Getting Real (на русском) - [2]
О 37signals
Что мы делаем
37signals[2] — небольшая команда, создающая простое и фокусированное программное обеспечение. Наши продукты помогут вам организовать совместную работу и быть более организованными. На данный момент, больше 350 тысяч пользователей используют наши веб-приложения для реализации своих целей. Наши приложения никогда вас не подведут.
Наш принцип работы
Мы уверены, программы слишком сложны. Так много возможностей, так много кнопок, столько времени, чтобы разобраться. Наши продукты сводят это к минимуму. Мы создаём продукты, которые работают шикарней, чувствуют пользователя лучше, позволяют вам вести разработку как вам удобно и весьма легки в использовании.
Наши продукты
На момент публикации этой книги мы имеем пять коммерческих продуктов и один OpenSource-фреймворк для веб-приложений.
Basecamp[3] управляет проектами. Вместо диаграмм Гантта, причудливых графиков и тяжёлых таблиц статистики Basecamp предоставляет форумы для общения, todo-листы, простое планирование, совместную работу. Пока многие согласны с тем, что это—лучший путь.
Campfire[4] предоставляет просто групповой чат для бизнеса. Компании понимают, как важен может быть постоянный чат в реальном времени для рабочей группы. Обычные чаты являются слишком большими для быстрого обмена сообщениями наедине, но их не хватает для троих или более человек. Campfire решает эту проблему и многие другие.
Backpack[5] — альтернатива для тех, кому надо управлять своей жизнью. «Организация вашей жизни в 25 простых шагов». Персональный управляющий вашей информацией. Backpack — это просто страницы, заметки, задачи, напоминания по телефону и электронной почте. Это инновация в категории продуктов, которая страдает от status-quo-itis. Томас Вебер из Wall Street Journal назвал это лучшим продуктом в своём классе и Дэвид Погу из New York Times назвал это «очень крутым» организационным инструментом.
Writeboard[6] позволяет вам писать и совместно использовать тексты. Это альтернатива «раздутым» текстовым процессорам, которые убивают около 95-ти процентов того, что вы пишете.
Ta-da List[7] сохраняет списки задач и организует вас онлайн. Создайте списки для себя или совместно используйте их с другими. Нет способа проще, чтобы добиться своей цели. На данный момент создано более ста тысяч списков почти с миллионом задач.
Ruby on Rails[8], для разработчиков то, что надо. Открытый фрейморк на Ruby для быстрого и лёгкого написания реальных приложений. Rails занимается всей рутиной в то время, как вы сосредоточены на своей идее.
Протесты и оговорки
Некоторые ответы на ваши письма:
«У меня это не работает»
Getting Real — это система, которая работала именно для нас. То есть, идеи этой книги не применимы к каждому проекту на этой земле. Если вы разрабатываете оружейные системы, системы управления ядерными разработками, банковские системы или другие жизненно и финансово критичные системы, вам надо хорошенько подумать, перед тем как использовать эту методику.
И не надо выбирать: всё или ничего, даже если вы не можете использовать Getting Real полностью, здесь есть по крайней мере несколько идей, полезных для вас.
«Эту идею изобрели не вы»
Мы и не утверждаем, что изобрели эти методы. Многие из наших подходов, в той или иной форме, применяются давно. Не раздражайтесь, если вы нашли нечто такое, что уже читали на каком-то блоге или в книге, изданной лет 20 назад. Определённо, это возможно. Эти методы не принадлежат 37signals. Мы просто рассказываем вам, как мы работаем и что нам помогло.
«Вы всё видите в чёрно-белых цветах»
Потерпите нас. Мы считаем — лучше представить идеи резко, чем тихо шептать об этом на ухо. Если это кажется дерзким и высокомерным, пусть так и будет. Мы предпочитаем быть «провокаторами», чем постоянно ныть «может быть, если…». Конечно, будут времена, когда эти правила должны будут измениться или исчезнуть. И некоторые из этих тактик, возможно, не подходят к вашей ситуации. У вас есть своя голова на плечах, решайте сами.
«В моей компании это не будет работать»
Наверное вы слишком большие для Getting Real? Даже Microsoft использует Getting Real, сомневаемся, что ваша компания больше них.
Даже если ваша компания всё ещё создаёт долгосрочные цели с большими командами, способы достигнуть Getting Real всё ещё есть. Только надо это делать потихоньку. Когда слишком много вовлечённых людей, ничего не получится. Чем вас меньше, тем быстрее и лучше можно сделать всё.
Естественно, это может потребовать некоторых продаж. Предоставьте Getting Real вашей компании. Покажите им эту книгу. Покажите им реальные результаты, которых вы можете достигнуть быстрее и с меньшей командой.
Объясните, что Getting Real — ничтожные риски, требует мало инвестиций, чтобы проверить его в деле. Посмотрите, сможете ли вы отказаться от «фундаментальных» понятий, чтобы доказать возможности Getting Real на маленьком проекте. Продемонстрируйте результаты.
Или, если вы действительно хотите быть напористым, идите на хитрость. Сделайте всё тихо и продемонстрируйте реальные результаты. Этот подход использовала команда Start.com, используя Getting Real в Microsoft.
Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хэнссон, авторы бестселлера «Rework: бизнес без предрассудков», рассказывают, как избавиться от тревоги, стресса и хаоса, разъедающих миллионы офисов и осложняющих работу многих людей. Вы узнаете, почему следует отказаться от круглосуточной работы, перегруженных календарей и бесконечных совещаний, и на примере компании Basecamp поймете, что ведет к успеху в бизнесе. На русском языке публикуется впервые.
Эта книга стала бестселлером в Америке сразу после выхода. И немудрено – она переворачивает устоявшиеся представления о «правильном» ведении бизнеса, на деле зачастую мешающие успеху. Авторы, два успешных предпринимателя, рассказывают, как начать или усовершенствовать ваш имеющийся бизнес, а точнее – ваши взгляды на него, с тем, чтобы обрести невиданную ранее степень свободы и получить гораздо большую эффективность.Книга будет весьма полезна как начинающим, так и опытным предпринимателям. Она одновременно вдохновляет, сбивает с толку, выводит из зоны комфорта и дает полезную практическую базу.
Если вы работодатель и ищете людей только в своем регионе — вы рискуете не найти лучших. Если вы сотрудник и выбираете только те компании, до которых удобно добираться, — вы можете упустить лучшую работу.Возможно ли эффективно работать вне офиса? Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон, основатели 37signals и авторы бестселлера Rework, по-новому отвечают на столь горячо обсуждаемый сейчас вопрос. Представив полный список проблем, связанных с удаленной работой, они убедительно доказывают, что преимущества работы вне офиса во многом перевешивают ее возможные недостатки.
Ристо Сийласмаа, президент «Нокии», привел компанию к одной из самых успешных корпоративных реформ в истории. Легендарные сделки были заключены всего за два года: покупка полного владения NSN, продажа основного бизнеса мобильных телефонов Nokia Microsoft и приобретение «Алкатэль-Люсент» вытеснили «Нокию» с траектории неудач. Книга о становлении одного из самых успешных мировых лидеров в области технологий.
В этой книге выдающийся британский маркетолог Боб Этерингтон рассказывает, как оптимизировать работу в сфере продаж, чтобы привести к успеху любую компанию. Автор совершенствует классические стратегии продаж и призывает освоить алгоритмы жесткого диалога, цель которого — подвести собеседника к масштабной покупке. Издание окажется незаменимым при подготовке к важной презентации, переговорам с партнерами и работе «в полях». Предназначено руководителям и представителям организаций-производителей, работникам отделов продаж и сетевого маркетинга.
Книга «Очевидный Адамс» была впервые опубликована как рассказ в Saturday Evening Post в апреле 1916 года. Хотя это была история человека, занимавшегося рекламой, ее быстро признали началом общей идеи, ставшей залогом необычайного успеха в профессиональном и бизнес-мире в целом. «Очевидный Адамс» вскоре стал легендарным персонажем. Его высказывания цитировали на бизнес-конференциях и заседаниях советов директоров. Руководители компаний писали автору, спрашивая, был ли герой новеллы реальным человеком, и если да, то нельзя ли воспользоваться его услугами.
2021 год переломный, год перехода в новое десятилетие, время новых скоростей и уникальных возможностей. Конкуренция становится глобальной, стать лидером и «закрутить воронку везения» смогут единицы. Как войти в 2 % населения земли, имеющих доступ к инвестициям, и создать проект на миллиард? Ответ в этой книге. «Мысли стратегически. 500 вопросов инвесторов и алгоритмы ответов на них». Книга предлагает алгоритмы успешного ведения бизнеса, поиски своей уникальной компетенции, разбор типовых ошибок инвесторов и новатор, способы развития стратегического мышления как базового для достижения успешного результата и закручивая «воронки везения», а самое главное раскрывает мышление инвесторов всего мира, сконцентрированное в 500 вопросов и алгоритмах ответов на них, собранных от ведущих экспертов рынка. Его автор Екатерина Ледокол, основатель делового клуба, акселератора, инвестиционного фонда «Ледокол», автор обучающих программ, консультант ведущих российских бизнесменов, делится более чем пятнадцатилетним опытом работы в венчурной индустрии.
«Руководство…» написано по итогам десяти лет работы автора в закупках электронных товаров в Китае, чем он занимается с 2010-го года по настоящее время. Книга разъясняет, как устроено производство продукции в Китае, как организована торговля, рассказывает о специфике и особенностях поставщиков, образе жизни, менталитете и мышлении китайцев, которые влияют на конечный продукт.
Книга «Закупки на 360 °C» — конспект тренинга и курса Веры Бокаревой. Это лаконичное, комплексное руководство для директоров предприятий и руководителей отдела закупок. Здесь полезный концентрат инструментов — как выстраивать закупки на предприятии — как получать от них максимальную пользу для компании — как успешно вести переговоры — как закупочное подразделение помогает компании быть впереди конкурентов — как закупщику строить свою карьеру и многое другое. В каждой главе полезные задания.