Getting Real (на русском)

Getting Real (на русском)

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность. Книга завершается финалом, связывающим воедино темы и сюжетные линии, исследуемые на протяжении всей истории. В целом, книга представляет собой увлекательное и наводящее на размышления чтение, которое исследует человеческий опыт уникальным и осмысленным образом.

Жанры: О бизнесе популярно, Программирование
Серии: -
Всего страниц: 32
ISBN: -
Год издания: Не установлен
Формат: Полный

Getting Real (на русском) читать онлайн бесплатно

Шрифт
Интервал


Введение

Что такое Getting Real?


Хотите создать успешное веб-приложение? Тогда пришло время для подхода «Getting Real», легковесного, быстрого и в целом лучшего пути создания программного обеспечения.

Getting Real — это отказ от вещей, представляющих реальность (диаграммы, графики, схемы, стрелочки и модели) и создание реальной вещи

Getting Real — это значит «меньше». Меньше массы, меньше программного обеспечения и его возможностей, меньше бумагомарания — словом, меньше всего того, что является несущественным (а большая часть того, что, как вам кажется, критически важно, на самом деле таковым не является)

Getting Real значит оставаться небольшим и шустрым.

Getting Real начинает с интерфейса, с реальных экранов, которыми будут пользоваться ваши клиенты. Это позволяет получить правильный интерфейс до того, как вы создадите неправильную программу.

Getting Real — это итерации и снижение стоимости изменений, Getting Real — это запуск и постоянное улучшение. То есть подход, идеальный для веб-приложений.

Getting Real — это создание того, в чём нуждается клиент и исключение того, что ему не нужно.


Выгоды Getting Real

Getting Real дает лучшие результаты из-за того, что заставляет вас решать именно существующие проблемы, а не фантазировать на тему этих проблем. Другими словами, он заставляет вас иметь дело с реальностью. Getting Real отказывается от функциональных спецификаций и подобных эфемерных документов в пользу реальных экранов. Функциональная спецификация — это притворство, иллюзия договоренности, тогда как действительная веб-страница — это реальность, то, что будут видеть и использовать ваши клиенты. Только это и имеет значение и с помошью Getting Real вы достигнете этого гораздо быстрей, принимая решения на основе действительных вещей, а не абстрактных понятий. Наконец, Getting Real — это подход, идеальный для веб-приложений. Дедовский способ поставки коробочных приложений вкупе с последующим двухгодичным ожиданием обновления уже изживает себя. В отличие от устанавливаемых у клиента приложений, их веб-аналоги могут развиваться и улучшаться каждый день. И Getting Real использует этот факт на полную катушку.


How To Write Vigorous Software

Предложение не должно содержать ненужных слов, абзац не должен содержать ненужных предложений. Точно так же рисунок не должен содержать ненужных линий и машина не должна содержать ненужных частей. Но это не значит, что писатель должен делать каждое предложение коротким или опускать все детали и лишь поверхностно описывать героев. Нет. Это значит, что каждое слово должно быть необходимым.

—«The Elements of Style»[1], Вильям Дж


Больше никаких тяжёлых программ

Типичный подход: длительный бюрократический процесс, направленный в основном на прикрывание задниц. Типичный результат: раздутое, посредственное и быстрозабывающееся программное обеспечение.


Getting Real избавляется от…

* Временных диаграмм, простирающихся на месяцы или даже годы,

* Вымышленных функциональных спецификаций,

* Споров о масштабируемости

* Бесконечных собраний

* «Потребностей» нанимать десятки сотрудников

* Бессмысленных номеров версий

* Непорочных планов развития, предопределяющих идеальное будущее

* Бесконечных возможностей по настройкам

* Аутсорсинга поддержки

* Несоответствующего реальности тестирования

* Бесполезного бумагомарания

* Иерархии «сверху-вниз».


Вам не нужна куча денег, огромная команда или длительный цикл разработки для создания классного программного обеспечения. Всё это для медленных, неясных и неизменных приложений. У Getting Real другой подход.


Здесь вы узнаете...

* О том, насколько важно иметь философию

* Почему хорошо быть маленькими

* Как создавать меньше

* Как быстрее перейти от идеи к реальности

* Как набирать сотрудников

* Почему вы должны начинать проектировать начиная с интерфейса

* Почему навыки письма настолько важны

* Почему надо создавать меньше, чем ваши конкуренты

* Как продвигать и распространять ваше приложение

* Секреты успешной поддержки

* Как сохранить темп после запуска приложения,

* …и кое-что еще;)


Фокусируемся на крупных масштабах идеи. Мы не хотим нагружать вас кусками кода и CSS-трюками. Будем придерживаться главных идей и философии, которая управляет процессом Getting Real.


Эта книга написана для вас?

Вы предприниматель, дизайнер, программист или маркетолог, работающий над большой идеей.

Вы понимаете, что старые правила уже не нужны. Выпускаете свои программы на CD каждый год? Как 2002. Номенклатура версий? В мусорку. Вы должны создавать, начинать и достигать.

Или, может быть, вы еще не знакомы с быстрой разработкой и бизнес-структурами, но хотите узнать об этом.

Если вы подходите под эти описания, значит эта книга для вас.


Замечание: Хоть внимание и акцентируется на разработке веб-приложений, идеи применимы к действиям вне этой сферы. Предложения маленьких групп, быстром создании макетов, ожидание итераций и многие другие могут служить руководством, запускаете ли вы бизнес, пишете ли книгу, проектируете ли веб-сайт, записываете ли альбом или делаете что-то другое. Как только вы начнёте следовать принципам Getting Real в одной области жизни, вы поймёте, как это можно использовать в других областях.


Еще от автора Дэвид Хайнемайер Хенссон
Не сходите с ума на работе

Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хэнссон, авторы бестселлера «Rework: бизнес без предрассудков», рассказывают, как избавиться от тревоги, стресса и хаоса, разъедающих миллионы офисов и осложняющих работу многих людей. Вы узнаете, почему следует отказаться от круглосуточной работы, перегруженных календарей и бесконечных совещаний, и на примере компании Basecamp поймете, что ведет к успеху в бизнесе. На русском языке публикуется впервые.


Rework: бизнес без предрассудков

Эта книга стала бестселлером в Америке сразу после выхода. И немудрено – она переворачивает устоявшиеся представления о «правильном» ведении бизнеса, на деле зачастую мешающие успеху. Авторы, два успешных предпринимателя, рассказывают, как начать или усовершенствовать ваш имеющийся бизнес, а точнее – ваши взгляды на него, с тем, чтобы обрести невиданную ранее степень свободы и получить гораздо большую эффективность.Книга будет весьма полезна как начинающим, так и опытным предпринимателям. Она одновременно вдохновляет, сбивает с толку, выводит из зоны комфорта и дает полезную практическую базу.


Remote: офис не обязателен

Если вы работодатель и ищете людей только в своем регионе — вы рискуете не найти лучших. Если вы сотрудник и выбираете только те компании, до которых удобно добираться, — вы можете упустить лучшую работу.Возможно ли эффективно работать вне офиса? Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон, основатели 37signals и авторы бестселлера Rework, по-новому отвечают на столь горячо обсуждаемый сейчас вопрос. Представив полный список проблем, связанных с удаленной работой, они убедительно доказывают, что преимущества работы вне офиса во многом перевешивают ее возможные недостатки.


Рекомендуем почитать
Семь слов

Шестьдесят лет провел святой авва Макарий в мертвой для мира пустыне. Более всего времени преподобный провел в беседе с Богом, часто пребывая в состоянии духовного восхищения. Но он никогда не переставал плакать, каяться и трудиться. Свой обильный подвижнический опыт авва претворил в глубокие Богословские творения. Пятьдесят бесед и семь подвижнических слов остались драгоценным наследием духовной мудрости преподобного Макария Великого.Мысль о том, что высшее благо и цель человека — единение души с Богом, — основная в творениях преподобного Макария.


Юный техник, 2008 № 03

Популярный детский и юношеский журнал.


Сонечка

Имя писательницы Людмилы Улицкой хорошо известно и российским, и зарубежным читателям. Ее проза переведена на английский, немецкий, французский языки, ее книги читают в Китае, Израиле, Турции.Повесть "Сонечка" вошла в список финалистов премии Букера за 1993 год и была отмечена престижной французской премией Медичи и итальянской премией Джузеппе Ацерби.


Казус Кукоцкого

Роман – лауреат Букеровской премии 2001 года."Крепкий семейно-медицинский роман, по нынешним временам до неприличия интеллигентский, опоздавший как минимум лет на двадцать пять. История размывания одной профессорской семьи, а попутно – картина вырождения целого этноса (время действия – сороковые-шестидесятые). Разгром генетики, похороны Сталина, богемные джазмены. Более всего напоминает даже не Трифонова, Дудинцева и Гроссмана, а сорокинскую "Тридцатую любовь Марины", только на полном серьезе, без знаменитого финала – лютого оргазма под гимн СССР.


45 инструментов фасилитатора. Техники организации групповой работы

Эта книга – сборник авторских инструментов фасилитации для практикующих фасилитаторов и тренеров, которые находятся в постоянном поиске новых техник для организации групповой работы и создания wow-эффекта на сессиях. Сильное заявление, не правда ли? Описанные техники опробованы фасилитаторами Школы Фасилитации в реальных группах, поэтому вы можете быть уверены в их эффективности и применимости!


ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так

Как построить большую продуктовую сеть, начав с маленького молочного киоска и не взяв ни одного кредита? Как вынырнуть из алого океана, погрузиться в голубой и ежегодно увеличивать обороты вдвое? Как не утратить дух стартапа за 10 лет? Как управлять компанией, в которой более 5000 сотрудников, без жестких приказов и регламентов, прописанных KPI и спланированного годового бюджета? Какими должны быть управленцы в такой компании? Как вообще подбирается команда, которую не хотят покидать? Продуктовые сети «ВкусВилл» и «Избёнка» знакомы многим, их продукцию любят и рекомендуют друзьям. Компания ворвалась на рынок здорового питания и совершила революцию в розничной торговле.


Мой бодипозитив. Как я полюбила тело, в котором живу

«Мое тело – мое дело!» – однажды громко заявила Тесс Холлидей, запустив волну восхищений и возмущений по всему миру. Теперь она смотрит на всех злопыхателей с обложки журнала Cosmopolitan и говорит: «Это мое время!» Эта книга – не просто исповедь толстой девчонки и не очередная история успеха – это мощный мотиватор для всех, кто когда-либо сомневался в себе. Тесс Холлидей прошла непростой путь от забитой девочки из неблагополучной семьи до самой скандальной и высокооплачиваемой модели плюс-сайз.


Ваш интернет-магазин от А до Я

Первая и на текущий момент единственная большая книга о создании, ведении и развитии бизнеса интернет-магазина в России, написанная магазинщиком с 20-летним опытом в электронной коммерции, который до сих пор у руля. Книга описывает не только теоретические аспекты поиска ниши, планирования ассортимента и создания сайта, в ней автор рассказывает о своём многолетнем практическом опыте создания, раскрутки и реорганизации интернет-магазинов. Речь пойдёт о логистике и складе, работе с поставщиками и партнёрами, сравнении передачи процессов на аутсорсинг или выполнении своими силами, о нюансах локальной и региональной доставки, самовывоза и многом другом. Также немало внимания уделено интернет-маркетингу.


Редизайн лидерства: Руководитель как творец, инженер, ученый и человек

Дизайнер в роли лидера? Это интересно! Джон Маэда – всемирно известный дизайнер, автор бестселлера «Законы простоты», один из наиболее влиятельных людей XXI в. по мнению журнала Esquire. Возглавив Род-Айлендскую школу дизайна, из профессора, не признающего авторитеты и любившего свободу и эксперимент, Маэда превратился в главу иерархической организации и вынужден был методом проб и ошибок учиться быть лидером. В своей новой книге он делится опытом и сводит воедино различные точки зрения на лидерство – художника и дизайнера, инженера и ученого, преподавателя и просто человека.


Что такое Смарт-контракт. или Ethereum за час

Вторая из серии книг о раскрытии секретов новых электронных денег. Книга познакомит с очередной звездой криптографии, оставляя читателю свободу самому решить – является ли Эфир очередной киберугрозой для мировой экономики, или платформа Ethereum – это просто логическая последовательность цифрового развития человечества. Параллельно с этим перед читателем раскроется более детально так нашумевшее название «смарт-контракт».