Getting Real (на русском) - [32]

Шрифт
Интервал

). Создатели проекта быстро поняли, что возможность совместного использования фотографий была куда более значимой, чем сама игра (которая в конце концов оказалась на полке). Учитесь признавать свои ошибки и менять курс.

Будьте серфером. Наблюдайте за океаном. Смотрите, где образуются большие волны, и соответственно корректируйте курс.


Заключение


Заводите моторы


Готово!

Ну хорошо, вы это сделали! Надеемся, вы с нетерпением ждете момента, чтобы начать применять Getting Real в своих программах. Сейчас самое лучшее время, чтобы создавать отличные программы, используя минимум ресурсов. При наличии хорошей идеи, страсти, времени и навыков — выше только небо.

Несколько мыслей в заключение:


Воплощение

Каждый может прочесть книгу. Каждый может придумать идею. У каждого есть родственник, работающий веб-дизайнером. Каждый может завести блог. Каждый может нанять кого-то еще, чтобы вместе наваять какой-то код.

Разница между вами и всеми остальными в том, как хорошо вы воплощаете. Успех достигается именно безупречным воплощением.

При создании программного обеспечения это значит, что нужно правильно воплотить множество вещей. Вы не можете просто написать хорошую спецификацию, а потом не выполнить своих обещаний. Безупречный дизайн интерфейса не поможет, если в коде полно трюков. Самая замечательная программа многого не стоит, если в результате плохого продвижения о ней никто так и не узнал. Чтобы преуспеть, нужно скомбинировать все эти элементы.

Главное — сохранять равновесие. Если вы гнетесь слишком далеко в каком-то направлении — вы на пути к падению. Постоянно ищите свои слабые звенья и сосредоточьтесь на них, пока не приведете их в порядок.


Люди

Стоит еще раз повторить, что главный элемент построения успешного сетевого приложения — это люди, работающие над ним. Мантры, проектирование от эпицентра, меньшее количество кода и все остальные замечательные идеи ничего не значат, если у вас нет людей, способных воплотить эти идеи.

Вам нужны люди, страстно любящие свое дело. Люди, заботящиеся о своем искусстве — и считающие свое дело искусством. Люди, чувствующие гордость за свою работу вне зависимости от наличия денежного вознаграждения. Люди, совершенствующие продукт до самых мелких деталей, даже если 95% пользователей их не заметит. Люди, которые стремятся создать отличный продукт и на меньшее не согласны. Люди, которым нужны люди... то есть не совсем, но мы не могли не вспомнить песню Барбры Стрейзанд. В любом случае, когда вы нашли таких людей — держитесь за них. В конце концов, от людей в вашей команде зависит успех или неуспех вашего проекта — и вашей компании.


Больше, чем просто программы

Также стоить заметить, что подход Getting Real применим не только к построению сетевых программ. Когда вы ближе познакомитесь с его идеями, вы обнаружите их повсюду вокруг себя. Например:


Силы особого назначения, такие как «Зеленые Береты» или «Альфа», используют малые бригады и быстрое развертывание для выполнения задач, для которых другие подразделения слишком велики или слишком медлительны.


Рок-группа White Stripes ограничивается в своем творчестве простыми средствами: два человека, простые песни, по-детски незамысловатая партия ударных, использование студии по минимуму и т.д.


iPod фирмы Apple отличается от конкурирующих продуктов тем, что в него не встроены ни радио, ни диктофон.


В американском футболе в результате быстрой атаки можно захватить большой участок поля за счет уменьшения «бюрократии» и толкотни.


Успешные кулинарные книги и телевизионная передача Рэйчел Рэй основаны на идее 30-минутных блюд в стиле Get Real.


Эрнест Хэмингуэй и Рэймонд Карвер использовали простой и ясный язык, который, тем не менее, производит сильное впечатление.


Шекспир с наслаждением творил в тесных рамках сонета, четырнадцатистрочного лирического стихотворения, написанного пятистопным ямбом.


И так далее...

Безусловно, подход Getting Real нацелен прежде всего на то, чтобы создавать хорошие программы. Но нет причин, чтобы на этом он и ограничивался. Возьмите эти идеи и попытайтесь применить их к другим аспектам вашей жизни. Может быть, вы будете приятно удивлены некоторыми результатами.


Будьте на связи

Сообщите нам, насколько полезным оказался для вас подход Getting Real. Отправьте нам письмо по электронному адресу gettingreal [at] 37signals [dot] com.


Также следите за новинками от 37signals — заходите на сайт Signal vs. Noise[58] — наш блог о Getting Real, удобстве использования программного обеспечения, проектировании и еще о многом другом.

Спасибо за то, что прочитали нашу книгу, удачи вам!


Ресурсы 37signals


Сайт 37signals

Блог Signal vs. Noise

Basecamp — Web-based project collaboration

Campfire — Web-based group chat for business

Backpack — Web-based information organizer

Writeboard — Web-based collaborative writing

Ta-da List — Web-based dead-simple to-do lists

Ruby on Rails — Open-source web application framework


Translation


Thanks to the following translators: Alex Molov, Andrey Duka, Oksana Shakula, Eugene Erin, Vladimir Oleynik, Andrey Beletsky



Еще от автора Дэвид Хайнемайер Хенссон
Не сходите с ума на работе

Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хэнссон, авторы бестселлера «Rework: бизнес без предрассудков», рассказывают, как избавиться от тревоги, стресса и хаоса, разъедающих миллионы офисов и осложняющих работу многих людей. Вы узнаете, почему следует отказаться от круглосуточной работы, перегруженных календарей и бесконечных совещаний, и на примере компании Basecamp поймете, что ведет к успеху в бизнесе. На русском языке публикуется впервые.


Rework: бизнес без предрассудков

Эта книга стала бестселлером в Америке сразу после выхода. И немудрено – она переворачивает устоявшиеся представления о «правильном» ведении бизнеса, на деле зачастую мешающие успеху. Авторы, два успешных предпринимателя, рассказывают, как начать или усовершенствовать ваш имеющийся бизнес, а точнее – ваши взгляды на него, с тем, чтобы обрести невиданную ранее степень свободы и получить гораздо большую эффективность.Книга будет весьма полезна как начинающим, так и опытным предпринимателям. Она одновременно вдохновляет, сбивает с толку, выводит из зоны комфорта и дает полезную практическую базу.


Remote: офис не обязателен

Если вы работодатель и ищете людей только в своем регионе — вы рискуете не найти лучших. Если вы сотрудник и выбираете только те компании, до которых удобно добираться, — вы можете упустить лучшую работу.Возможно ли эффективно работать вне офиса? Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон, основатели 37signals и авторы бестселлера Rework, по-новому отвечают на столь горячо обсуждаемый сейчас вопрос. Представив полный список проблем, связанных с удаленной работой, они убедительно доказывают, что преимущества работы вне офиса во многом перевешивают ее возможные недостатки.


Рекомендуем почитать
45 инструментов фасилитатора. Техники организации групповой работы

Эта книга – сборник авторских инструментов фасилитации для практикующих фасилитаторов и тренеров, которые находятся в постоянном поиске новых техник для организации групповой работы и создания wow-эффекта на сессиях. Сильное заявление, не правда ли? Описанные техники опробованы фасилитаторами Школы Фасилитации в реальных группах, поэтому вы можете быть уверены в их эффективности и применимости!


ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так

Как построить большую продуктовую сеть, начав с маленького молочного киоска и не взяв ни одного кредита? Как вынырнуть из алого океана, погрузиться в голубой и ежегодно увеличивать обороты вдвое? Как не утратить дух стартапа за 10 лет? Как управлять компанией, в которой более 5000 сотрудников, без жестких приказов и регламентов, прописанных KPI и спланированного годового бюджета? Какими должны быть управленцы в такой компании? Как вообще подбирается команда, которую не хотят покидать? Продуктовые сети «ВкусВилл» и «Избёнка» знакомы многим, их продукцию любят и рекомендуют друзьям. Компания ворвалась на рынок здорового питания и совершила революцию в розничной торговле.


Мой бодипозитив. Как я полюбила тело, в котором живу

«Мое тело – мое дело!» – однажды громко заявила Тесс Холлидей, запустив волну восхищений и возмущений по всему миру. Теперь она смотрит на всех злопыхателей с обложки журнала Cosmopolitan и говорит: «Это мое время!» Эта книга – не просто исповедь толстой девчонки и не очередная история успеха – это мощный мотиватор для всех, кто когда-либо сомневался в себе. Тесс Холлидей прошла непростой путь от забитой девочки из неблагополучной семьи до самой скандальной и высокооплачиваемой модели плюс-сайз.


Ваш интернет-магазин от А до Я

Первая и на текущий момент единственная большая книга о создании, ведении и развитии бизнеса интернет-магазина в России, написанная магазинщиком с 20-летним опытом в электронной коммерции, который до сих пор у руля. Книга описывает не только теоретические аспекты поиска ниши, планирования ассортимента и создания сайта, в ней автор рассказывает о своём многолетнем практическом опыте создания, раскрутки и реорганизации интернет-магазинов. Речь пойдёт о логистике и складе, работе с поставщиками и партнёрами, сравнении передачи процессов на аутсорсинг или выполнении своими силами, о нюансах локальной и региональной доставки, самовывоза и многом другом. Также немало внимания уделено интернет-маркетингу.


Редизайн лидерства: Руководитель как творец, инженер, ученый и человек

Дизайнер в роли лидера? Это интересно! Джон Маэда – всемирно известный дизайнер, автор бестселлера «Законы простоты», один из наиболее влиятельных людей XXI в. по мнению журнала Esquire. Возглавив Род-Айлендскую школу дизайна, из профессора, не признающего авторитеты и любившего свободу и эксперимент, Маэда превратился в главу иерархической организации и вынужден был методом проб и ошибок учиться быть лидером. В своей новой книге он делится опытом и сводит воедино различные точки зрения на лидерство – художника и дизайнера, инженера и ученого, преподавателя и просто человека.


Что такое Смарт-контракт. или Ethereum за час

Вторая из серии книг о раскрытии секретов новых электронных денег. Книга познакомит с очередной звездой криптографии, оставляя читателю свободу самому решить – является ли Эфир очередной киберугрозой для мировой экономики, или платформа Ethereum – это просто логическая последовательность цифрового развития человечества. Параллельно с этим перед читателем раскроется более детально так нашумевшее название «смарт-контракт».