Как привлечь туристов и стать туристическим брендом в России - [104]

Шрифт
Интервал

Н.М.: Но ведь в ряде регионов с мощной промышленностью действительно есть прекрасные с точки зрения туризма ресурсы. Жалко их не использовать…

Т.Р.: Поймите, всегда будет вставать дилемма: для туризма все вокруг должно быть чистенько и красивенько и природа нетронутая. А развитие промышленности требует иного. Поскольку у нас крупная промышленность почти всегда спаяна с властью, угадайте, чье лобби будет сильнее? Отсюда вывод: если в регионе действительно сильный промышленный комплекс, не надо перемешивать его с туризмом. Те туробъекты, которые есть, пусть себе живут и обслуживают тех туристов, которые к ним приезжают.

Надо понимать, что туризм – это низкорентабельная сфера бизнеса, поэтому если ничего другого нет, это один вопрос, а если есть… Туризм может существовать везде, но действительно стать серьезной экономической составляющей, увы, получится далеко не во всех регионах. А то, что происходит у нас в туризме, напоминает замечательную сказку Е. Шварца «Голый король». Чиновники, они ведь тоже люди неглупые и понимают реальную перспективность стратегий по развитию туризма в том или ином регионе, но продолжают печатать дорогие глянцевые постеры и буклеты и рассказывать о том, как замечательно будет у них развиваться массовый туризм. Зачем себе врать?

Глава 13

Как примирить местных жителей и туристов

Самое обычное и вредное заблуждение людей: думать, что что-нибудь может мешать их свободе и благу.

Лев Николаевич Толстой

Кому-то из читателей заголовок этой главы может показаться странным и надуманным. Вроде бы жители, наоборот, рады видеть туристов, которые являются для них источником дополнительного заработка, и никакого противостояния здесь быть не может, разве не так? Не так. К сожалению.

Сразу оговорюсь: тема взаимоотношений между хозяевами и гостями настолько важная и вместе с тем сложная, что заслуживает отдельной книги, поскольку здесь мы имеем стык экономики, политики, психологии, обществознания, архитектуры и градостроительства, а также других факторов, влияющих на формирование городской среды и отношений в обществе.

А задача данной главы – лишь обозначить характерные трудности, с которыми руководителям города, поселка, района или области наверняка придется столкнуться, встав на путь развития туризма. Как говорится, предупрежден – значит, вооружен. При этом для разных этапов этого пути характерны свои трудности.

Этап 1. Выбор туризма в качестве приоритетного направления развития территории

Не надо думать, что раз о туризме говорят везде и всюду, а путешествия стали неотъемлемой частью нашей жизни, жители будут в восторге от развития туризма на своей малой родине. Здесь, как и в быту, есть хозяева, которые любят принимать гостей, а есть те, кто в гости ходит охотно, но к себе в дом не приглашает – не хочется готовить, накрывать, убирать, развлекать… Вот и у жителей есть целый ряд опасений на счет гостей-туристов.

Стереотип 1. Туризм будет развиваться в ущерб нуждам жителей, а бюджетные деньги вместо ремонта домов, школ, больниц и пр. будут потрачены на создание туристических объектов. Туризм – это новая «забава» нашего мэра (главы района, губернатора и др.).

ПРИМЕР 406

Представители администрации города Углича как-то рассказывали, что на начальном этапе жители страшно возмущались решениями властей выделять средства из бюджета на создание условий для приема туристов. И даже тот факт, что налоговые поступления от нового отеля категории «4 звезды» значительно превышают поступления от речного порта – крупнейшего предприятия города, – не был для них убедительным. И такое сопротивление было не год и не два.

Стереотип 2. Приезд туристов внесет дисбаланс в привычный темп и образ жизни: много людей на улицах, пробки, автобусы будут парковаться под окнами и пр. Будет не город, а проходной двор. Тут и наркомания, и проституция и т. д.

ПРИМЕР 407

«Нам в первое время было очень сложно договориться с жителями о том, чтобы наших туристов на Чукотке принимали в бригадах оленеводов. Чукчи все равно остаются замкнутыми, им не нравится, когда к ним приезжают, как в зоопарк.

Раньше были экскурсионные туры, когда туристов на вертолетах забрасывали на 30–40 минут на зимовье, где есть стадо. Русские или иностранные туристы равнодушно делали 20–30 снимков, удивлялись первобытности и первозданности окружающего мира и улетали. Добавлю, что зимой жилища оленеводов аккуратненькие, а летом все это выглядит не очень привлекательно. Какой это туризм? Мы сразу отказались от этого.

Потихоньку через стариков, через молодежь мы пытались объяснить ситуацию, говорили им: «Вот мы приехали на дорогих снегоходах, а вам завидно. Вам тоже нужен такой снегоход, так как на нем вы можете догнать волка (а волк очень серьезно вредит поголовью оленей). Но на снегоход можно заработать, а не сидеть и ждать манны небесной». Знаете, чукчи очень неприхотливы в быту, но есть вещи, которые им реально помогают в жизни. Снегоходы – как раз такой случай, а также различные инструменты для хозяйства, начиная от термосов и заканчивая ножами и топорами. Мы всегда приезжаем с подарками и с деньгами. С подарками, потому что в культурной среде подарки – это априори. Кроме того, есть и другой момент. На Чукотке очень хорошая продовольственная программа, а все остальное можно купить только в больших поселках, зачастую за 300–400 км, а кое-где дорог нет. Там есть множество поселков, где люди по восемь месяцев в году живут жизнью робинзонов.


Рекомендуем почитать
Мечта о «Тройке». Как самый необычный инвестбанк России стал национальным чемпионом

Легендарная компания «Тройка Диалог» известна даже людям, далеким от финансовых тем. Эта компания участвовала в самых первых размещениях акций (на миллиардные суммы!) на едва зарождавшемся российском финансовом рынке и фактически определяла его развитие. Такой небывалый успех был обусловлен не только статусом первопроходца, но и тем, что управленческая модель компании изначально подразумевала партнерство, командную работу и умение находить компромисс. О самых ярких эпизодах становления «Тройки Диалог» рассказывают ключевые участники событий: Рубен Варданян, Павел Теплухин, Гор Нахапетян, Жак Дер Мегредичян и многие другие.


Код бестселлера

«Если верить расхожему мнению, любой бестселлер – аномалия. Удачная флуктуация на рынке. Интересный мутант. Черный лебедь. Но если это правда, то, единожды найдя писателя, способного выдавать бестселлеры, надо вкладывать все деньги в него? Зачем рисковать миллионами, ставя их на никому не известного двадцатилетнего юношу вместо Стивена Кинга? Используя компьютерную систему, которая читает книги, распознает в них определенные характеристики и просеивает тысячи таких характеристик в тысячах текстов, мы открыли, что существуют удивительные сочетания параметров, свойственные книгам, которые с наибольшей вероятностью будут пользоваться успехом на рынке.


Карманный справочник Великого руководителя, или 55 идей по мотивации персонала

Известный бизнес-тренер и писатель Андрей Сизов раскрывает принципы, которые лежат в основе мотивации персонала. Книга имеет вид 55 тезисов, которые в простой и доступной форме показывают, какие действия руководителя могут сделать его великим, а компанию успешной и процветающей.


Как найти любимое дело?

Каждый из нас в детстве играл в игры. Мальчики в машинки, а девочки в куклы. Мы занимались только тем, что нам нравилось и получалось. В детстве мы могли себе позволить заниматься любимым делом каждый день, 7 дней в неделю, 365 дней в году. Но когда выросли, на смену детским увлечениям пришло страшное слово "работа". Мы стали делать то, что нам не всегда нравится и получается. И со временем совсем забыли про свои детские увлечения и перестали заниматься тем, что приносит нам удовольствие – своим любимым делом.


Современное состояние и перспективы развития топливно-энергетического комплекса страны

Сырьевой характер российской экономики не позволяет обеспечивать приемлемый уровень доходов и, соответственно, достойную занятость, качество жизни значительной части населения страны, именно поэтому одной из первоочередных среди целого ряда стоящих перед страной задач является решение давно назревшей проблемы структурных преобразований в экономике или ее модернизации.В настоящей монографии освещается современное состояние и перспективы развития российского топливно-экономического комплекса.


Актуальные проблемы развития экономических систем. Теория и практика. Сборник материалов международной научно-практической конференции. 25 ноября 2014 г.

Сборник научных трудов посвящен исследованию отдельных проблем экономики России в современных условиях хозяйствования. В частности, рассмотрены теоретические аспекты функционирования локальных экономических систем, в том числе в период кризиса и смены технологических укладов; проблемы инновационной и инвестиционной деятельности различных хозяйствующих субъектов, подготовки кадров и развития высокотехнологичных отраслей промышленности России. Помимо этого, в сборнике представлены материалы, посвященные отдельным проблемам экономической безопасности и региональной экономики.Для специалистов и широкого круга читателей, интересующихся проблемами функционирования экономики России.