Корпоративное здоровье: как мотивировать, повышать производительность труда и экономить, используя программы благополучия - [34]
– увеличение энтузиазма к жизни;
– рост ценности самого себя, появление цели в жизни;
– рост продолжительности жизни;
– увеличение скорости восстановления после травм и болезней;
– рост счастья и удовлетворенности жизнью;
– влияние на улучшение жизни родственников и друзей.
На этой неделе Вы почувствовали приятное ощущение от того, что стали более эмоциональными? Прогулки сделали Вас более умиротворенным? Чувствовали ли Вы повышение энергетики, когда тренировались регулярно? Вы заметили, что Ваши взаимоотношения с друзьями, коллегами, друзьями стали лучше?
После того как Вы уделите несколько минут для ответа на данные вопросы, заполните недельную отчетную таблицу, которая находится ниже. Храните эту таблицу до окончания программы и для составления персонального плана ходьбы.
«Нет длинных дорог с хорошей компанией», -
Turkish Proverb
Недельная отчетная таблица
Ходьба важна для моего сердца и духа, потому что:
– это позволяет мне мотивировать себя лучше, чем обычно;
– это улучшает мои взаимоотношения в окружающими;
– это позволяет улучшить вид тела и самоощущения;
– это улучшает мое чувство счастья и дает мне удовлетворение жизнью.
Признание:
На этой неделе ходьба дала мне почувствовать_____________________________________________
Приложение № 8. Календарь «шагомер»
Недельная таблица учета ходьбы.
1. Укажите количество минут, которое Вы проходите для занятий в течение недели. Пожалуйста, запишите сюда только ту активность, которую Вы выполняли для занятий с целью тренировки, не включая пешие прогулки до офиса, походы в магазин, уборку дома и др. Только ходьба для упражнений должна быть указана здесь.
2. В начале каждой недели прочитайте обучающий материал, который был разработан для недели. В конце каждой недели просмотрите материал еще раз и заполните недельную отчетную таблицу.
3. В конце мероприятия верните Вашу таблицу учета ходьбы координатору программы.
4. Сохраните образовательные материалы и используйте их как руководство для занятий.
День 1
День 2
День 3
День 4
День 5
День 6
День 7
Всего минут
Неделя 1
Минуты ходьбы
Цель – 150 минут
Неделя 2
Минуты ходьбы
Цель – 150 минут
Неделя 3
Минуты ходьбы
Цель – 150 минут
Неделя 4
Минуты ходьбы
Цель – 150 минут
Неделя 5
Минуты ходьбы
Цель – 150 минут
Неделя 6
Минуты ходьбы
Цель – 150 минут
Приложение № 9. FAQ
FAQ, или часто задаваемые вопросы:
1. Для кого эта программа?
Для себя найдут пользу те, кто хочет изменить привычки на более здоровые, а также те, кто уже встал на путь изменения привычек. Реальное изменение от данной программы заключатся в том, чтобы привить привычку к фоновой физической активности через ходьбу.
2. Какая главная цель?
Цель любой велнес-программы заключается в осознанных и приносящих пользу здоровью изменениях Вашей жизни. Наша задача – научить Вас регулярной фоновой физической активности с помощью правильно организованной ходьбы. Помимо всего, программа заставляет задуматься участников о пользе ходьбы в разных сферах, таких, как красота тела, межперсональные взаимоотношения, карьера, финансы.
3. Где и когда я должен принимать участие в программах?
Программа фокусируется на ходьбе. Каждый участник самостоятельно выбирает, когда и сколько ему участвовать в программе, подбирая необходимое для этого время.
4. Почему важно, чтобы я участвовал?
Большинство жителей России осознают существование связи между физической активностью и избыточным весом, артериальной гипертонией, сердечно-сосудистыми заболеваниями. Но мы редко проводим аналогии между физической активностью и другими вещами, такими, как стресс-менеджмент, улучшение межличностных взаимодействий, успех и карьера. Наша программа помогает участникам найти связь между физической активностью и всеми вышеперечисленными вещами.
5. Как мы измерим прогресс?
Участники еженедельно заполняют отчетный лист, внося туда всю необходимую информацию о количестве минут, которые они посвятили ходьбе. В конце мероприятия этот листок будет отдан координатору программы. На основе информации Вы сможете создать индивидуальный план пеших тренировок для себя.
Приложение № 10. Обратная связь
Обратная связь и улучшение программы.
Наша цель – весело и эффективно ввести Вас в область велнеса , т.е. здоровья и благополучия, а также помочь изменить образ жизни.
Для того чтобы быть уверенными, что у нас это получилось, нам очень нужно услышать подтверждение от Вас. Пожалуйста, ответьте на вопросы, чтобы мы поняли, что Вы почувствовали, принимая участие в программе.
1. Вы участвовали в программе на протяжении всех 6 недель?
– да;
– нет.
2. Была ли понятна основная цель программы?
– да;
– нет.
3. Продолжите мысль. Я нашел программу:
– недостаточно сложной для меня;
– подходящей для меня по уровню сложности;
– очень сложной для меня.
4. Если бы программа проходила еще раз, Вы бы рекомендовали ее для Ваших коллег?
– да;
– нет.
5. Вы более осведомлены о Ваших фитнес-возможностях сейчас, чем ранее (до участия в программе?)
– да;
– нет.
6. Я получил данные о выгоде от участия в программе:
– это было весело для меня;
– я узнал новое о здоровом образе жизни;
– я думаю об изменении нездоровых привычек;
– я буду продолжать ходьбу после окончания программы;
Может ли бюрократия быть эффективной? (Спойлер: да!) Принципы бюрократии — тот клей, который скрепляет не только огромные, сложные государственные системы, но и крупные коммерческие организации, предотвращая их крах под собственной тяжестью. Проблемы же чаще всего кроются в неоправданно раздутых организационных структурах, плохо выстроенных бизнес-процессах и корпоративной культуре, не нацеленной на результат. Хорошая новость в том, что бюрократия не мешает крупным коммерческим компаниям (не всем, конечно) добиваться поставленных целей.
Готовых рецептов успеха не существует. Но опыт лидеров, которые уже смогли построить выдающуюся карьеру и создать отличные команды, просто обязан стать мощным мотиватором для тех, кто только начинает свой путь наверх. Илья Кретов, генеральный директор eBay на глобальных развивающихся рынках, предлагает взглянуть сквозь «стеклянный потолок» на людей, которые уже преодолели этот барьер, и задуматься, как каждый из нас может превратить, казалось бы, недосягаемый потолок в надежный пол под своими ногами. Эта книга — о том, как люди в разных странах воплощают свои увлечения в успешные бизнес-проекты и становятся лидерами, меняющими мир к лучшему.
Можно проживать дни, месяцы и годы, утопая в скучной рутине, двигаясь вперед лишь по инерции обязательств. Но рано или поздно возникает вопрос: ради чего это все? Японцы полагают, что у каждого есть свой икигай – предназначение, то, ради чего стоит вставать по утрам. В этой книге Эктор Гарсиа и Франсеск Миральес приглашают вас в увлекательное путешествие, в ходе которого вы переосмыслите вашу жизнь и постигните силу всех возможностей икигай. На пути вы совершите 35 остановок, где вас ждут практические упражнения, которые помогут наполнить жизнь смыслом и приблизиться к целям.
Питер Холлинс – практикующий психолог, коуч и автор бестселлеров. Благодаря своему академическому, тренерскому и исследовательскому опыту Холлинс помог многим людям раскрыть их потенциал и найти путь к успеху. «Как обмануть мозг» – это не учебник, это настоящий тренажер для твоего мозга, который поможет навсегда избавиться от лени, научиться контролировать свою жизнь и стать лучше, чем ты есть сейчас. Кроме этого, ты узнаешь, что: • прокрастинация – это не искусство; • ты сильнее твоих слабостей и искушений; • твой мозг не запрограммирован на достижение высоких целей, а заточен на выживание и экономию энергии; • ты можешь заставить свой мозг работать быстрее и эффективнее; • ты способен вызвать выброс дофамина; • есть вещи, намного интереснее сна и сериалов.
Если вы хотите масштабировать бизнес без лишних затрат на офисные издержки и управлять им дистанционно – есть отличный выход! Создайте бизнес без офиса или дополните его сотрудниками, которые будут работать на вас на постоянной основе, из дома. В нашем современном мире лучшие компании создают именно удаленный формат работы. Совсем скоро этот навык понадобится каждому предпринимателю, который не захочет стать динозавром в своем деле. Лучше всего научиться этому сегодня, чтобы потом не бежать за последним вагоном поезда! Евгения Тудалецкая, специалист в области «бизнеса без офиса», написала практичное руководство для тех, кто все еще сомневается, стоит ли нанимать удаленных сотрудников.
Дизайнер в роли лидера? Это интересно! Джон Маэда – всемирно известный дизайнер, автор бестселлера «Законы простоты», один из наиболее влиятельных людей XXI в. по мнению журнала Esquire. Возглавив Род-Айлендскую школу дизайна, из профессора, не признающего авторитеты и любившего свободу и эксперимент, Маэда превратился в главу иерархической организации и вынужден был методом проб и ошибок учиться быть лидером. В своей новой книге он делится опытом и сводит воедино различные точки зрения на лидерство – художника и дизайнера, инженера и ученого, преподавателя и просто человека.