Финансовая мудрость Эбенезера Скруджа. 5 принципов, чтобы изменить свои отношения с деньгами - [19]
Рик Калер – один из авторов книги, которую вы держите в руках, – жил с таким отрицанием долгие годы, пока явление его собственного Марли не завладело, наконец, его вниманием.
>История Рика Калера, дипломированного специалиста по финансовому планированию
>Еще в раннем детстве на самом глубоком уровне подсознания у меня сформировалась уверенность, что настоящее удовольствие от жизни люди получают с помощью денег. Моими денежными сценариями поведения были: «Чем больше у человека денег, тем он счастливее», «С помощью денег моя жизнь обретет смысл» и «Денег никогда не будет достаточно».
>Возможно, именно поэтому я с раннего возраста словно отождествлял свою жизнь с историей Скруджа. Это была моя любимая рождественская сказка. Я и сам не знал, почему. А дело было в том, что и у Скруджа, и у меня были одинаковые убеждения о деньгах. Ребенком я, конечно, не имел ни малейшего понятия об этих сценариях поведения.
>За свою жизнь я пытался найти моральное удовлетворение в самых разных местах. Для этого у меня были церковь, жена, друзья и работа. Одна из установок, которые дала мне моя церковь, – богатство человека есть внешнее проявление благосклонности к нему Бога. Это утверждение прекрасно вписалось в мой подсознательный денежный сценарий поведения «Чем больше у человека денег, тем он счастливее».
>Чего мне на самом деле не довелось испытать – это полного счастья, но, как я считал, то было результатом нехватки денег.
>Помню, как однажды, будучи подростком, я сказал другу, что если бы у меня был собственный дом и десять тысяч долларов в банке, мне бы этого хватило за глаза. Спустя несколько лет я обзавелся собственным домом и десятью тысячами на банковском счете. И тогда мне стало очень смешно – раньше я был таким наивным! Этого «состояния» мне было мало. Настоящее, достаточное состояние было еще где-то очень далеко.
>Помню, как в молодости я думал: «Вот бы мне заработать миллион долларов к сорокалетию, мне бы этого хватило за глаза». Что же, я достиг и этой цели. И снова мне уже было недостаточно. Но на этот раз я даже не развеселился.
>Большую часть жизни мое благосостояние напрямую зависело от состояния моего кошелька. В самом начале своей трудовой деятельности я занимался недвижимостью и ненавидел эту работу всей душой. В 1983 году я стал частным дипломированным специалистом по финансовому планированию (CFP®). Я влюбился в свою новую профессию, но, тем не менее, не отказался и от должности риэлтора. Работа с недвижимостью открывала передо мной широкие возможности – оставаясь здесь, я скоро мог бы разбогатеть. Я неплохо разбирался в этой отрасли и был настоящим специалистом. Мои финансовые дела шли хорошо, я следовал своей системе и на подсознательном уровне решил, что гонка за долларом для меня важнее любимой работы, ведь если у меня будут деньги, я смогу делать все, что захочу. Мне даже не приходило в голову, что, поскольку я работал как проклятый и делал себе состояние, у меня не было времени разобраться: а в чем же заключается то самое «все, что захочу».
>За пару лет, к середине 80-х, я приобрел несколько домов общей стоимостью около миллиона долларов. Затем экономика США впала в рецессию. Ставки по ипотечным кредитам взметнулись ввысь и достигали пятнадцати процентов годовых, цены на недвижимость начали неуклонно снижаться, а спрос на жилье практически исчез. Мои убытки доходили до полутора тысяч долларов в месяц, что составляло более трети моего заработка. Каждый раз для меня было тяжелым испытанием справляться о балансе своего банковского счета. Мои долги по ипотечному кредиту быстро превысили размеры моего имущества, и я стал заставлять себя работать без сна и отдыха. Я отказывался видеть какие бы то ни было цифры и был недалек от нервного срыва, работая на пределе своих возможностей, чтобы только выкарабкаться из этой ямы. Затем еще двадцать лет такой курс на выживание продолжал управлять моими поступками. Пятнадцать лет спустя я не сразу заметил, как мой мир стал рушиться. Я привык все свое время уделять работе и не смотреть на данные о балансе и доходах, я жил словно на автопилоте.
>А в это время моя жизнь уже трещала по швам. Пока я бился изо всех сил, стараясь удержать на плаву свой бизнес и не потерять недвижимость, мне явился мой собственный Марли. После двенадцати лет семейной жизни я остался один. Мой брак распался, и меня отлучили от церкви – и все это случилось в один год! Я был удручен и морально опустошен, но мог придумать любую отговорку, лишь бы только не заглядывать в свое прошлое. К счастью, я все-таки обратился за помощью к финансовому консультанту и начал свой собственный путь к переменам.
>В отличие от Скруджа, мое путешествие не завершилось в одну ночь. В течение долгих лет я занимался с разными консультантами и посещал группы экспериенциальной психотерапии
[7]>. В это время мое отчаяние стало отступать. Подобно Скруджу, я научился чувствовать. Я начал понимать, что денежные сценарии поведения не дают мне открыть глаза и мешают жить полноценной жизнью.
>Пожалуй, самой сложной задачей из тех, с которыми мне когда-либо пришлось столкнуться, стала необходимость понять: что же я на самом деле собой представляю? К чему я стремлюсь? Пять лет назад я имел весьма неопределенные мысли о том, что я действительно люблю в этой жизни. Спроси меня кто-нибудь, чем я собираюсь заняться в выходные, мне просто не удалось бы придумать ответ – я был помешан на своей работе. В то же время лишь тридцать пять процентов моих служебных обязанностей доставляли мне хоть какое-то удовольствие. Я с головой погружался в дела и не замечал назревавшего во мне внутреннего конфликта. У меня ушло несколько лет на то, чтобы разобраться в себе, и все эти годы я регулярно выполнял специальные упражнения. Сейчас можно сказать, что мой темп жизни, по сравнению с темпом других людей, более медленный и спокойный. Наверное, так и есть, но опыт работы уже с моими собственными клиентами подсказывает мне, что я не одинок в этом. Многие из нас прониклись пониманием, что именно так и должно быть.
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций. Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей.
В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.
Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.
Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.
В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.
Средний бизнес – основа экономики любой развитой страны в мире. Однако трудности, с которыми сталкиваются компании среднего эшелона, не всегда очевидны: они не такие гибкие и мобильные как стартапы, они не имеют такой запас прочности, как компании-гиганты. Руководителям среднего бизнеса приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, которые стоят на пути к процветанию и развитию организации. Об основных семи препятствиях роста и рассказывает в своей книге Роберт Шер, эксперт по стратегическому планированию именно в этом секторе экономики.
Перемены – необходимая часть жизни. Наверняка вы тратите много сил на то, чтобы поддерживать текущее положение вещей – и таким образом превращаете свою жизнь в стоячий пруд. Ирония в том, что даже если наше существование кажется нам скучным и бессмысленным, мы продолжаем цепляться за него: старые друзья, работа, прежнее, серое и тесное, пространство жизни. Но как решиться на перемены?«Великолепный лайф-коучинг» поможет вам решить эту проблему. Анни Лайоннет – профессиональный лайф-коуч, с многолетним опытом работы.
Маркетинг – это в большей степени искусство, чем наука. Но при этом вам необходимы определенные навыки, чтобы проводить успешные маркетинговые кампании, и знание конкретных техник, чтобы составлять разумные бизнес-планы. Эта книга научит вас и тому и другому.Ричард Холл имеет огромный опыт в проведении маркетинговых кампаний. Главное в маркетинге, как считает автор, – это «быть у всех на устах». В своей книге он описывает главные приемы «партизанского» маркетинга, заключающиеся в ненавязчивом продвижении, когда потенциальные клиенты не подозревают, что стали объектом воздействия скрытой рекламы.
Коучинг, как способ обучения людей самостоятельному поиску знаний, применению их в жизни и достижению успеха, в последнее время приобрел большую популярность и стал необходим для каждого руководителя.Эта книга посвящена отдельно взятой сфере применения искусства коучинга – коучингу на рабочем месте. Ее автор, Джули Старр, – тренер и консультант с более чем двадцатилетним опытом работы в области коучинга. Метод Старр, специально разработанный и испытанный в сфере бизнеса, основан на психологическом консультировании.
Успех любого дела – будь то ведение бизнеса или руководство организацией – зависит прежде всего от сотрудников.В этой книге рассказывается, как создать высокоэффективную, успешную и нацеленную на результат команду, а также даются советы, как правильно определить и исполнить свою роль в ней. Дуглас Миллер, успешный, популярный в Европе преподаватель коучинга, специализирующийся на вопросах творческого мышления и лидерства, объясняет, какими личными качествами должен обладать сотрудник, чтобы содействовать успеху команды, и дает важный совет – «начните с себя»! Автор считает, если вы сможете наладить взаимоотношения с коллегами, то станете ценным командным «игроком» и сможете блестяще выполнять свои функции в коллективе.