Команда. Как строить побеждающую церковь вместе - [17]
За кулисами
Видение – это одна из причин, почему любое служение начинается в тайном месте. Публичное служение рождается в тайном времени с Богом. Для того, чтобы быть смелым для Бога, мы должны прежде услышать Его голос. Лидер должен видеть, что служение имеет две стороны: публичную и скрытую. Публичная сторона – это наши дела перед людьми; проповедь, ободрение и душепопечение. Скрытая часть – это когда мы уходим от общественной жизни для того, чтобы молиться и искать Божьего водительства. Если мы забудем о второй части, служение в значительной мере пострадает.
ПУБЛИЧНОЕ СЛУЖЕНИЕ РОЖДАЕТСЯ В ТАЙНОМ ВРЕМЕНИ С БОГОМ.
Даже Иисус оставлял учеников, чтобы побыть наедине с Собой и помолиться. Из уединения с Отцом Он черпал силу и уверенность. Я всегда считал необходимостью регулярно отводить время, зачастую целые дни, чтобы побыть одному, усмирить свое сердце и попросить Бога направлять меня и церковь, за которую я несу ответственность. Если мы становимся слишком заняты, что не находим для этого время, значит в нашей жизни возникает опасный дисбаланс. Уединение со Святым Духом – это часть служения, которой нельзя пренебрегать. Мы должны признавать свою беспомощность без Него. Он и только Он может давать нам видение для будущего и силу для грядущего дня.
Где бы вы ни были поставлены лидером или что бы вы ни возглавили в будущем, сделайте все, чтобы отводить время для уединения с Богом. Когда вы будете искать Его, Он будет давать вам откровение о вопросах, с которыми вы сталкиваетесь. Направление и цели ждут, чтобы открыться вам.
Поэтому для того, чтобы быть хорошим лидером, ищите направления от Бога на каждый сезон, ставьте конкретные цели, которые вы можете разделить с другими, и люди будут собираться вокруг вас! Людям нужен лидер, который верит в завтрашний день.
Страсть
Видение – это то, что движет церковь вперед. Видение – это мотивация для служения. Мы оживаем, когда знаем Божью волю и имеем Его мечты в своем сердце! Иисус хотел, чтобы Его ученики видели побелевшие поля, готовые для жатвы (см. Ин. 4:35), и Он сказал о народах и людях, к которым они пойдут и будут проповедовать Евангелие Его Царства (см. Мф. 28:19–20). Все это для того, чтобы возгреть их сердца и направить их к действию.
Люди будут следовать за лидером визионером. Человека Божьего, который знает, во что он верит, и знает, куда он идет – такого лидера ищет народ. Истинное слово от Духа Святого создает внутри нас страсть, и эта страсть становится топливом в ежедневной работе.
ЛЮДИ БУДУТ СЛЕДОВАТЬ ЗА ЛИДЕРОМ ВИЗИОНЕРОМ.
Кто смотрит в будущее, имеет поразительную силу в своей жизни. В Послании Евреям о Моисее сказаны удивительные слова:
«Верою оставил он Египет, не убоявшись гнева царского, ибо он, как бы видя Невидимого, был тверд».
Евреям 11:27
В видимом мире Моисей встретился с фараоном и его гневом. Фараон отказался сдаться и отпустить евреев, он снова и снова угрожал Моисею. Израильтяне тоже были недовольны, когда Моисей впервые с ними встретился, они подумали о нем как о проклятии (см. Исх. 5:20–22). Но все это было в видимом мире. В невидимом Моисей видел Бога, Его обетования и видение о земле свободы. Это позволило ему выдержать все испытания в Египте.
Видение сделает тебя сильнее. Оно поможет тебе идти против всех препятствий. Оно не даст тебе сдаться и наполнит тебя надеждой. Видение победит разум. Когда дьявол попытается разубедить тебя в том, что сказал Бог, истинное слово с небес даст тебе удержаться на пути.
ВИДЕНИЕ НЕ ДАСТ ТЕБЕ СДАТЬСЯ.
Иисус сказал: «…Авраам, отец ваш, рад был увидеть день Мой; и увидел и возрадовался» (Ин. 8:56). Бог дал увидеть Аврааму последнюю битву, и это видение принесло патриарху жизнь.
Поделиться видением
В заключение этой главы мне нужно сказать кое-что о том, как делиться видением со своими сотрудниками. Когда вы, будучи в молитве и размышлении, получаете от Господа, что Он говорит вам делать, вы должны суметь передать это своим сотрудникам так, чтобы они поняли, что в вашем сердце. Неделя за неделей, год за годом, вы должны делиться миссией, ценностями и направлением служения. Какие-то вещи будут незначительными и будут требовать планирования на короткий срок, другие будут принципиальными. Вы должны всегда быть честными к тому, что говорит Дух Святой. Каждый лидер сталкивается с искушением сказать больше, чем должен. Если вы придете с мыслями и идеями от себя и представите их как слово от Бога, это может привести к недоверию на долгое время. Вы не шоумен, который служит для развлечения людей, если у вас нет ничего конкретного от Господа, то ничего не говорите. Но когда вы считаете, что получили что-то от Господа, будьте честными и страстными, говоря о том, что видите.
Все могут возрастать в навыках коммуникаций. Печально, если лидер имеет много сказать, но не может поделиться этим должным образом. Строительные моменты и проповедь своих убеждений – это лидерские качества, необходимые всем нам. Выберите правильное время и место для того, чтобы сказать. Все люди разные по характеру: кто-то более темпераментный, кто-то более сдержанный. Но всегда полезно хорошо подготовиться перед тем, как начать говорить о видении, чтобы говорить убедительно.
Эта книга о служении, которое мы обычно называем пасторским. Новый Завет упоминает разные лидерские служения в Церкви – например, в Послании к Ефесянам (4:13) Павел говорит об апостолах, пророках, евангелистах, пасторах и учителях. Все они представляют различные функции в Теле Христа. В других местах мы находим иные термины, которые также описывают лидерские позиции, – например, епископы (см. 1 Тим. 3:1, 2), старейшины (см. Деян. 14:23) и дьяконы (см. 1 Тим. 3:8). Сегодня в разных деноминациях эти термины используются по-разному и служат разным целям.
Мы можем общаться с Богом! Какая потрясающая истина! Но это только начало. Его воля в том, чтобы наши взаимоотношения становились все более близкими и глубокими. Он сказал, что хочет открыться нам в любви, славе и святости. И поскольку Сам Бог бесконечен, то и развитию отношений с Ним также нет предела. Эти отношения не только с одним, каким-то особенным человеком, Бог приглашает в общение и желает говорить с каждым верующим. Книга "Чудо общения с Богом" – реальная помощь тем, кто хочет жить в каждодневном общении со своим Творцом!
Объединение двух проверенных и отлично зарекомендовавших себя методик управления приносит отличные результаты. Не стало исключением и слияние японской системы бережливого производства и американской — шести сигм. Возникший в результате метод Lean Six Sigma («бережливое производство + шесть сигм») много лет дает возможность компаниям по всему миру повышать операционную эффективность своего бизнеса. Однако внедрение чисто производственных методик управления в сферу услуг представляло определенные трудности.
Издание предназначено для специалистов – занимающихся подготовкой и размещением заказов на проведение капитального и текущего ремонтов зданий и сооружений для государственных и муниципальных нужд. В издании рассматриваются вопросы обследования зданий, подготовки дефектных ведомостей, составления технического задания, подготовке и проверке (экспертизе) проектно – сметной документации.Особое внимание уделено основным аспектам составления проекта государственного (муниципального) контракта на выполнение работ по капитальному и текущему ремонту зданий и сооружений, в том числе порядку составления форм КС-2, КС-3 при бюджетном финансировании ремонтных работ.
Монография является обобщающим исследованием теоретических и методических основ внешнего государственного аудита в современных экономических условиях развития мировой экономики, представлены результаты влияния внешнего государственного аудита на фактический уровень достижения целей экономического развития Российской Федерации, даются рекомендации по использованию новых технологий внешнего государственного аудита российскими контрольно-счетными органами на основе современной методологии и лучшей мировой практики.Издание рассчитано на научных и практических работников, государственных служащих, лиц, обучающихся по программам повышения квалификации управленческих кадров и экспертов-аналитиков, преподавателей, магистрантов, аспирантов и студентов экономических специальностей вузов.
Систематизируется теоретико-методологический задел в сфере государственного и муниципального управления, излагаются основные аспекты государственного регулирования, методы и инструменты управления социально-экономическими системами в современных условиях.Для студентов специальностей «Менеджмент организации» и «Государственное и муниципальное управление», магистров, аспирантов, а – также практикующих менеджеров и юристов, интересующихся – проблемами государственного и муниципального управления.
В учебнике с учетом современных требований освещаются актуальные вопросы коммерции и технологии торговли: основы построения процесса товародвижения; сущность и содержание коммерческой деятельности в торговле; коммерческая деятельность по оптовым закупкам и продаже товаров; организация и технология торговых процессов на предприятиях оптовой и розничной торговли. Специальные главы учебника посвящены тарным операциям в торговле, организации перевозки товаров различными видами транспорта, а также государственному регулированию торговли и правилам продажи товаров.
Успех и неуспех развития бизнеса, как и его жизнеспособность, зависят не столько от вложенных денег и удачного местоположения, сколько от системы управления и работы главы компании. Недаром существует много поговорок, которые подчеркивают влияние руководителя на весь процесс: «Рыба гниет с головы», «Куда голова – туда и ноги», «Без дом – сирота». Именно «голова» детского клуба задает тон всему делу.В издании даны подробные инструкции по управлению детским клубом, формированию команды профессионалов и обучению сотрудников, планированию ежедневной работы организации документооборота, а также по безопасности бизнеса.В качестве приложений предлагаются примеры ученического договора и должностной инструкции администратора, а также пример конспекта занятия по курсу «Школа этикета».Практические советы адресованы собственникам и руководителям детских клубов, тем, кто только создает свой бизнес-проект детского клуба.