Google AdWords. Исчерпывающее руководство - [216]

Шрифт
Интервал

Ниже перечислены действия, которые следует выполнять в течение месяца для оптимизации среднего аккаунта компании из отрасли с умеренной конкуренцией, управляемого одним человеком.

Если вы управляете малым бизнесом или работа с AdWords не занимает у вас весь день, то вы можете реже анализировать некоторые из этих отчетов. Если вы управляете крупным аккаунтом, то, возможно, захотите распределить отчеты, чтобы анализировать подмножества данных, а не весь аккаунт. Например, вместо ежедневного исследования всего аккаунта вы можете проанализировать пять кампаний в понедельник, а другие пять – во вторник. Если ваш бизнес относится к высококонкурентной отрасли, вы можете обращаться к некоторым отчетам чаще. Но в первую очередь необходимо выбрать временной период и показатели для анализа.

Проверка статуса: каждый день. Создайте отчет, который включает данные обо всех кампаниях аккаунта. Обратите внимание на изменения затрат, прибыли, коэффициента конверсии, цены за конверсию и общего количества конверсий. Вам нужно найти значительные отклонения от нормы. При обнаружении изменений определите их причину. Это ваши ежедневные действия в AdWords. Вы также можете просмотреть эту информацию в редакторе или интерфейсе AdWords. Это поможет вам быстро понять, что ваш коэффициент конверсии значительно снизился, поскольку несколько объявлений было отклонено. Или затраты на медийную рекламу резко выросли, поскольку ваши товары были упомянуты на CNN и люди начали их искать (в этом случае вы, вероятно, захотите увеличить бюджет).

Вы можете автоматизировать проверки с помощью оповещений (см. главу 16). Однако некоторые сообщения отображаются только в интерфейсе, для их просмотра нужно заходить в свой аккаунт.

Ставки для ключевых слов: каждый день или каждую неделю. Решите, как часто вы хотите менять ставки: ежедневно, два раза в неделю или раз в неделю. Если вы хотите назначать ставки еженедельно, выберите день для внесения изменений, например понедельник.

Создайте отчет по ключевым словам, включающий только данные для поисковой сети. Используйте формулы из главы 13, чтобы назначить ставки, добавьте или удалите ключевые слова или переместите их в кампанию с оптимизатором бюджета.

Ставки для мест размещения: каждый день или каждую неделю. Как и в случае с ключевыми словами, определите, как часто вы хотите менять ставки. Лучше всего делать это раз в неделю; но если речь о сайте, в который вы вкладываете много средств, стоит корректировать их каждый день. Создайте отчет о местах размещения, выбранных вручную, и измените ставки с помощью формул из главы 13. Если вы меняете ставки для ключевых слов каждый понедельник, запускайте этот отчет также в этот день, чтобы показать, что понедельник – день изменения ставок.

КАК ЧАСТО НУЖНО МЕНЯТЬ СТАВКИ?

Скорее всего, вы не будете каждую неделю менять ставки для всех ключевых слов, группы объявлений или места размещения. Иногда вам нужно будет скорректировать только некоторые из них. Не обязательно менять ставки, если эффективность аккаунта вас устраивает.

Большинство рекламодателей считают, что после создания новой кампании нужно менять ставки, чтобы найти баланс между охватом и конверсией, и, как только он найден, изменения ставок становятся приростными по природе.

Показатель качества: по вторникам. Каждый вторник работайте над показателем качества с помощью отчетов по ключевым словам и сводных таблиц. В системе AdWords он не обновляется регулярно, поэтому нужно отслеживать группы объявлений, которые вы оптимизировали. Оставьте их в покое по крайней мере на неделю. Часто после изменений проходит две недели, прежде чем вам потребуется снова оптимизировать те же группы объявлений. Если вы корректируете целевые страницы, то изменения в показателе качества могут отразиться в вашем аккаунте AdWords только через несколько недель.

Новые ключевые слова: по средам. Каждую среду начинайте с запуска отчета по поисковым запросам. Если ключевые слова не отвечают вашим целям, либо добавьте их в качестве минус-слов, либо поместите в новую группу объявлений с новым текстом.

Если ключевые слова способствуют достижению целей, но отсутствуют в вашем аккаунте, добавьте их. В это время также нужно изучить типы соответствия. Строго говоря, ключевое слово с широким и точным соответствием – два разных ключевых слова.

Используйте инструмент подсказки ключевых слов AdWords для исследования. Другой вариант – создание на протяжении всей недели закладок страниц, на которых обсуждаются ваши продукты. В среду используйте поисковых роботов, чтобы найти новые ключевые слова.

Для небольшого аккаунта вы можете проводить исследование ключевых слов раз в две недели или ежемесячно. Стоит также выделять определенное количество времени каждый месяц на исследование ключевых слов и поиск минус-слов.

Контекстно-медийная сеть: по четвергам. Каждый четверг запускайте отчет об эффективности мест размещения. Если они не отвечают вашим целям, блокируйте их в настройках кампании. Если отвечают – добавьте в кампанию с местами размещения, выбранными вручную.

Если вы используете демографические ставки, запускайте отчет по ним каждый четверг, чтобы оценить необходимость их коррекции. Если вы ждете, пока накопится достаточно данных, настройте ежемесячную отправку отчета на вашу электронную почту. Вы сможете быстро изучить его и определить, стоит ли использовать демографические ставки или удалить его и подождать до следующего месяца.


Рекомендуем почитать
Закон малинового варенья и еще 103 секрета консалтинга

Джеральд Вайнберг, исходя из своего более чем 50-летнего опыта работы консультантом, делится своими выводами, как запустить и успешно вести свой собственный консалтинговый бизнес. Благодаря использованию юмористичных Правил, Законов и Принципов — таких как Закон малинового варенья, Принцип картофельных чипсов, Правило Руди о брюкве — автор показывает, как, оставаясь самим собой, находить клиентов, завоевывать доверие и устанавливать правильную цену на свои услуги, о которой потом не придется жалеть. Если вы консультант, когда-либо пользовались услугами консультанта или хотите быть одним из них, эта книга будет вам полезна.


Финансы спасут мир? Как заставить деньги служить общему благу

Как и Тома Пикетти, который жестко критиковал капитализм, но при этом положительно его оценивал, бывший главный финансовый директор Группы Всемирного банка Бертран Бадре показывает деструктивную роль финансов в глобальном экономическом кризисе 2007–2008 гг. и предлагает смелый рецепт – использовать их во благо. Бадре объясняет, как с помощью финансов решить многие важнейшие проблемы мира – климатические изменения, бедность, восстановление инфраструктуры и многое другое. Он пишет: «Если использовать их с умом, человеколюбием, находчивостью и изобретательностью, финансы способны на великие свершения».


Научись вести сложные переговоры за 7 дней

Хотите попросить повышение? Или сообщить подчиненному, что вас не устраивает качество его работы? Благодаря этой книге вы станете настоящим экспертом в разговоре на сложные темы: научитесь подбирать нужные слова, удачный тон и правильное время для бесед. Всего за одну неделю вы подготовитесь к разговору, мысль о котором вселяла в вас панику многие месяцы.


The Next Right Thing. Искусство принимать верные решения

Если вам необходимо принять жизненно важное решение, вы нашли эту книгу в нужный момент! Когда предстоит сделать судьбоносный выбор – вступить ли в брак, переехать в другую страну, сменить работу или завести ребенка (подставьте ваш вариант) – списки «за» и «против» окажутся бесполезными и только еще больше введут в заблуждение. Верное решение находится внутри вас самих, и отыскать его поможет метод Эмили Фриман, известной писательницы и коуча. Пройдя несколько простых шагов, вы научитесь лучше понимать себя и осознаете, что вам действительно нужно и чего вы хотите по-настоящему.


Hewlett Packard. Стратегия антихрупкости

В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.


Мастер историй. Увлекай, убеждай, вдохновляй

В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.