Команда. Как строить побеждающую церковь вместе - [15]

Шрифт
Интервал

ВАША САМАЯ ВАЖНАЯ ЗАДАЧА – ТОЧНО УЗНАТЬ СВОЕ ВИДЕНИЕ И ПЕРЕДАТЬ ЕГО ВСЕМ ОСТАЛЬНЫМ ЧЛЕНАМ КОМАНДЫ СО ВСЕЙ ПРИСУЩЕЙ ЕМУ СТРАСТЬЮ.

Лидер должен видеть, что это часть роли, которую он призван исполнять. Лидерство не означает, что вы должны быть самым красноречивым или самым умным из всех. Для меня лидерство, в первую очередь, значит находиться на такой позиции, где ты будешь показывать путь. Лидер собирает людей, но не вокруг себя. Он собирает их вокруг призвания Божьего. Когда Павел был в Троаде, Господь явился ему во сне и сказал идти в Македонию (см. Деян. 16:9). Когда он пересказал это видение своим компаньонам, их сердца загорелись огнем, и они пошли. Как лидер, Павел мог показывать направление, и остальные знали, куда они должны идти.

ЛИДЕРСТВО НЕ ОЗНАЧАЕТ, ЧТО ВЫ ДОЛЖНЫ БЫТЬ САМЫМ КРАСНОРЕЧИВЫМ ИЛИ САМЫМ УМНЫМ ИЗ ВСЕХ. ЛИДЕРСТВО, В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ, ЗНАЧИТ НАХОДИТЬСЯ НА ТАКОЙ ПОЗИЦИИ, ГДЕ ВЫ БУДЕТЕ ПОКАЗЫВАТЬ ПУТЬ.

Это хорошей пример совместной работы в Новом Завете. У нас у всех разные дары и функции в теле, и все они равно важны. Но главная задача лидера заключается в том, чтобы команда могла двигаться туда, куда ее ведет Святой Дух. Это не значит (как я скажу позже в этой книге), что только лидер может слышать Бога, или что только он один может принимать решения, но это значит, что он несет ответственность за то, чтобы команда знала, какие перед ней стоят цели.

Многие уровни

Важно, чтобы мы хранили здравость и баланс, говоря о видении. Видение – это не только какое-то сверхъестественное появление ангелов или слышимый голос Божий. Петр пророчествовал, чтобы мы все имели видения и сновидения. Для всех нас должно быть естественным то, что Бог говорит нам о том, что мы должны делать. Я уверен, что вы слышали замечательные истории о том, как люди получали слово от Бога, которое в одно мгновение изменяло всю их жизнь. Но я сейчас говорю не только об этом, но и о ежедневной, еженедельной и ежегодной жизни с Богом, когда мы обращаемся к Святому Духу для получения откровения о той работе, которую делаем.

Многие церкви имеют фундаментальное видение, которое определяет их основные цели. С самого начала видением церкви «Слово жизни» были следующие слова, которые Бог дал пастору Ульфу Экману: «Снаряди народ Божий словом веры, покажи ему его духовное оружие, научи его пользоваться им и вышли в победоносную битву для Меня».

Мы не меняем это видение. Мы получили его в период основания церкви как базу для будущих лет служения. Но помимо этого основного видения есть еще постоянный поток слов от Духа Святого, исходящий в разные времена и сезоны. Иногда Бог дает нам видение о каком-либо конкретном служении или слово всему собранию на определенный период времени.

Весной 2006 года после нескольких лет сборов финансов и поиска здания для церкви мы нашли и купили его. Нам больше не нужно было волноваться, что нас вдруг выгонят из арендованного зала или что надо быстро заканчивать богослужение, потому что время аренды на исходе. На первом богослужении в нашем собственном здании я почувствовал, что Господь дал мне пророческое слово из книги Бытие. Это слова, которые Исаак проговорил, когда он, наконец, нашел место, где никто его не беспокоил:

«И он двинулся отсюда и выкопал иной колодезь, о котором уже не спорили, и нарек ему имя: Реховоф, ибо, сказал он, теперь Господь дал нам пространное место, и мы размножимся на земле».

Бытие 26:22

Несколько лет этот библейский стих дает нам вдохновение, и мы видим существенный рост в количестве прихожан церкви. Одно слово от Бога может поднять целое собрание и высвободить новые волны благословений.

Это лишь пример одного случая, когда видение может означать не что-то одно. Я регулярно делюсь с нашей пасторской командой тем, что, как я верю, Бог хочет показать нам на текущий сезон.

Точно так же и другие пасторы и лидеры отделов должны слышать от Святого Духа, что Бог пророчески говорит о конкретном служении, которое они ведут. Все это связано с мечтами и видениями. Мы не должны сужать эту сферу и думать, что только старший пастор может получать видение от Бога. Через него Бог будет давать общее направление для церкви, но Он будет говорить на всех уровнях вам, лидеры. Дух Святой излился на всякую плоть, каждый верующий может слышать Его голос.

Нам нужно только понять, что в Боге есть порядок и что порядок является для нас путеводной звездой. Для того, чтобы служить в церкви, мы сначала должны узнать, что Бог уже сказал собранию. Чем больше мы знаем и понимаем видения, уже данные Богом церкви, которой мы принадлежим, тем легче нам будет следовать за Духом Святым в служении, за которое мы несем ответственность. К чему бы ни призывал нас Бог в церкви, мы не делаем это своими силами. Мы – члены церкви и часть того, что Бог в целом говорит лидерам церкви. Если вы будете слушать и уважать Его слова, вы будете иметь правильную позицию для смелости в своем призвании.

ЧЕМ БОЛЬШЕ МЫ ЗНАЕМ И ПОНИМАЕМ ВИДЕНИЯ, УЖЕ ДАННЫЕ БОГОМ ЦЕРКВИ, КОТОРОЙ МЫ ПРИНАДЛЕЖИМ, ТЕМ ЛЕГЧЕ НАМ БУДЕТ СЛЕДОВАТЬ ЗА ДУХОМ СВЯТЫМ В СЛУЖЕНИИ, ЗА КОТОРОЕ МЫ НЕСЕМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.


Еще от автора Маттс-Ола Исхоел
Пастор

Эта книга о служении, которое мы обычно называем пасторским. Новый Завет упоминает разные лидерские служения в Церкви – например, в Послании к Ефесянам (4:13) Павел говорит об апостолах, пророках, евангелистах, пасторах и учителях. Все они представляют различные функции в Теле Христа. В других местах мы находим иные термины, которые также описывают лидерские позиции, – например, епископы (см. 1 Тим. 3:1, 2), старейшины (см. Деян. 14:23) и дьяконы (см. 1 Тим. 3:8). Сегодня в разных деноминациях эти термины используются по-разному и служат разным целям.


Чудо общения с Богом

Мы можем общаться с Богом! Какая потрясающая истина! Но это только начало. Его воля в том, чтобы наши взаимоотношения становились все более близкими и глубокими. Он сказал, что хочет открыться нам в любви, славе и святости. И поскольку Сам Бог бесконечен, то и развитию отношений с Ним также нет предела. Эти отношения не только с одним, каким-то особенным человеком, Бог приглашает в общение и желает говорить с каждым верующим. Книга "Чудо общения с Богом" – реальная помощь тем, кто хочет жить в каждодневном общении со своим Творцом!


Рекомендуем почитать
Анти-Титаник: Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO

Покупайте конкурентов, усиливайте команду, предлагайте новые продукты и услуги. Все эти предложения для большинства собственников и руководителей компаний актуальны в период роста, когда график продаж неуклонно идет вверх, а на лицах членов совета директоров по итогам отчетных собраний из полугодие в полугодие непременно играет улыбка. Автор придерживается иного мнения. Атаковать нужно в кризис, когда большинство топ-менеджеров заняты тем, что играют в защите, и, самое главное, – боятся волны кризиса, которая может отправить их на дно.


Мыслить стратегически. Как разработать стратегию бизнеса и сделать стратегическое мышление частью повседневной жизни компании

Прежде чем взяться за перо, я много лет проработал в коммерческих предприятиях в качестве первого лица. Я не только работал (и работаю) генеральным директором крупных российских компаний из самых разных сфер — общепит, производство, отделочные материалы, — но и входил (и вхожу) в советы директоров государственных и частных компаний. Я бы никогда не написал эту книгу, если бы не московские пробки. Обилие «пробочного» времени, привычка записывать свои мысли и современные цифровые технологии сделали эту книгу возможной.В этой книге я делюсь собственным опытом и впечатлением от других прочитанных книг.


Кадровый учет для «упрощенцев»

Любая предпринимательская деятельность – это не только извлечение прибыли, это прежде всего люди, которые работают в компании или у предпринимателя. Даже сам предприниматель, который трудится на себя, является работником. Аналогичная ситуация возникает и в том случае, когда в компании работает только генеральный директор, который одновременно является учредителем. И ошибочно полагать, что кадровый учет и кадровую отчетность в этом случае вести не нужно. Но большая ответственность на работодателе лежит, если в штате компании или предпринимателя трудятся работники.


Информатизация бизнеса. Управление рисками

Проблема управления рисками при информатизации бизнеса является одной из наиболее актуальных и значимых в ИТ-индустрии. В предлагаемом учебно-практическом пособии, затронуты как теоретические, так и практические вопросы управления рисками, раскрывается специфика механизма управления рисками при реализации проектов в области информационных технологий.В основу учебного пособия положен многолетний опыт преподавания авторами дисциплины «Управление рисками» на отделении программной инженерии Высшей школы экономики.Книга предназначена для студентов магистратуры, обучающихся по направлениям 080500.68 «Бизнес-информатика» и 231000.68 «Программная инженерия», а также для ИТ-специалистов, разработчиков и заказчиков программных продуктов, менеджеров ИТ-проектов.


Партизанский маркетинг в туризме

Если вы работаете в туристическом бизнесе, вам обязательно стоит прочесть эту книгу, чтобы обогатить свой опыт советами и подсказками профессионала-практика, который не понаслышке знает, как получать хорошую прибыль с минимальными финансовыми вложениями.


Общение в деятельности менеджера

В современных условиях высока потребность рынка труда в специалистах-управленцах разного уровня. От уровня профессиональной подготовки и личностных качеств менеджера напрямую зависит успех компании.Книга посвящена общению в деятельности менеджера. Здесь подробно рассказано о коммуникабельности менеджера, деловой беседе, публичных выступлениях менеджера, деловых совещаниях и заседаниях, деловых переговорах, технике переговорного процесса, сохранении имиджа менеджера в спорах и конфликтах, а также об особенностях международного партнерства.