делается по последним и очным играм соревнующихся, но при условии, что прогнозисту знакомы команды и ясны их задачи на текущий сезон.

Также нельзя не упомянуть о том, что вопреки существованию профессионального анализа спортивных событий, имеют место и договорные матчи. Спортивный аналитик должен интересоваться спортивными событиями не только как источником заработка. Одного чувства долга для успешной работы будет недостаточно. Для хорошего результата очень важно отсутствие эмоций. Переживания за успех любимой команды мешают делать реалистичные прогнозы. Поэтому для успешной работы важно, чтобы интерес к спорту сочетался не с азартом болельщика, а со склонностью к анализу, способностью посмотреть на ситуацию отстранённо.

Букмекеры обращают внимание на несколько аргументов при приеме на работу потенциальных кандидатов. В последнее время процессом подбора кадров занимаются специально для этого созданные компании. Хозяева контор обычно выбирают две тактики подбора спортивных аналитиков. Первая означает то, что букмекеры укрепляют свои ряды людьми, которые обладают огромными знаниями о данном рынке, например российской баскетбольной лиге.

Второй вариант отбора кандидата на эту должность – поиск работников с универсальными знаниями о спорте: знатоков, например, хоккея, футбола, баскетбола, тенниса и т. п. Такие специалисты высоко ценятся и принадлежат к элите спортивных аналитиков. Им присущи следующие компетенции:

• спортивные знания (знания по отдельным видам спорта, спортивным результатам, спортсменам и пр.);

• хороший английский язык;

• знание компьютера;

• свободное владение компьютерными технологиями;

• навыки аналитического мышления;

• знания основ статистики;

• знания вычисления вероятности спортивных результатов;

• широкий кругозор по различным видам спорта и знание правил различных видов спорта;

• понимание принципов формирования коэффициентов для спортивных событий и зависимостей исходов друг от друга;

• базовое представление о рисках и способах их обсчета;

• базовые знания финансовых рынков;

• умение проектировать математические модели.

10.3. Менеджмент молодежного спорта (на примере хоккея)

Развитие отдельных видов спорта невозможно без эффективного менеджмента молодежного спорта. Однако до недавнего времени этому направлению спортивного менеджмента уделялось мало внимания. Отсутствовала система организации молодежного хоккея и игроки после 18 лет, закончив по возрасту выступления в составах команд детско-юношеских хоккейных школ, имели возможность играть только в очень ограниченном количестве команд профессионального хоккея. Российский хоккей ежегодно терял выпускников детско-юношеских хоккейных школ, которые не получали шансов для того, чтобы раскрыться. Молодежный хоккей развивался по остаточному принципу. Отсутствовала стратегия его развития, уровень молодежного первенства по хоккею был невысок. Молодежный хоккей отсутствовал на телевидении и в СМИ. Результат – отток молодых талантливых игроков в юниорские лиги Канады и США.

Но со стабилизацией политической ситуации, ростом российской экономики в целом ряде российских регионов и благодаря вниманию руководителей субъектов Федерации и крупных отечественных компаний интерес к хоккею, в том числе и молодежному, значительно вырос. Способствовали этому и удачные выступления сборной команды страны в последние несколько лет: 3-е место на Олимпийских играх в Турине (2006), 3-е место на чемпионате мира в 2007 г., а также победы на чемпионатах мира в 2008, 2009, 2012, 2014 гг., причем не только «взрослой», но и молодежной команды, как это произошло на чемпионате мира среди молодежных команд, который состоялся в 2011 г. в Канаде. Да и 2-е место на молодежном чемпионате мира в 2015 г. тоже дорогого стоит. Но проигрыш российской сборной на Олимпийских зимних играх в Сочи смазал достигнутые результаты.

В Республиках Татарстан и Башкортостан, Московской, Омской и Челябинской областях за последние годы были созданы современные центры развития хоккея. Благодаря инвестициям в хоккейную инфраструктуру хоккей устойчиво развивается в Новосибирске, Ярославле, Магнитогорске, Череповце, Новокузнецке, Хабаровске. Следует отметить открытие Высшей школы тренеров в Санкт-Петербурге, Омске, Челябинске и Москве.