Личная власть - [60]
Алена во время разговора сидела молча, изумленно смотря на меня огромными глазами. Когда я уходил, она тихо сказала:
– Глебушка, ты такой… такой… В общем, я тебя люблю!
Чтобы услышать такие слова от любимой девушки, стоило пройти через все испытания!
10. Достучаться до небес
Прошло почти три дня с момента, когда я написал звездам, с которыми хотел бы познакомиться. Но пока не получил ни одного ответа.
А отправил письма я следующим персонажам: миллиардеру Ричарду Брэнсону, владельцу авиакомпании Virgin. Олегу Тинькову – российскому бизнесмену, который еще в начале девяностых сумел создать несколько очень прибыльных бизнесов и затем продать их. Сейчас он открыл свой банк, который развивается семимильными шагами.
Радиславу Г., одному из лучших тренеров по ораторскому искусству, который также специализируется на лидерстве. И Тимати, российскому рэп-певцу, он всегда был мне интересен, так как жил яркой и насыщенной жизнью – гастроли, спорт, путешествия. Глядя на таких людей, я всегда задаюсь вопросом: откуда у них столько времени? Они ведь столько всего успевают!
Взять того же Ричарда Брэнсона, миллиардера, у которого свои авиалинии, несколько островов, музыкальный бизнес, к тому же он сейчас запускает туристов в космос. Вот это размах мысли – надо же было додуматься до турпоездок в космос! Помимо этого Ричард ведет активную социальную жизнь, выступает на телевидении, ведет различные семинары, пишет книги. И, что самое удивительное, несмотря на возраст (а сейчас ему шестьдесят три), занимается таким экстремальным видом спорта, как кайтсерфинг.
Слова Макса о том, что если очень захотеть, можно достучаться до любого человека, каким бы он ни был недосягаемым, разорвали все мои шаблоны. Когда сочинял письма тем людям, с которыми хотел бы встретиться или пообщаться по телефону (я решил не ограничиваться пятью, как вы узнаете позже), я был заряжен энтузиазмом. Неужели это возможно – они отреагируют на мои письма и даже встретятся со мной? С одной стороны, я писал и не верил в то, что это может произойти. С другой стороны, понимал, что после тех событий, которые я пережил за последнее время, все возможно. И это тоже.
Вообще моя жизнь за последнее время очень сильно изменилась. Все превратилось в какую-то реалистичную игру, где я являюсь главным героем и сам выбираю, какие события будут происходить. Прямо как в фильме «Матрица», когда для тебя загружают различные события, героев, соперников, друзей и так далее. А мне лишь нужно действовать по тому плану, который я сам для себя составил. Неужели все так просто? Я настолько увлекся этими мыслями, что начал думать, не схожу ли я с ума. Впрочем, такая жизнь мне однозначно нравилась!
Я подписался на новости на сайтах моих кумиров и увидел, что таких, как я, там немало. Многие оставляли хвалебные комментарии к каждой записи в блоге, но мало кому кумиры отвечали. Надо быть настойчивым – сегодня решил написать письма еще раз.
В обеденный перерыв я открыл свою личную почту, и первым, что мне бросилось в глаза, оказался ответ Радислава… Сердце начало биться в два раза быстрее, дыхание перехватило… Я еще несколько секунд посмаковал это приятное состояние и открыл письмо.
«Здравствуйте, Глеб! Извините, что долго не отвечал на ваше письмо. Мне очень приятно, что вы являетесь читателем моего блога. Сейчас нахожусь в Италии, но в эти выходные меня пригласили провести в Москве тренинг для одной крупной нефтяной компании. Если хотите пообщаться, приходите на тренинг, возможно, в перерыве нам удастся пообедать вместе. Радислав».
– Обалдеть! – воскликнул я, схватившись за голову и невольно начав пританцовывать вокруг стола. Он еще извиняется! Неужели мне удастся пообщаться с ним? А о чем я его спрошу? И как мне представиться? Что сказать? Спокойно, Глеб, спокойно, а то тебя сейчас начнет нести в совершенно неправильную сторону!
Посмотрел свой план на следующую неделю, выходные у меня свободные, внес туда поход на тренинг к Радиславу. Необходимо составить список конкретных вопросов, которые я ему задам.
Посмотрев несколько интервью, я нашел маленькую зацепку: большинство людей задают вопросы про то, как выступать публично, как правильно говорить, преодолевать волнение и так далее. Но почти никто не спрашивает о его жизни и о том, каким необходимо быть человеком, чтобы за тобой шли другие, как вести себя в непредвиденных ситуациях.
У меня постепенно возникали новые вопросы. Радислав будет вести тренинг в одной из крупных нефтяных компаний. Интересно, сколько он получает за один тренинг? Миллион, два? Для меня это был второй звонок после того, как я мысленно перемножил, сколько с одного тренинга зарабатывает Бритва.
«Здравствуйте, Радислав! Спасибо большое за возможность с вами пообедать. Я буду в указанное время в указанном вами месте. Глеб».
Отправил это письмо и почувствовал приятное радостное спокойствие. Ну что ж, один из моих героев мне ответил! Значит, надо настойчиво продолжать писать другим, чтобы встретиться и с ними.
Жесткий разговор с шефом
Всю неделю я готовился к встрече с Радиславом. К сожалению, никто из остальных моих кумиров мне пока не ответил. Однако я продолжал писать им и дальше, комментировать их персональные страницы в социальных сетях, на сайтах, но мои слова будто падали в пустоту.
Помните диалог из знаменитого советского фильма «Служебный роман»: «А какой это Новосельцев?» – «А никакой. Вялый безынициативный работник. К сожалению, таких у нас много». Эта безжалостная характеристика применима и к герою книги – менеджеру автосалона Глебу. Но только поначалу…Авторы – известные бизнес-тренеры и консультанты – в экстремально сжатые сроки (всего 2 месяца!) проводят своего героя по огромному пути – от заурядного, недовольного жизнью, непривлекательного брюзги со средней зарплатой и вечной усталостью до успешного, счастливого и обеспеченного человека, живущего яркой, полноценной жизнью.Книга, написанная очень живо и увлекательно, предлагает читателю последовать примеру героя и выполнить те же практические задания, что и он, с важнейшей целью – изменить свою жизнь к лучшему, научившись успевать все делать вовремя.
В этой книге представлены 50 реальных, законных и быстрых способов заработать, имея под рукой только компьютер и доступ в Интернет. Вам не понадобятся вложения и специальные знания. Все советы даны в сжатом виде – только самое ценное, что действительно работает, без «воды».По каждому из способов дана подробная пошаговая инструкция: что и как делать, в какой последовательности.Вы сможете заработать деньги буквально в течение нескольких дней, вам надо лишь взять и сделать то, о чем написано в этой книге.
Книга содержит обобщенный опыт ведущих российских инфобизнесменов и тренеров по увеличению прибыли при работе с инфопродуктами. Предлагаются конкретные рекомендации, уникальные стратегии и практические задания. Материал представлен без скучной теории, заоблачных идей и «воды».Книга адресована в первую очередь инфобизнесменам (как опытным, так и начинающим), владельцам офлайн-бизнеса, которые хотят увеличить продажи с помощью Интернета, а также тренерам, консультантам и коучам.
Как найти новых клиентов? Этот вопрос, пожалуй, самый важный для любого бизнеса, потому что если у компании недостаточно потребителей, то все остальное уже не так существенно. И наоборот, постоянный поток клиентов способен быстро привести почти любой проект к успеху даже в условиях сильной конкуренции, кризиса и любой иной нестабильности. Проблем с клиентами добавляет быстро меняющаяся рыночная ситуация во всех нишах и отраслях – изменяются вкусы и пристрастия потребителей, мотивы при выборе товаров и услуг и их поставщиков, меняются, в конце концов, технологии и привычные уровни цен.
Если чему-то учиться – то из первоисточников. Эта книга написана «отцом-основателем» инфобизнеса Андреем Парабеллумом, который в 2007 году фактически с нуля начал выстраивать эту отрасль, а также одним из его самых успешных учеников Николаем Мрочковским, построившим крупнейший информационный бизнес в России. В издании пошагово разбирается вся суть построения собственного инфобизнеса с нуля до $10 000 дохода в месяц. Все основы создания и раскрутки собственного денежного источника даны в формате пошаговых практических инструкций.
В современных условиях высока потребность рынка труда в специалистах-управленцах разного уровня. От уровня профессиональной подготовки и личностных качеств менеджера напрямую зависит успех компании.Книга посвящена профессионализму менеджера. Здесь подробно рассказано о планировании карьеры менеджера, контроле и мотивации к работе, подборе сотрудников, индивидуальном стиле руководства, деловой этике менеджера, а также об ответственности и риске менеджера за принимаемые решения, надежности и точности исполнения в работе менеджера, планировании времени, природе и теориях лидерства.
В современных условиях высока потребность рынка труда в специалистах-управленцах разного уровня. От уровня профессиональной подготовки и личностных качеств менеджера напрямую зависит успех компании.В книге подробно описан портрет менеджера, включающий содержание и условия труда, доминирующую профессиональную направленность, профессиональный тип личности, доминирующие интересы, дополнительные интересы, необходимые качества, медицинские ограничения, родственные профессии, перспективы профессионального роста и проч.Кроме того, в книге представлены специалисты, задействованные в торговой сфере.
В современных условиях высока потребность рынка труда в специалистах-управленцах разного уровня. От уровня профессиональной подготовки и личностных качеств менеджера напрямую зависит успех компании.Книга посвящена общению в деятельности менеджера. Здесь подробно рассказано о коммуникабельности менеджера, деловой беседе, публичных выступлениях менеджера, деловых совещаниях и заседаниях, деловых переговорах, технике переговорного процесса, сохранении имиджа менеджера в спорах и конфликтах, а также об особенностях международного партнерства.
В шпаргалке в краткой и удобной форме приведены ответы на все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Стратегический менеджмент».Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, повторить пройденный материал, а также качественно подготовиться и успешно сдать зачет и экзамен.Рекомендуется всем изучающим и сдающим дисциплину «Стратегический менеджмент» в высших и средних учебных заведениях.
Вами владеют честолюбивые замыслы создать крепкую компанию, в которой ваше слово будет для всех законом? Тогда эта книга – для вас!Едва ли в российской истории можно найти еще какую-то личность, кроме И. Сталина, которая бы ассоциировалась с образом настоящего вождя. А ведь очень многие из методов управления, которые культивировались при нем, как раз и позволят вам создать прочную компанию. И если культ личности в масштабах страны был злом, то почему бы ему не стать благом в рамках вашей фирмы? Освойте сталинские методы управления – и вы станете настоящим вождем своей компании!
Чем отличаются мужской и женский стили управления бизнесом? Как решает конфликты мужчина-руководитель и как это делает женщина? Как реагируют на неудачи бизнесмены и бизнес-леди? Чем отличается их манера ведения переговоров? А может, вообще нет никакой обусловленной полом разницы? И стиль руководства бывает либо эффективным, либо неэффективным?Автор анализирует особенности взаимодействия мужчин и женщин на ниве бизнеса, опираясь на свой богатый опыт работы в организациях, различных как по структуре, так и по отраслевой принадлежности.