Финансовая мудрость Эбенезера Скруджа. 5 принципов, чтобы изменить свои отношения с деньгами - [37]

Шрифт
Интервал

Здесь следует подчеркнуть, что, начни Скрудж прямиком с собственного будущего, он не смог бы разглядеть его во всех подробностях. Только благодаря тому, что он совершил путешествие в прошлое и настоящее – именно в таком порядке, – герой сказки смог увидеть, что его ожидает в дальнейшем.

Заглянув в будущее, мы можем посмотреть на последствия наших привычных поступков. Нередко они просто катастрофичны, и осознание этого факта дает нам стимул к переменам.

Принцип № 4 Осознание последствий – основа мотивации

Именно так и происходит со Скруджем. Герой видит будущее – то есть действительно видит все последствия своих поступков, – и он потрясен до глубины души. Это будущее настолько ужасно, что он умоляет дать ему второй шанс. Скрудж горячо желает любой ценой предотвратить то, чему только что стал свидетелем.

Второй шанс

>Одна известная история гласит, что однажды, в 1888 году, некто по имени Альфред просматривал утренние газеты. Он был потрясен, увидев в заголовках собственную фамилию. Альфред был знаменитым изобретателем. В газетах по ошибке опубликовали известие о его смерти, тогда как на самом деле накануне умер его брат Людвиг.

>К великому сожалению Альфреда, люди превратили его самое знаменитое изобретение, которое он задумывал как вспомогательное средство при земляных работах, в страшное орудие убийства. Когда кто-то впервые предположил, что это изобретение может стать оружием, Альфред счел это абсолютно невозможным (хотя многим огромный разрушительный потенциал его изобретения, который мог привести к бесчисленным жертвам, казался очевидным). К сожалению, он оказался неправ.

>Тем утром 1888 года заголовки французских газет гласили: «Купец смерти умер!» Так вот в каком свете его жизнь виделась окружающим! Вот какую память оставит он после себя! Альфред был потрясен до глубины души – он ясно увидел все последствия собственных поступков. И твердо решил, что после смерти о нем будут вспоминать иначе.

>Альфред завещал все свои несметные богатства на учреждение «премий для тех, кто за истекший год принесет величайшую пользу человечеству». Такими премиями должны были награждать за открытия в области химии, физики, медицины, литературы и, по иронии судьбы, за великие свершения во имя мира.

>Подобно Скруджу, Альфред увидел последствия своих поступков и принял осознанное решение: он сделает все возможное, чтобы только изменить то наследие, которое останется после него.

>В наши дни Альфред Нобель, которого когда-то называли купцом смерти, известен в первую очередь не как изобретатель динамита, а как учредитель ежегодных премий, самой знаменитой из которых стала Нобелевская премия мира.

Новое наследие Скруджа

Повсюду вокруг мы можем увидеть, какими влиятельными бывают чужие деструктивные денежные сценарии поведения. Они лишают свободы, ранят, парализуют и уничтожают. Вместе с тем, нам часто бывает нелегко разглядеть разрушительный эффект наших собственных установок.

Как только Скрудж осознал последствия своей скупости, он твердо вознамерился измениться. И в этот момент тот персонаж, которого каждый из нас представляет себе при мысли о Скрудже – бессердечный, скаредный скупердяй, – исчезает.

Как бы далеко вы ни зашли по ложному пути, поверните назад.

Турецкая пословица

В некотором смысле прежний Скрудж умер. На том самом месте из пепла возродился новый Скрудж, уверенный в том, что сумеет хотя бы в чем-то изменить свое будущее. Он твердо решил творить добро всегда и везде, где только сможет.

Как предугадать последствия

Как мы только что выяснили, осознание последствий наших поступков может послужить первым шагом на пути перемен. Но откуда же мы узнаем, каковы будут эти последствия? В конце концов, вы можете удивиться: разве в наших силах предсказать будущее?

Именно сейчас руководство и помощь профессионала будут вам необходимы больше всего. Скрудж не смог бы увидеть собственного будущего без Духа Будущих Святок. Вы, наверное, помните, что этот последний призрак не разговаривал. Он простым, но действенным способом переносил Скруджа от одной сцены к другой, с помощью чего герой и проделал оставшуюся работу. До него вдруг «дошло», хотя призрак не произнес ни единого слова.

Сегодня роль наших проводников в будущее исполняют психотерапевты, тренеры по успеху, адвокаты, бухгалтеры и специалисты по финансовому планированию. Если вам посчастливится иметь дело с настоящим профессионалом, то он, посмотрев на вашу нынешнюю ситуацию, сможет рассказать, какое будущее вас ожидает, если все останется по-прежнему.

Если мы хорошо поработали над прошлым и настоящим, нам не составит большого труда разглядеть и понять возможные последствия привычных поступков и найти стимул к переменам.

Когда мы мотивированы, наше преображение почти завершено. Остается лишь приступить к действиям.

Мэнни – типичный представитель той категории наших клиентов, которым после путешествия в прошлое и настоящее обязательно требуется пристально взглянуть на собственное будущее. В ситуации Мэнни речь шла о его жизни после выхода на пенсию. Мы начали с того, что изобразили на плакатах его сегодняшнее положение и предположительный возраст, по достижении которого он истратит все свои сбережения. Ситуация вырисовывалась неприятная. Этот сорокапятилетний мужчина хотел бы уйти на пенсию в пятьдесят пять. Но дело было в том, что, если бы он продолжал вести прежний образ жизни, все его накопления непременно бы иссякли к пятьдесят восьмому дню рождения. Мы предложили ему три способа увеличить будущий капитал и тем самым жить, не бедствуя. Эти способы предполагали необходимость урезать некоторые статьи расходов и увеличить размер пенсионных накоплений. И новые знания послужили для Мэнни стимулом к уменьшению расходов до сорока процентов всего за один год – а ведь другие консультанты отвели ему на этот шаг лет десять или даже больше!


Рекомендуем почитать
Эффективные коммуникации

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций. Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей.


Hewlett Packard. Стратегия антихрупкости

В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.


Папа, у меня есть бизнес. Как нормально зарабатывать в 16 лет

Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.


Креативатор. От идеи до воплощения

Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.


Мастер историй. Увлекай, убеждай, вдохновляй

В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.


Сильный средний бизнес

Средний бизнес – основа экономики любой развитой страны в мире. Однако трудности, с которыми сталкиваются компании среднего эшелона, не всегда очевидны: они не такие гибкие и мобильные как стартапы, они не имеют такой запас прочности, как компании-гиганты. Руководителям среднего бизнеса приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, которые стоят на пути к процветанию и развитию организации. Об основных семи препятствиях роста и рассказывает в своей книге Роберт Шер, эксперт по стратегическому планированию именно в этом секторе экономики.


Великолепный лайф-коучинг. 10 вдохновенных шагов к изменению жизни

Перемены – необходимая часть жизни. Наверняка вы тратите много сил на то, чтобы поддерживать текущее положение вещей – и таким образом превращаете свою жизнь в стоячий пруд. Ирония в том, что даже если наше существование кажется нам скучным и бессмысленным, мы продолжаем цепляться за него: старые друзья, работа, прежнее, серое и тесное, пространство жизни. Но как решиться на перемены?«Великолепный лайф-коучинг» поможет вам решить эту проблему. Анни Лайоннет – профессиональный лайф-коуч, с многолетним опытом работы.


Великолепный маркетинг. Что знают, делают и говорят лучшие маркетологи

Маркетинг – это в большей степени искусство, чем наука. Но при этом вам необходимы определенные навыки, чтобы проводить успешные маркетинговые кампании, и знание конкретных техник, чтобы составлять разумные бизнес-планы. Эта книга научит вас и тому и другому.Ричард Холл имеет огромный опыт в проведении маркетинговых кампаний. Главное в маркетинге, как считает автор, – это «быть у всех на устах». В своей книге он описывает главные приемы «партизанского» маркетинга, заключающиеся в ненавязчивом продвижении, когда потенциальные клиенты не подозревают, что стали объектом воздействия скрытой рекламы.


Великолепный коучинг. Как стать блестящим коучем на своем рабочем месте

Коучинг, как способ обучения людей самостоятельному поиску знаний, применению их в жизни и достижению успеха, в последнее время приобрел большую популярность и стал необходим для каждого руководителя.Эта книга посвящена отдельно взятой сфере применения искусства коучинга – коучингу на рабочем месте. Ее автор, Джули Старр, – тренер и консультант с более чем двадцатилетним опытом работы в области коучинга. Метод Старр, специально разработанный и испытанный в сфере бизнеса, основан на психологическом консультировании.


Великолепная команда. Что нужно знать, делать и говорить для создания великолепной команды

Успех любого дела – будь то ведение бизнеса или руководство организацией – зависит прежде всего от сотрудников.В этой книге рассказывается, как создать высокоэффективную, успешную и нацеленную на результат команду, а также даются советы, как правильно определить и исполнить свою роль в ней. Дуглас Миллер, успешный, популярный в Европе преподаватель коучинга, специализирующийся на вопросах творческого мышления и лидерства, объясняет, какими личными качествами должен обладать сотрудник, чтобы содействовать успеху команды, и дает важный совет – «начните с себя»! Автор считает, если вы сможете наладить взаимоотношения с коллегами, то станете ценным командным «игроком» и сможете блестяще выполнять свои функции в коллективе.