Финансовая мудрость Эбенезера Скруджа. 5 принципов, чтобы изменить свои отношения с деньгами - [38]
А каким будет ваше будущее, если вы не откажетесь от прежних поступков, касающихся денег?
Изменитесь ли вы?
Чтобы вы смогли с уверенностью сказать, что же на самом деле имеет для вас первостепенное значение, предлагаем еще одно упражнение – его вы увидите на следующей странице.
Никогда не поздно все исправить.
Сьюзан Гриффин
Подумайте, о чем из того, что вы совершили, или наоборот, так и не успели сделать, вы могли бы сожалеть, если бы знали, что завтра ваша жизнь окончится. Включите в список все, о чем вы когда-либо жалели (в том числе все, что касается вашей личной жизни, что вы так и не сказали любимым, что вы о них думаете – и надеетесь, что они об этом догадываются); все, о чем вам так хотелось узнать; места, в которых вам так хотелось побывать; приключения, которые так и не случились, и так далее.
В этом незатейливом, но нередко очень важном списке вы, быть может, найдете ключ к разгадке главной тайны: что же для вас на самом деле важно, что придаст вашей жизни смысл, целостность и наполнит ее настоящей страстью – совсем как в истории Скруджа!
6. Новый сценарий поведения. Этап пятый: преображение и действие
Меняются не вещи, меняемся мы.
Генри Дэвид Торо, «Уолден, или Жизнь в лесу»
– Я искуплю свое Прошлое Настоящим и Будущим, и воспоминание о трех Духах всегда будет живо во мне.
Скрудж, «Рождественская песнь в прозе»
Став свидетелем ужасных сцен из собственного будущего, Скрудж просыпается в своей спальне в день Рождества и, к величайшей радости, узнает: то, что напророчил ему Дух Будущих Святок, пока не случилось. А значит, еще есть время.
Эмоции обуревают Скруджа, и он понимает: впервые за долгие годы, что прошли со времени его детства, он снова обрел способность чувствовать. Пережив необыкновенные приключения с привидениями, он осознал и заново пережил свои постоянно подавляемые эмоции. На смену тяжелым чувствам страха, злости, недоверия и печали пришли светлые ощущения мира и счастья, а мысли обрели небывалую ясность. Теперь его внешний мир находится в полнейшей гармонии с внутренним; его жизнь обрела то, что мы называем целостностью. Во всем ему видится изобилие. Осознав, что зловещего будущего все еще можно избежать, Скрудж преисполняется радости:
«– Мне… так радостно, словно я ангел, так весело, словно я школьник!..»
Подбежав к окну, Скрудж поднял раму и высунулся наружу. Ни мглы, ни тумана! Ясный, погожий день. Колкий, бодрящий мороз… Золотое солнце! Лазурное небо! Прозрачный свежий воздух! Веселый перезвон колоколов! О, как чудесно! Как дивно, дивно!»
А ведь мир все тот же, каким он был накануне, просто Скрудж теперь видит его по-другому.
Просветление героя стало полным, и Диккенс пишет:
«И Скрудж сдержал свое слово. Он сделал все, что обещал Бобу, и даже больше, куда больше. А Малютке Тиму, который, к слову сказать, вскоре совсем поправился, он был всегда вторым отцом. И таким он стал добрым другом, таким тороватым хозяином, и таким щедрым человеком, что наш славный старый город может им только гордиться. Да и не только наш – любой добрый старый город, или городишко, или селение в любом уголке нашей доброй старой земли. Кое-кто посмеивался над этим превращением, но… на сердце у него было весело и легко, и для него этого было вполне довольно».
Прежде чем проснуться и начать новую жизнь, Скрудж прошел пять важнейших ступеней. Только после этого он стал другим человеком. Мы можем увидеть каждый из этих этапов в разных главах «Рождественской песни в прозе».
1. Отрицание проблемы и вмешательство извне. Скрудж прогоняет троих доброжелательно настроенных людей: «Вздор! Чепуха!» И вот он узнает, что все его поступки продиктованы убеждениями – в его дом вторгается призрак Марли. Он помогает Скруджу понять, что тот уже дошел до крайней точки и необходимо измениться. Старик ужасно боится и пытается договориться с призраком Марли. Затем он узнает, что отрицание препятствует переменам.
2. Путешествие в прошлое. Скрудж с большой неохотой отправляется в прошлое. Он вспоминает те болезненные события, из-за которых у него и появились разные убеждения о деньгах. Он узнает: чтобы исцелиться, нужно чувствовать. Скрудж в полной мере переживает все прежде подавляемые эмоции, касающиеся тех самых событий. Наконец, он вступает в борьбу со Святочным Духом Прошлых Лет, чтобы дела минувших дней больше ему не мешали.
2. Осознание настоящего. Пробудив ото сна свои скрытые чувства и эмоции, Скрудж с помощью Духа Нынешнего Рождества постигает реальность настоящего. В итоге он узнает, что жить настоящим выгодно и что он может наполнить свою жизнь изобилием, аутентичностью и ясностью.
3. Размышление о будущем. Дух Будущего Рождества помогает Скруджу увидеть последствия его прежнего поведения, и такое осознание дает ему мотивацию. Старик умоляет дать ему еще один шанс, и тогда он изменится. Скрудж обещает: «Я буду чтить Рождество в сердце своем и хранить память о нем весь год».
4. Преображение и действие. Наконец, Скрудж меняет свое поведение. Он узнает, что преображение требует действий, и становится «добрым другом, таким тороватым хозяином и таким щедрым человеком, что наш славный старый город может им только гордиться».
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций. Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей.
В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.
Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.
Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.
В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.
Средний бизнес – основа экономики любой развитой страны в мире. Однако трудности, с которыми сталкиваются компании среднего эшелона, не всегда очевидны: они не такие гибкие и мобильные как стартапы, они не имеют такой запас прочности, как компании-гиганты. Руководителям среднего бизнеса приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, которые стоят на пути к процветанию и развитию организации. Об основных семи препятствиях роста и рассказывает в своей книге Роберт Шер, эксперт по стратегическому планированию именно в этом секторе экономики.
Перемены – необходимая часть жизни. Наверняка вы тратите много сил на то, чтобы поддерживать текущее положение вещей – и таким образом превращаете свою жизнь в стоячий пруд. Ирония в том, что даже если наше существование кажется нам скучным и бессмысленным, мы продолжаем цепляться за него: старые друзья, работа, прежнее, серое и тесное, пространство жизни. Но как решиться на перемены?«Великолепный лайф-коучинг» поможет вам решить эту проблему. Анни Лайоннет – профессиональный лайф-коуч, с многолетним опытом работы.
Маркетинг – это в большей степени искусство, чем наука. Но при этом вам необходимы определенные навыки, чтобы проводить успешные маркетинговые кампании, и знание конкретных техник, чтобы составлять разумные бизнес-планы. Эта книга научит вас и тому и другому.Ричард Холл имеет огромный опыт в проведении маркетинговых кампаний. Главное в маркетинге, как считает автор, – это «быть у всех на устах». В своей книге он описывает главные приемы «партизанского» маркетинга, заключающиеся в ненавязчивом продвижении, когда потенциальные клиенты не подозревают, что стали объектом воздействия скрытой рекламы.
Успех любого дела – будь то ведение бизнеса или руководство организацией – зависит прежде всего от сотрудников.В этой книге рассказывается, как создать высокоэффективную, успешную и нацеленную на результат команду, а также даются советы, как правильно определить и исполнить свою роль в ней. Дуглас Миллер, успешный, популярный в Европе преподаватель коучинга, специализирующийся на вопросах творческого мышления и лидерства, объясняет, какими личными качествами должен обладать сотрудник, чтобы содействовать успеху команды, и дает важный совет – «начните с себя»! Автор считает, если вы сможете наладить взаимоотношения с коллегами, то станете ценным командным «игроком» и сможете блестяще выполнять свои функции в коллективе.
Коучинг, как способ обучения людей самостоятельному поиску знаний, применению их в жизни и достижению успеха, в последнее время приобрел большую популярность и стал необходим для каждого руководителя.Эта книга посвящена отдельно взятой сфере применения искусства коучинга – коучингу на рабочем месте. Ее автор, Джули Старр, – тренер и консультант с более чем двадцатилетним опытом работы в области коучинга. Метод Старр, специально разработанный и испытанный в сфере бизнеса, основан на психологическом консультировании.