Искусство сериала: Как стать успешным автором на TV - [77]
Давайте будем реалистами. Большинство того, что показывают на телеэкране (по эфирным и бесплатным телеканалам), – это вовсе не качественные драмы, которые упоминаются в этой книге. Тексты для телеэкрана, которые отличаются глубиной, тонкостью и достоверностью или повествуют о жизни, взаимоотношениях и социальных материях любой глубины, вместе с шоу, способными вызвать смех или доставить удовольствие оригинальностью сюжета, составляют около 25 % (в основном за счет платных кабельных каналов) эфирного времени. Остальное можно поместить в категорию «реального» телевидения, особенно если относить сюда все шоу от «магазина на диване» и ток-шоу до образовательных передач, конкурсов и документальных сериалов.
Это началось не вчера. Радиопрограмма 1940-х гг. «Скрытый микрофон» в середине XX в. эволюционировала в телепрограмму «Скрытая камера», став шаблоном для множества шоу с участием «людей с улицы». В каждом случае известный ведущий с заготовленным заранее списком вопросов ищет персонажей, которые не являются профессиональными актерами, но отобраны специальной командой по кастингу в соответствии с выбранными типажами. Позже части шоу монтируются, чтобы произвести нужный комедийный или развлекательный эффект. «Реальный мир» (Real World) и «Суд народа» (People's Court) продолжили традицию, изменяя только место действия и конфликт.
В книге «Реальное телевидение: Взгляд изнутри на самый горячий сегмент рынка» (Reality TV: An Insider's Guide to TV's Hottest Market) писатель и продюсер реалити-шоу Трой Деволлд возражает: «Неважно, в качестве предмета насмешек или примера для подражания для настоящих драм и комедий, но реалити-телевидение неразрывно сплелось с традиционным, сценарным телевидением».
Деволлд передает историю, услышанную от Джона Уэллса («Скорая помощь», «Западное крыло», «Саутленд»): «В юности он был очарован грубым реализмом полицейских драм Стивена Бочко, пока не начался бум реалити-телевидения. Благодаря «Копам» (COPS) он увидел настоящих, а не выдуманных полицейских за работой. И, несмотря на то что его любимые полицейские сериалы остаются классическими образцами качественного телевизионного продукта, для него они утратили ореол подлинности. Расцвет современного реалити-телевидения заставил Джона понять, что тем сериалам, в основе которых лежит сценарий, придется постараться, чтобы соперничать с реалити-шоу, если их создатели хотят сохранять эмоциональную вовлеченность зрителей.
Это понимание пригодилось ему совсем скоро, когда Джона попросили адаптировать сценарий Майкла Крайтона в телевизионный пилот для Стивена Спилберга. Результатом стал сериал «Скорая помощь» – ультрареалистическая медицинская драма в декорациях реанимационного отделения чикагской больницы – идеальный пример того, как современное реалити-телевидение повлияло на традиционное».
А теперь поговорим, как обстоят дела в действительности. Разумеется, Джон Уэллс, который дважды был президентом западного отделения американской Гильдии сценаристов, не может одобрять ущемления прав сценаристов в реалити-шоу (и не только в них). Многие создатели телевизионных сериалов (которые сами являются сценаристами) используют исследования, основанные на фактах, в качестве источника вдохновения для выдуманных историй. Дэвид Саймон опирается на свой опыт журналиста для создания персонажей, ситуаций и исследования социальных проблем, которые он так мастерски превращает в драмы. Однако в сериалах «Прослушка, «Тримей» и прочих он делает из них драматические произведения, используя профессиональных актеров и съемочные технологии, а все участники процесса получают причитающиеся авторские вознаграждения. В этом заключается разница между пониманием той правды (реальности), что лежит в основе хорошо написанных историй, и созданием фальшивки вместе с отказом платить людям, ее создающим, и попыткой внушить зрителю, что это и есть истинная реальность, а следовательно, не было никакого сценария.
Тем не менее в настоящей реальности людям нужно на что-то жить, поэтому некоторые профессиональные сценаристы работают и там и тут. Нужно отметить, что некоторые реалити-шоу нанимают сценаристов в соответствии с законами Гильдии. Дэвид Рупел, которому довелось побывать сценаристом и продюсером в традиционных сериалах («Убойный отдел») и поработать в реалити-шоу вроде «Большого брата» (Big Brother), «Острова искушения» (Temptation Island). рассказывал журналу Written By: «Как и в традиционных сериалах, написание сценария и продюсирование идут рука об руку. Большинство моих авторских гонораров в реалити-шоу получены за продюсирование, не за сценарии, однако я всегда использовал свои навыки сценариста. К примеру, когда Моника и Чандлер переспали в „Друзьях“ (Friends), это не что иное, как сюжетный поворот. Когда два племени не хотят объединяться, как изначально планировалось в шоу „Последний герой“, это коллизия. Подразумевается, что коллизии в реалити-шоу происходят сами по себе. Нет ничего более далекого от истины. Каждая сцена была продумана, обсуждена и прокручена в воображении, прежде чем вы увидели что-то на экране в реалити-шоу, большом или маленьком».
Каждому из нас время от времени приходится выходить на публику, чтобы донести до нее свои идеи. Это может быть питч, презентация, рабочее совещание или беседа с боссом. Добавьте рока в свои выступления – сделайте их динамичными и запоминающимися!Найджел Барлоу, ведущий мировой специалист в области инноваций, разработал оригинальную методику привлечения и удержания внимания: несколько выверенных ярких аккордов – и вот уже аудитория настроена на нужную волну и готова ловить каждое ваше слово. А теперь пора «зажигать»!«Книга адресована тем, кто презентует свои идеи и хочет, чтобы слушатели усвоили эти идеи как можно лучше.
Книга Майкла Хейга «Голивудский стандарт: Как написать сценарий для кино и ТВ, который купят» более 20 лет остается наиболее исчерпывающим руководством для сценаристов кино и телевидения. Настоящее, полностью обновленное издание, отражает последние тенденции в искусстве и бизнесе кино. Гуру кинематографа подробно описывает каждый шаг от идеи до продажи сценария. Исходя из того, что главное – это безупречность самого сценария, Хейг учит добиваться совершенства текста, ни на секунду не упуская из виду всех слагаемых коммерческого успеха.
«Organisational Anatomy» («Организационная анатомия») обсуждает новую управленческую концепцию, рассматривающую организационные процессы и функции с биологической точки зрения. Организации анализируются как живые организмы, которые функционируют и развиваются. Биологические параллели позволяют интуитивно понять сложные механизмы, по которым выстроена работа в компаниях.«Организационная анатомия» классифицирует все компании по архетипам и принципу использования ресурсов. Концепция предлагает целостную картину жизнедеятельности организации, позволяет увеличивать производительность, а также диагностировать организационные проблемы и заболевания.
Как перестать лелеять смутные желания и взяться за дело? Как соединить намерения и действия, разговоры и конкретные дела? Как приучить себя достигать поставленных целей?Бернард Рос, основатель легендарной Stanford d.school, учит, как с помощью инструментов дизайн-мышления сформировать привычку к достижениям, которая позволит легко справляться с жизненными вызовами и реализовывать свои мечты.И неважно, хотите вы прыгнуть с парашютом, изучить несколько иностранных языков, освоить новую профессию, восстановить отношения с близкими людьми, похудеть или запустить крутой стартап, – прочитав его книгу, вы сможете поверить в себя и смело реализовать любые идеи.На русском языке публикуется впервые.
В любой отрасли можно обнаружить компании, которые сталкиваются с теми же трудностями, что и конкуренты, но – в отличие от них – неизменно достигают выдающихся результатов. Так что же они делают иначе, чем остальные? И можем ли мы чему-то у них научиться?В поисках ответов на эти вопросы Майкл Рейнор и Мумтаз Ахмед, топ-менеджеры крупнейшей международной консалтинговой компании Deloitte, проанализировали данные по 25 000 компаний за 45 лет. В результате уникального по своему масштабу исследования им удалось сформулировать самые важные на их взгляд правила, которыми следует руководствоваться при планировании деятельности и стратегических маневров в современных рыночных условиях.
За последние двадцать лет Даймонд Джон прошел путь от парня из бедной семьи, который, сидя в подвале, пришивает этикетки на футболки, до основателя международной модной империи и заслужил титул «Крестный отец урбанистической моды». Помимо успеха в модном мире, Даймонд – звезда знаменитого телешоу «Акулы бизнеса» (оригинальное название – «Бассейн с акулами») и один из самых востребованных специалистов по брендингу, к его услугам обращаются знаменитые компании, среди них «Тернер Нетворкс» и «Найк».Что нужно, чтобы начать столь головокружительную карьеру? Ничего!Даймонд Джон уверен, что отсутствие денег и отчаяние порождают инновации, бедность заставляет мыслить более креативно и увереннее идти к успеху.