Искусство сериала: Как стать успешным автором на TV - [42]

Шрифт
Интервал


ДОКТОР СВОН

Это хорошо, мне как раз требуется ассистентка.


Расстегнув рубашку, доктор Свон пытается скрыть, как пугает его выступивший на повязке гной из раны.


ДОКТОР СВОН (ПРОД.)

У вас выделения из раны.


РАССЕЛ

Шов заживает?


ДОКТОР СВОН

(отвечает спокойно, словно обсуждает шахматную партию…)

Не уверен. Мне нужны инструменты, чтобы осмотреть рану Бобби.


Камера застывает, словно подтверждая растущее подозрение, что с Симоне что-то не так, пока доктор Свон снимает повязку.


(ПЕРЕХОД)

6 ИНТ. КОРИДОР РЯДОМ С ПАЛАТОЙ СИМОНЕ – УТРО 6

Сиповиц подходит к посту медицинской сестры, оглядывается в последний раз, чтобы удостовериться, что коллеги за ним не следят, затем делает еще несколько шагов к палате Симоне. Когда он видит, что Рассел и доктор Свон снова укладывают Симоне в кровать, на лице отражаются шок и боль.

Глаза напарников встречаются. Сиповиц слабо машет Симоне рукой, Симоне кивает ему, и Сиповиц возвращается в приемный покой.

(ПЕРЕХОД)

7 ИНТ. ПРИЕМНЫЙ ПОКОЙ БОЛЬНИЦЫ – УТРО 7

Медавой замечает, что Сиповиц выходит из реанимационного отделения.


МЕДАВОЙ

(давясь смехом)

Правила для Энди – пустой звук. Вышел в коридор, чтобы помахать Бобби рукой.


Мартинес никак не может смириться с тем, что его обошли.

МАРТИНЕС

Зато я увижу, как Бобби выходит из лифта.


Входит Сиповиц.


МЕДАВОЙ

Ты вышел, чтобы помахать Бобби рукой?


СИПОВИЦ

Они снова уложили его в постель.


Киркендалл пугается.


МАРТИНЕС

Хотят перестраховаться?


СИПОВИЦ

Выглядит он неважно.


МЕДАВОЙ

Десять дней назад он перенес серьезную операцию, Энди.


Киркендалл замечает Рассел.


КИРКЕНДАЛЛ

Привет, Диана.


РАССЕЛ

Нам придется задержаться.


МЕДАВОЙ

(расстроенно)

Правда?


РАССЕЛ

У Бобби какая-то инфекция. Ему сделают томографию и почистят рану.


МАРТИНЕС

Энди сказал, его снова уложили в постель.


Рассел кивает…


РАССЕЛ

Идите на работу. Я позвоню, если что-то изменится.


КИРКЕНДАЛЛ

Звони при первой возможности.


Детективы пытаются выглядеть бодро, пока Рассел уходит. У двери она печально улыбается Сиповицу. Пауза. Сиповиц кипит…

СИПОВИЦ

(обращается к Мартинесу)

Ну что, поехали или так и будешь стеречь свое место?


Полицейские опустошены и расстроены.

(РЕЗКИЙ ПЕРЕХОД)

ГЛАВНАЯ ЗАСТАВКА

8 НАТ. ЗДАНИЕ ПОЛИЦЕЙСКОГО УЧАСТКА – УТРО 8

Общий план…

9 ИНТ. ПОЛИЦЕЙСКИЙ УЧАСТОК – УТРО 9

Сиповиц первым из детективов возвращается из больницы. Он держится сурово и отчужденно, словно на плечи давит тяжкая ноша. Фэнси вместе с Долорес изучают бумаги на столе. Они уже знают, что дела Симоне плохи. Сиповиц вешает плащ…

ФЭНСИ

Здесь твоя бывшая жена, Энди. Она в уборной.


СИПОВИЦ

С ней все в порядке?


ФЭНСИ

(уклончиво)

Кажется, в порядке.


Сиповиц кивает, даже эта неожиданная новость не может отвлечь его от тяжелых мыслей.


ФЭНСИ (ПРОД.)

Ты его видел?


СИПОВИЦ

(кивает)

Всего пару секунд из коридора.


ФЭНСИ

Похоже, ему стало хуже?


СИПОВИЦ

Не знаю.


Сиповиц замечает Кэти Сиповиц, свою бывшую жену и мать Энди-младшего, когда она появляется в коридоре. Кэти держится настороженно, сжимая сумочку в руках.

КЭТИ

Привет, Энди.


Сиповиц выходит в коридор.


СИПОВИЦ

Все в порядке, Кэти?


КЭТИ

Да, я просто вышла в уборную.


СИПОВИЦ

Я спрашиваю, зачем ты пришла?


КЭТИ

Я не вовремя? Могу прийти позже.


Сиповиц замечает, что от нее пахнет спиртным.


СИПОВИЦ

Пошли в кафетерий, там поговорим.


Поскольку женщина нетрезва, Сиповиц решает провести ее в кафетерий через заднюю дверь. Когда он ведет ее по коридору, мы видим, что Медавой и Мартинес поднимаются по лестнице.

10 ИНТ. КОРИДОР – ПРОДОЛЖЕНИЕ 10

Камера следует за Сиповицем и Кэти…


КЭТИ

Это ведь не самое страшное, что может случиться, правда, Энди? Самое страшное уже случилось.


Сиповицу стыдно, что она пьяна, и он не вслушивается в ее слова.


СИПОВИЦ

О чем ты говоришь?


КЭТИ

У меня проблемы, но это все ерунда по сравнению со смертью Энди.


СИПОВИЦ

Кэти, черт подери, ты снова взялась за старое?


КЭТИ

Что?


СИПОВИЦ

Заходи.


Они входят.

11 ИНТ. КАФЕТЕРИЙ – ПРОДОЛЖЕНИЕ 11

Он подводит ее к креслу.


КЭТИ

Я выпила всего чуть-чуть. Решила повидаться с тобой. Совсем капельку.

Он наливает ей кофе, ставит кружку перед ней, затем, смутившись, добавляет грубовато…


СИПОВИЦ

Тебе, как всегда, с молоком?


КЭТИ

Да, спасибо.


Сиповиц наливает молоко, смотрит на нее.


КЭТИ (ПРОД.)

(еле слышно)

Я меня проблемы, Энди. Меня арестовали в Секаукусе за вождение в нетрезвом виде.


СИПОВИЦ

Когда ты ехала сюда?


Она качает головой.


СИПОВИЦ (ПРОД.)

Значит, ты не первый раз позволяешь себе выпить капельку?


Она начинает плакать, прижимает руку ко рту…


КЭТИ

Не ругай меня, пожалуйста.


СИПОВИЦ

Ладно, ладно.


Кэти пытается взять себя в руки…


КЭТИ

Я выпила бокал, всего бокал, а полицейский сказал, что я не остановилась у знака, а я остановилась. Это тот, кто ехал передо мной, он не остановился.


СИПОВИЦ

Ты дышала в трубку? Они делали тест?


КЭТИ

Ты всегда говорил, что нельзя соглашаться на тесты.


СИПОВИЦ

А ты сказала тому полицейскому в Джерси, что твой бывший муж служит в полиции?


КЭТИ

Из этого не вышло бы ничего хорошего.


СИПОВИЦ

А про Энди-младшего ты ему говорила? Что он тоже служил в полиции Хакенсака?


КЭТИ

Я не могу говорить про Энди.


СИПОВИЦ

Скажи, как звали того полицейского. Когда это случилось?


КЭТИ

Девять недель назад.


СИПОВИЦ

(изумленно)

Девять? Черт подери, когда суд, Кэти?


Рекомендуем почитать
Рок-презентация: как придать своему выступлению страсть и экспрессию

Каждому из нас время от времени приходится выходить на публику, чтобы донести до нее свои идеи. Это может быть питч, презентация, рабочее совещание или беседа с боссом. Добавьте рока в свои выступления – сделайте их динамичными и запоминающимися!Найджел Барлоу, ведущий мировой специалист в области инноваций, разработал оригинальную методику привлечения и удержания внимания: несколько выверенных ярких аккордов – и вот уже аудитория настроена на нужную волну и готова ловить каждое ваше слово. А теперь пора «зажигать»!«Книга адресована тем, кто презентует свои идеи и хочет, чтобы слушатели усвоили эти идеи как можно лучше.


Голливудский стандарт: Как написать сценарий для кино и ТВ, который купят

Книга Майкла Хейга «Голивудский стандарт: Как написать сценарий для кино и ТВ, который купят» более 20 лет остается наиболее исчерпывающим руководством для сценаристов кино и телевидения. Настоящее, полностью обновленное издание, отражает последние тенденции в искусстве и бизнесе кино. Гуру кинематографа подробно описывает каждый шаг от идеи до продажи сценария. Исходя из того, что главное – это безупречность самого сценария, Хейг учит добиваться совершенства текста, ни на секунду не упуская из виду всех слагаемых коммерческого успеха.


Организационная анатомия. Как управлять компанией с хирургической точностью

«Organisational Anatomy» («Организационная анатомия») обсуждает новую управленческую концепцию, рассматривающую организационные процессы и функции с биологической точки зрения. Организации анализируются как живые организмы, которые функционируют и развиваются. Биологические параллели позволяют интуитивно понять сложные механизмы, по которым выстроена работа в компаниях.«Организационная анатомия» классифицирует все компании по архетипам и принципу использования ресурсов. Концепция предлагает целостную картину жизнедеятельности организации, позволяет увеличивать производительность, а также диагностировать организационные проблемы и заболевания.


Привычка достигать. Как применять дизайн-мышление для достижения целей, которые казались вам невозможными

Как перестать лелеять смутные желания и взяться за дело? Как соединить намерения и действия, разговоры и конкретные дела? Как приучить себя достигать поставленных целей?Бернард Рос, основатель легендарной Stanford d.school, учит, как с помощью инструментов дизайн-мышления сформировать привычку к достижениям, которая позволит легко справляться с жизненными вызовами и реализовывать свои мечты.И неважно, хотите вы прыгнуть с парашютом, изучить несколько иностранных языков, освоить новую профессию, восстановить отношения с близкими людьми, похудеть или запустить крутой стартап, – прочитав его книгу, вы сможете поверить в себя и смело реализовать любые идеи.На русском языке публикуется впервые.


Как думают великие компании: три правила

В любой отрасли можно обнаружить компании, которые сталкиваются с теми же трудностями, что и конкуренты, но – в отличие от них – неизменно достигают выдающихся результатов. Так что же они делают иначе, чем остальные? И можем ли мы чему-то у них научиться?В поисках ответов на эти вопросы Майкл Рейнор и Мумтаз Ахмед, топ-менеджеры крупнейшей международной консалтинговой компании Deloitte, проанализировали данные по 25 000 компаний за 45 лет. В результате уникального по своему масштабу исследования им удалось сформулировать самые важные на их взгляд правила, которыми следует руководствоваться при планировании деятельности и стратегических маневров в современных рыночных условиях.


Голодный и Бедный! Как полный голяк, скудный бюджет и жажда успеха могут стать вашими главными конкурентными преимуществами

За последние двадцать лет Даймонд Джон прошел путь от парня из бедной семьи, который, сидя в подвале, пришивает этикетки на футболки, до основателя международной модной империи и заслужил титул «Крестный отец урбанистической моды». Помимо успеха в модном мире, Даймонд – звезда знаменитого телешоу «Акулы бизнеса» (оригинальное название – «Бассейн с акулами») и один из самых востребованных специалистов по брендингу, к его услугам обращаются знаменитые компании, среди них «Тернер Нетворкс» и «Найк».Что нужно, чтобы начать столь головокружительную карьеру? Ничего!Даймонд Джон уверен, что отсутствие денег и отчаяние порождают инновации, бедность заставляет мыслить более креативно и увереннее идти к успеху.