Личная власть - [58]

Шрифт
Интервал

Как сейчас помню, папа разозлился на своего друга. В то время не было мобильных телефонов, и он пошел к нему домой. Мне хотелось было остановить его и сказать, что это я взял деньги. Но я сильно испугался, что мне влетит, и промолчал. Папа вернулся очень расстроенный, они тогда сильно поругались с дядей Митей. Тот, естественно, все отрицал и говорил, что никаких денег не брал, но папа ему так и не поверил. С тех пор они больше не общались, хотя раньше были очень близкими друзьями.

Деньги, которые я украл у отца, мы с ребятами потратили в один день. Покупали самый дорогой алкоголь, сигареты, катались на аттракционах в парке и веселились. Точнее, больше веселились друзья, а я чувствовал себя отвратительно. Мысль о том, что я стал вором, не покидала меня ни на минуту. Концовка нашего празднества вышла совсем печальной. Цик стал каким-то зеленым, а потом вообще потерял сознание. Мы его били по щекам, потом поволокли в какой-то лес, купали в ручье, но он так и не пришел в себя.

В итоге нам пришлось вызвать скорую помощь, потому что Цик не приходил в сознание. Как сейчас помню – его увезли на машине с мигалками, а мы с Вядом стояли и растерянно смотрели вслед. Потом прибежала мама Цика со слезами на глазах и начала расспрашивать нас о происшедшем. Мы молчали. К счастью, все обошлось. Цик выжил, две недели он пролежал в больнице с алкогольным отравлением. Ему каждый день делали клизмы и промывали желудок, после этих процедур он вообще перестал употреблять алкоголь, да и мы с друзьями тоже решили, что пора завязывать с такими экспериментами.

Несмотря на то, что с Циком тогда все обошлось, у меня остался очень большой должок перед отцом. Ведь из-за моей выходки он поругался с другом. Держать это в себе было мучительно, но я не представлял, как можно об этом рассказать, да и реакция отца могла быть непредсказуемой. Едва ли не каждый раз, приезжая к родителям домой, я вспоминал тот день, когда вытащил у папы зарплату…

Утром, несмотря на бессонную ночь, я вышел на пробежку. Хоть и недавно приехал с Эльбруса, где почти всегда светит солнце, в Москве его уже не хватало. Светили только фонари, а над ними висело тяжелое свинцовое небо. После пробежки все как обычно – холодный душ, тридцать минут чтения развивающей литературы, завтрак и дорога на работу.

В обед я позвонил отцу, попросил его о встрече в кафе рядом с домом родителей. С трудом, через папиных сослуживцев, мне удалось найти телефон дяди Мити. Изрядно волнуясь, я позвонил ему и назначил встречу в том же месте и в то же время, что и с отцом. Он вначале не понимал, зачем ему приезжать, но я настоял на своем, сказав, что это очень важно. Теперь мосты были сожжены.

По дороге к месту встречи меня всего трясло… Причем в буквальном смысле слова. Таких ощущений я не испытывал никогда – ни перед прыжком с парашютом, ни в бойцовском клубе, ни при восхождении на Эльбрус. Признаться в совершенной тобой подлости, а именно так можно было охарактеризовать мой поступок, оказалось самым сложным делом.

Для меня очень важно папино мнение, и я боялся, что потеряю его уважение навсегда. Отец – очень честный и порядочный человек, и мне всегда хотелось, чтобы он мной гордился. Тут дело даже не в самой краже, а в том, что я столько лет молчал. Из-за моей трусости пострадал другой человек. У меня не было никакого плана, как вытащить скелет из шкафа и признаться в краже. Просто знал, что это необходимо сделать, и точка.

Я пришел на десять минут раньше назначенного времени. Никого еще не было, у меня была возможность подготовиться к встрече и еще раз все обдумать. Минут через пять вошел отец. Я крепко пожал ему руку и предложил сесть.

– Почему решил встретиться здесь, а не дома? – недоуменно спросил отец. – Мама как раз твой любимый капустный пирог испекла…

– Есть один разговор, который лучше вести на нейтральной территории, – ответил я.

Отец нахмурил брови, стараясь понять, о чем это я, какие причины заставили меня пойти на этот шаг.

– Тебе что-нибудь заказать? Чай, кофе?

– Нет, спасибо, – уже помягче сказал папа. – Меня мама твоя сейчас как раз покормила, чтобы я в ресторанах деньги не тратил.

Чтобы хоть как-то протянуть время, я позвал официантку и заказал облепиховый чай в большом чайнике и попросил принести три кружки.

– А что, еще кто-то придет? – спросил озадаченно отец.

– Да, один старый друг.

Не успел я завершить фразу, как медленно открылась дверь кафе, и вошел дядя Митя. Отец его не видел, так как сидел спиной к входу. Я поднял руку, и дядя Митя зашагал в нашу сторону. С каждым его шагом я чувствовал, как нарастает внутри меня напряжение, как перехватывает дыхание. Сейчас придется выложить всю правду, которую я скрывал долгое время.

– А это еще кто? – возмущенно спросил отец, увидев бывшего друга.

– Пап, я сейчас все объясню, дай, пожалуйста, мне пять минут, – несмотря на свой лихой взлет по карьерной лестнице и множество достижений в разных сферах жизни, я, как и в детстве, боялся гнева отца.

– Что объяснишь? С ворами я дел не имею. Зачем пришел? Совесть замучила? – возмущенно спросил он дядю Митю. Отца можно было понять, ведь он до сих пор не мог примириться с очевидным, на его взгляд, предательством друга.


Еще от автора Николай Сергеевич Мрочковский
Экстремальный тайм-менеджмент

Помните диалог из знаменитого советского фильма «Служебный роман»: «А какой это Новосельцев?» – «А никакой. Вялый безынициативный работник. К сожалению, таких у нас много». Эта безжалостная характеристика применима и к герою книги – менеджеру автосалона Глебу. Но только поначалу…Авторы – известные бизнес-тренеры и консультанты – в экстремально сжатые сроки (всего 2 месяца!) проводят своего героя по огромному пути – от заурядного, недовольного жизнью, непривлекательного брюзги со средней зарплатой и вечной усталостью до успешного, счастливого и обеспеченного человека, живущего яркой, полноценной жизнью.Книга, написанная очень живо и увлекательно, предлагает читателю последовать примеру героя и выполнить те же практические задания, что и он, с важнейшей целью – изменить свою жизнь к лучшему, научившись успевать все делать вовремя.


Быстрые деньги в Интернете. 50 способов заработать, сидя дома у компьютера

В этой книге представлены 50 реальных, законных и быстрых способов заработать, имея под рукой только компьютер и доступ в Интернет. Вам не понадобятся вложения и специальные знания. Все советы даны в сжатом виде – только самое ценное, что действительно работает, без «воды».По каждому из способов дана подробная пошаговая инструкция: что и как делать, в какой последовательности.Вы сможете заработать деньги буквально в течение нескольких дней, вам надо лишь взять и сделать то, о чем написано в этой книге.


Инфобизнес на полную мощность. Удвоение продаж

Книга содержит обобщенный опыт ведущих российских инфобизнесменов и тренеров по увеличению прибыли при работе с инфопродуктами. Предлагаются конкретные рекомендации, уникальные стратегии и практические задания. Материал представлен без скучной теории, заоблачных идей и «воды».Книга адресована в первую очередь инфобизнесменам (как опытным, так и начинающим), владельцам офлайн-бизнеса, которые хотят увеличить продажи с помощью Интернета, а также тренерам, консультантам и коучам.


Генератор новых клиентов. 99 способов массового привлечения покупателей

Как найти новых клиентов? Этот вопрос, пожалуй, самый важный для любого бизнеса, потому что если у компании недостаточно потребителей, то все остальное уже не так существенно. И наоборот, постоянный поток клиентов способен быстро привести почти любой проект к успеху даже в условиях сильной конкуренции, кризиса и любой иной нестабильности. Проблем с клиентами добавляет быстро меняющаяся рыночная ситуация во всех нишах и отраслях – изменяются вкусы и пристрастия потребителей, мотивы при выборе товаров и услуг и их поставщиков, меняются, в конце концов, технологии и привычные уровни цен.


Инфобизнес. Зарабатываем на продаже информации

Если чему-то учиться – то из первоисточников. Эта книга написана «отцом-основателем» инфобизнеса Андреем Парабеллумом, который в 2007 году фактически с нуля начал выстраивать эту отрасль, а также одним из его самых успешных учеников Николаем Мрочковским, построившим крупнейший информационный бизнес в России. В издании пошагово разбирается вся суть построения собственного инфобизнеса с нуля до $10 000 дохода в месяц. Все основы создания и раскрутки собственного денежного источника даны в формате пошаговых практических инструкций.


Рекомендуем почитать
Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг

Объединение двух проверенных и отлично зарекомендовавших себя методик управления приносит отличные результаты. Не стало исключением и слияние японской системы бережливого производства и американской — шести сигм. Возникший в результате метод Lean Six Sigma («бережливое производство + шесть сигм») много лет дает возможность компаниям по всему миру повышать операционную эффективность своего бизнеса. Однако внедрение чисто производственных методик управления в сферу услуг представляло определенные трудности.


Госзаказ. Капитальный и текущий ремонт

Издание предназначено для специалистов – занимающихся подготовкой и размещением заказов на проведение капитального и текущего ремонтов зданий и сооружений для государственных и муниципальных нужд. В издании рассматриваются вопросы обследования зданий, подготовки дефектных ведомостей, составления технического задания, подготовке и проверке (экспертизе) проектно – сметной документации.Особое внимание уделено основным аспектам составления проекта государственного (муниципального) контракта на выполнение работ по капитальному и текущему ремонту зданий и сооружений, в том числе порядку составления форм КС-2, КС-3 при бюджетном финансировании ремонтных работ.


Концептуальные основы и институциональные аспекты развития внешнего государственного аудита в современной экономике

Монография является обобщающим исследованием теоретических и методических основ внешнего государственного аудита в современных экономических условиях развития мировой экономики, представлены результаты влияния внешнего государственного аудита на фактический уровень достижения целей экономического развития Российской Федерации, даются рекомендации по использованию новых технологий внешнего государственного аудита российскими контрольно-счетными органами на основе современной методологии и лучшей мировой практики.Издание рассчитано на научных и практических работников, государственных служащих, лиц, обучающихся по программам повышения квалификации управленческих кадров и экспертов-аналитиков, преподавателей, магистрантов, аспирантов и студентов экономических специальностей вузов.


Система государственного и муниципального управления

Систематизируется теоретико-методологический задел в сфере государственного и муниципального управления, излагаются основные аспекты государственного регулирования, методы и инструменты управления социально-экономическими системами в современных условиях.Для студентов специальностей «Менеджмент организации» и «Государственное и муниципальное управление», магистров, аспирантов, а – также практикующих менеджеров и юристов, интересующихся – проблемами государственного и муниципального управления.


Коммерция и технология торговли

В учебнике с учетом современных требований освещаются актуальные вопросы коммерции и технологии торговли: основы построения процесса товародвижения; сущность и содержание коммерческой деятельности в торговле; коммерческая деятельность по оптовым закупкам и продаже товаров; организация и технология торговых процессов на предприятиях оптовой и розничной торговли. Специальные главы учебника посвящены тарным операциям в торговле, организации перевозки товаров различными видами транспорта, а также государственному регулированию торговли и правилам продажи товаров.


Детский клуб. Совершенствуем систему управления

Успех и неуспех развития бизнеса, как и его жизнеспособность, зависят не столько от вложенных денег и удачного местоположения, сколько от системы управления и работы главы компании. Недаром существует много поговорок, которые подчеркивают влияние руководителя на весь процесс: «Рыба гниет с головы», «Куда голова – туда и ноги», «Без дом – сирота». Именно «голова» детского клуба задает тон всему делу.В издании даны подробные инструкции по управлению детским клубом, формированию команды профессионалов и обучению сотрудников, планированию ежедневной работы организации документооборота, а также по безопасности бизнеса.В качестве приложений предлагаются примеры ученического договора и должностной инструкции администратора, а также пример конспекта занятия по курсу «Школа этикета».Практические советы адресованы собственникам и руководителям детских клубов, тем, кто только создает свой бизнес-проект детского клуба.