Финансовая мудрость Эбенезера Скруджа. 5 принципов, чтобы изменить свои отношения с деньгами - [17]
1. Поскольку дети не могут постичь взрослый мир целиком, они интерпретируют все услышанное и увиденное в собственные правила о жизни и деньгах. Эти правила, которые они перенимают от старших, нередко истинны лишь наполовину и называются денежными сценариями поведения. А какие сценарии есть у вас?
2. Люди обычно и не подозревают о том, что у них есть денежные сценарии и что их пагубные поступки вызваны именно этими убеждениями. А как можно связать ваши денежные сценарии поведения с вашими поступками?
3. Какие из ваших финансовых шаблонов могут быть причиной вашей бедности, несчастий или нереализованного потенциала?
4. Подобно сломанным часам, которые показывают точное время дважды в день, даже самые на первый взгляд некорректные денежные сценарии… иногда могут пригодиться. Какие из ваших сценариев работали так часто, что убедили вас в своей истинности?
5. Самые распространенные денежные сценарии поведения: «Деньги – это плохо»; «Чем больше, тем лучше»; «Я не заслуживаю денег»; «Мне никогда не будет хватать на жизнь»; «Деньги абсолютно не важны». А какими словами можно выразить ваши ассоциации с деньгами? Если их записать на бумагу, будут ли деньги в этом списке выглядеть чем-то положительным? Или отрицательным? Или нейтральным?
6. Вы уже можете начать распознавать свои собственные денежные сценарии поведения с помощью упражнений из этой главы. Как звучат пять ваших главных убеждений? Наблюдая за поступками вашего лучшего друга, вы сможете выявить и его пять главных сценариев? А что можно сказать о вашей маме? Об отце? О спутнике жизни?
2. Призрак Марли. Этап первый: отрицание проблемы и вмешательство извне
Работа над собственной душой – занятие непростое, и поэтому его обычно откладывают до лучших времен в дальний угол, куда никогда никто не заглядывает, предпочитая об этом не задумываться и не забивать себе голову попусту.
Томас Мур, «Забота о душе»
– Ты не веришь в меня, – заметил Призрак.
– Нет, не верю, – сказал Скрудж.
«Рождественская песнь в прозе»
Отрицание – вот что прочно удерживает деструктивные денежные сценарии поведения в нашем подсознании. Отрицание проходит красной нитью через всю «Рождественскую песнь в прозе».
В начале сказки Скрудж и не догадывается о том, что ведет себя очень странно. Его поведение соответствует его убеждениям, и собственный мирок кажется герою правильным и упорядоченным, в отличие от образа жизни всех остальных – он его не одобряет и не видит в нем ничего хорошего. Скрудж еще не способен понять всю ограниченность своего взгляда на мир, на то, какие законы им правят, и на то, что в этом мире на самом деле важно. Он еще не узнал первого правила финансовой мудрости.
Принцип № 1 Отрицание препятствует переменам
У Скруджа отрицание проявляется в неготовности осознать, что его убеждения о деньгах, возникшие в раннем детстве и в зрелом возрасте, продолжают серьезно влиять на качество его жизни. Когда он чувствует что-то неладное, его денежный сценарий поведения – «Если у меня будет больше денег, это все исправит» – только усиливается.
Еще до появления в доме героя призрака Марли судьба трижды бросает вызов отрицанию Скруджа, дает старику три шанса изменить свое поведение. Каждый шанс обещает новую жизнь Скруджу и окружающим его людям, если только он откажется от прежних привычек. Но упрямец не только остается тверд, как скала, – каждый раз он ворчит и огрызается, демонстрируя необычайную силу своих денежных сценариев поведения.
Первый вызов приходит от племянника Скруджа Фреда, когда он желает дядюшке счастливого Рождества. Но тот лишь твердит свое неизменное: «Вздор! Чепуха!» (кстати, это стало одним из самых знаменитых изречений в литературе XIX столетия).
Затем к Скруджу приходят два джентльмена из церкви за пожертвованиями для бедных. «Разве у нас нет [долговых] острогов?» – смеется над ними скряга. Родной отец Диккенса дважды оказывался в долговой тюрьме, и будущий писатель в детстве пережил немало тяжелых дней. Он как никто другой понимал всю жестокость такого ответа Скруджа. Дурной характер не позволял герою повести раскрыть свое сердце или бумажник и откликнуться на страдания бедняков.
И наконец, юный певец святочных гимнов желает ему: «Да пошлет вам радость Бог». Так Скрудж получает еще одно символическое обещание радостной жизни, стоит ему лишь изменить свои манеры. Старик прогоняет мальчика линейкой.
Святочные гимны, согласно определению и сложившейся традиции, – это приносящие радость благодарственные и восхваляющие песни. Они представляют собой антипод личности Скруджа, каким он был в начале повести. Когда Скрудж прогоняет певца святочных гимнов, он словно отвергает радость и подаяние, без которых Рождество невозможно представить.
И все же такое поведение становится совершенно понятным, если принять во внимание убеждения Скруджа. В каждой из этих ситуаций положительный ответ означал бы нарушение, по меньшей мере, одного из его денежных сценариев поведения. А поскольку его убеждения очень глубоки и эмоционально заряжены, Скрудж не хочет замечать ничего, что бы им противоречило и что могло бы заставить его взглянуть на вещи более реалистично и объективно.
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций. Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей.
В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.
Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.
Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.
В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.
Средний бизнес – основа экономики любой развитой страны в мире. Однако трудности, с которыми сталкиваются компании среднего эшелона, не всегда очевидны: они не такие гибкие и мобильные как стартапы, они не имеют такой запас прочности, как компании-гиганты. Руководителям среднего бизнеса приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, которые стоят на пути к процветанию и развитию организации. Об основных семи препятствиях роста и рассказывает в своей книге Роберт Шер, эксперт по стратегическому планированию именно в этом секторе экономики.
Перемены – необходимая часть жизни. Наверняка вы тратите много сил на то, чтобы поддерживать текущее положение вещей – и таким образом превращаете свою жизнь в стоячий пруд. Ирония в том, что даже если наше существование кажется нам скучным и бессмысленным, мы продолжаем цепляться за него: старые друзья, работа, прежнее, серое и тесное, пространство жизни. Но как решиться на перемены?«Великолепный лайф-коучинг» поможет вам решить эту проблему. Анни Лайоннет – профессиональный лайф-коуч, с многолетним опытом работы.
Маркетинг – это в большей степени искусство, чем наука. Но при этом вам необходимы определенные навыки, чтобы проводить успешные маркетинговые кампании, и знание конкретных техник, чтобы составлять разумные бизнес-планы. Эта книга научит вас и тому и другому.Ричард Холл имеет огромный опыт в проведении маркетинговых кампаний. Главное в маркетинге, как считает автор, – это «быть у всех на устах». В своей книге он описывает главные приемы «партизанского» маркетинга, заключающиеся в ненавязчивом продвижении, когда потенциальные клиенты не подозревают, что стали объектом воздействия скрытой рекламы.
Успех любого дела – будь то ведение бизнеса или руководство организацией – зависит прежде всего от сотрудников.В этой книге рассказывается, как создать высокоэффективную, успешную и нацеленную на результат команду, а также даются советы, как правильно определить и исполнить свою роль в ней. Дуглас Миллер, успешный, популярный в Европе преподаватель коучинга, специализирующийся на вопросах творческого мышления и лидерства, объясняет, какими личными качествами должен обладать сотрудник, чтобы содействовать успеху команды, и дает важный совет – «начните с себя»! Автор считает, если вы сможете наладить взаимоотношения с коллегами, то станете ценным командным «игроком» и сможете блестяще выполнять свои функции в коллективе.
Коучинг, как способ обучения людей самостоятельному поиску знаний, применению их в жизни и достижению успеха, в последнее время приобрел большую популярность и стал необходим для каждого руководителя.Эта книга посвящена отдельно взятой сфере применения искусства коучинга – коучингу на рабочем месте. Ее автор, Джули Старр, – тренер и консультант с более чем двадцатилетним опытом работы в области коучинга. Метод Старр, специально разработанный и испытанный в сфере бизнеса, основан на психологическом консультировании.