Команда. Как строить побеждающую церковь вместе - [14]
«И сказал Господь Авраму: пойди из земли твоей, от родства твоего и из дома отца твоего, в землю, которую Я укажу тебе; и Я произведу от тебя великий народ, и благословлю тебя, и возвеличу имя твое, и будешь ты в благословение; Я благословлю благословляющих тебя, и злословящих тебя прокляну; и благословятся в тебе все племена земные».
Бытие 12:1-3
Богу нужен человек, через которого Он мог бы создать народ и послать Мессию. Когда мы читаем эти строки, мы видим не только, что Бог явил Себя Авраму, но и то, как Он это сделал. Бог мог бы обратиться к Авраму многими разными способами. Он мог бы послать ангела или показать удивительные чудеса, чтобы убедить Аврама, что это именно Он к нему обращается. Но Бог не сделал ничего подобного. Вместо этого Он дал Авраму обещание!
Это многое говорит о том, как действует Бог. Отношения, которые Бог хотел построить с Аврамом, были отношениями веры. Он дал ему обещание о том, что Он сделает в будущем, и бросил Авраму вызов поверить в это обещание. Вместо того, чтобы пытаться убедить Аврама научным доказательством или сверхъестественными проявлениями, Бог просто дал ему слово. Авраму оставалось либо поверить Богу, либо нет.
Бог хотел, чтобы он получил это обещание, чтобы он хранил его в своем сердце, верил в то, что непременно исполнится сказанное Им. Какое-то время спустя Бог снова сказал ему: «Посмотри на небо и сосчитай звезды, если ты можешь счесть их. И сказал ему: столько будет у тебя потомков» (Быт. 15:5).
Бог сказал ему посчитать звезды и начать мечтать о своих потомках. Обетование, которое Бог дал Аврааму, не было готовым продуктом. Оно не было похоже на двенадцать заповедей, написанных на каменных табличках. Это было слово, видение, которое надо было хранить в духе, чтобы оно росло и выросло в крепкое убеждение, что оно непременно сбудется.
Авраам научился познавать Бога не через страх или логические аргументы, но через веру в Его обетования. Бог избрал именно такого рода отношения. Доверие, которое Авраам формировал, пока считал звезды на небесные и песчинки на морском берегу, стало его способом познания Бога. Авраам стал Божьим сосудом не из-за своих талантов, но из-за уверенности в том, что Бог открыл ему.
АВРААМ НАУЧИЛСЯ ПОЗНАВАТЬ БОГА НЕ ЧЕРЕЗ СТРАХ ИЛИ ЛОГИЧЕСКИЕ АРГУМЕНТЫ, НО ЧЕРЕЗ ВЕРУ В ЕГО ОБЕТОВАНИЯ.
Новый Завет
История Авраама утверждает что-то очень принципиальное в наших отношениях с Богом. Когда Бог действует на земле, он начинает с того, что посылает нам Свое слово. Он призывает, дает видение, посылает мечту и просит нас верить Ему. Таков Божий язык. Он говорит не интеллектуальными фактами, Он обращается к нашему сердцу. Будь то вопрос спасения или призвания в служение, ключом к встрече с Ним по-прежнему остается вера!
ТАКОВ БОЖИЙ ЯЗЫК. ОН ГОВОРИТ НЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫМИ ФАКТАМИ, ОН ОБРАЩАЕТСЯ К НАШЕМУ СЕРДЦУ.
В день Пятидесятницы впервые после смерти и воскресения Иисуса Петр обращается к жителям Иерусалима:
«Но это есть предреченное пророком Иоилем: И будет в последние дни, говорит Бог, излию от Духа Моего на всякую плоть, и будут пророчествовать сыны ваши и дочери ваши; и юноши ваши будут видеть видения, и старцы ваши сновидениями вразумляемы будут. И на рабов Моих и на рабынь Моих в те дни излию от Духа Моего, и будут пророчествовать».
Деяния 2:16-18
То, что для Авраама в его поколении было уникальным, теперь доступно для всех нас. Петр представил новую эпоху, когда Бог будет говорить не только к нескольким избранным, но ко всем Своим детям. Каждый верующий может слышать, что Дух Святой говорит о будущем. Через сны, видения и пророческие слова Бог хочет открывать нам Свои планы и цели.
В такой реальности мы живем. Дух Святой излился на землю, и Он говорит пророчески церкви о Божьих целях. Слышать Божий голос о том, что Он хочет делать – это величайшее вдохновение, которое может получать христианин. Нам необходимо понимать и принимать Божий язык. На всех уровнях в церкви мы можем слышать, как Его голос дает предупреждения, ободрение и направление на будущее. Таков век Духа!
Команда и видение
Для тех из вас, кто уже лидер или в скором времени будет лидером команды служителей, это самая суть команды. Она не может собираться вокруг усилий человека, основанием могут быть только слова Бога. Вот почему видение Бога должно быть движущей силой в вашей команде. Божье призвание и Его направление вдохновляют на предстоящую работу. Услышать, что говорит Господь – это начало всех наших дел. Он дал Петру видение проповедовать язычникам, дал Павлу мечту о насаждении церквей по всей Римской империи, и Он будет говорить вам, в свое время, в том месте, где вы живете, то, что вы должны делать для Него. Его слова будут мотивировать вас и направлять по мере того, как вы будете собираться и строить великую команду служителей.
УСЛЫШАТЬ, ЧТО ГОВОРИТ ГОСПОДЬ – ЭТО НАЧАЛО ВСЕХ НАШИХ ДЕЛ.
Топливо команды
Вот почему разговор о том, как организовать команду и как работать в ней, мы должны начинать с видения. Сказанное Богом будет стержнем команды. Я бы сказал, что если вы стали лидером команды, то ваша самая важная задача – точно узнать свое видение и передать его всем остальным членам команды со всей присущей ему страстью. Без направления Святого Духа в работе появится беспорядок, и будет угасать огонь. Видение связывает команду и продолжает двигать ее вперед. Когда Бог дает нам видеть Его желания для будущего, мы оживаем и хотим участвовать в происходящем. Чем больше Авраам считал звезды, тем больше он вдохновлялся. Именно этого хотел Господь!
Эта книга о служении, которое мы обычно называем пасторским. Новый Завет упоминает разные лидерские служения в Церкви – например, в Послании к Ефесянам (4:13) Павел говорит об апостолах, пророках, евангелистах, пасторах и учителях. Все они представляют различные функции в Теле Христа. В других местах мы находим иные термины, которые также описывают лидерские позиции, – например, епископы (см. 1 Тим. 3:1, 2), старейшины (см. Деян. 14:23) и дьяконы (см. 1 Тим. 3:8). Сегодня в разных деноминациях эти термины используются по-разному и служат разным целям.
Мы можем общаться с Богом! Какая потрясающая истина! Но это только начало. Его воля в том, чтобы наши взаимоотношения становились все более близкими и глубокими. Он сказал, что хочет открыться нам в любви, славе и святости. И поскольку Сам Бог бесконечен, то и развитию отношений с Ним также нет предела. Эти отношения не только с одним, каким-то особенным человеком, Бог приглашает в общение и желает говорить с каждым верующим. Книга "Чудо общения с Богом" – реальная помощь тем, кто хочет жить в каждодневном общении со своим Творцом!
Покупайте конкурентов, усиливайте команду, предлагайте новые продукты и услуги. Все эти предложения для большинства собственников и руководителей компаний актуальны в период роста, когда график продаж неуклонно идет вверх, а на лицах членов совета директоров по итогам отчетных собраний из полугодие в полугодие непременно играет улыбка. Автор придерживается иного мнения. Атаковать нужно в кризис, когда большинство топ-менеджеров заняты тем, что играют в защите, и, самое главное, – боятся волны кризиса, которая может отправить их на дно.
Прежде чем взяться за перо, я много лет проработал в коммерческих предприятиях в качестве первого лица. Я не только работал (и работаю) генеральным директором крупных российских компаний из самых разных сфер — общепит, производство, отделочные материалы, — но и входил (и вхожу) в советы директоров государственных и частных компаний. Я бы никогда не написал эту книгу, если бы не московские пробки. Обилие «пробочного» времени, привычка записывать свои мысли и современные цифровые технологии сделали эту книгу возможной.В этой книге я делюсь собственным опытом и впечатлением от других прочитанных книг.
Любая предпринимательская деятельность – это не только извлечение прибыли, это прежде всего люди, которые работают в компании или у предпринимателя. Даже сам предприниматель, который трудится на себя, является работником. Аналогичная ситуация возникает и в том случае, когда в компании работает только генеральный директор, который одновременно является учредителем. И ошибочно полагать, что кадровый учет и кадровую отчетность в этом случае вести не нужно. Но большая ответственность на работодателе лежит, если в штате компании или предпринимателя трудятся работники.
Проблема управления рисками при информатизации бизнеса является одной из наиболее актуальных и значимых в ИТ-индустрии. В предлагаемом учебно-практическом пособии, затронуты как теоретические, так и практические вопросы управления рисками, раскрывается специфика механизма управления рисками при реализации проектов в области информационных технологий.В основу учебного пособия положен многолетний опыт преподавания авторами дисциплины «Управление рисками» на отделении программной инженерии Высшей школы экономики.Книга предназначена для студентов магистратуры, обучающихся по направлениям 080500.68 «Бизнес-информатика» и 231000.68 «Программная инженерия», а также для ИТ-специалистов, разработчиков и заказчиков программных продуктов, менеджеров ИТ-проектов.
Если вы работаете в туристическом бизнесе, вам обязательно стоит прочесть эту книгу, чтобы обогатить свой опыт советами и подсказками профессионала-практика, который не понаслышке знает, как получать хорошую прибыль с минимальными финансовыми вложениями.
В современных условиях высока потребность рынка труда в специалистах-управленцах разного уровня. От уровня профессиональной подготовки и личностных качеств менеджера напрямую зависит успех компании.Книга посвящена общению в деятельности менеджера. Здесь подробно рассказано о коммуникабельности менеджера, деловой беседе, публичных выступлениях менеджера, деловых совещаниях и заседаниях, деловых переговорах, технике переговорного процесса, сохранении имиджа менеджера в спорах и конфликтах, а также об особенностях международного партнерства.