Финансовая мудрость Эбенезера Скруджа. 5 принципов, чтобы изменить свои отношения с деньгами - [16]
богатые люди;
бедняки;
женитьба;
ваш(а) супруг(а);
церковь;
работа;
родственники;
счастье;
уход на пенсию;
инвестирование;
питание;
тратить;
финансовые консультанты;
налоги;
смерть;
завещания;
займы;
бережливость;
адвокаты;
политики;
страхование;
бюджет;
колледж;
дети;
пособия;
принимать;
религия;
банки;
бизнес;
работодатели;
работники;
любовь.
Упражнение 2
«Пять ваших главных денежных сценариев поведения»
Теперь взгляните на ваш список и обведите пять утверждений, которые вы считаете наиболее истинными и точными или которые вас больше всего волнуют. Это ваши главные денежные сценарии поведения. Мы еще будем ссылаться на них позже в книге, поэтому очень хорошо, если вы не пожалели времени и выполнили это небольшое упражнение именно сейчас и уже записали ваши соображения. Некоторые наши клиенты смогли кардинально изменить свою жизнь, сделав лишь одно это упражнение.
Участник одного из наших семинаров выбрал следующие денежные сценарии поведения в качестве своих «главных»:
● «Богатые люди стали таковыми, используя в своих интересах бедных»;
● «Продвижение по службе – это всегда политические интриги»;
● «Я никогда не стану счастливым, потому что у меня никогда не будет денег»;
● «Деньги абсолютно не важны. Действительно важной может быть лишь семья»;
● «Бедняки стали таковыми, потому что богачи используют их в своих интересах».
Это реальные ответы мужчины среднего возраста по имени Роберт. Рассматривая его утверждения, вы заметили в них основные мотивы? Имея эти денежные сценарии как данное, что можно предположить о пагубных моделях поведения Роберта, касающихся денег? Каковы они? А их долгоиграющие последствия?
Роберт – довольно славный парень, но не нужно быть профессиональным консультантом, чтобы понять, что он прочно увяз в роли бедняка. Он неспособен сделать себе состояние и никогда не сможет разбогатеть в будущем, даже если с ним случится неожиданная удача и деньги свалятся ему на голову (например, он получит наследство, страховое возмещение, подарок или выиграет в лотерею). Несложно предугадать, что тогда Роберт, вероятно, избавится от лишнего капитала. Он найдет способ навредить самому себе, ведь обладание богатством попирает его базовые подсознательные убеждения о деньгах, о жизни и о собственной репутации.
К примеру, Роберт знает, что ему необходимо откладывать сбережения на будущую пенсию, но он до сих пор не начал этого делать. Ведь, накопив некоторую сумму, он столкнется с тем фактом, что его имущество и капитал растет. В конце концов, ему придется признать, что он становится богатым. Но подсознательные ценности Роберта не дадут этому случиться. Даже в то время, когда он действительно был богат, если судить по его капиталу – то есть чистой стоимости его бизнеса и имущества, – Роберт категорично это отрицал.
Иногда бывает достаточно лишь выполнить первое и второе упражнения, чтобы распознать свои подсознательные денежные сценарии и начать их менять. Так и случилось с Робертом. После долгих лет внутренней борьбы и страданий из-за пагубных моделей финансового поведения Роберт неожиданно посмотрел на мир по-другому. Узнав о своих подсознательных денежных сценариях, он вместе с супругой сразу начал активно откладывать средства на будущую пенсию. И Роберт, и его жена были ценными специалистами, но за свою работу получали по-разному – иногда трудились практически за гроши, а иногда за вполне разумную заработную плату. Все изменилось к лучшему почти мгновенно, и это показалось чудом и самому Роберту, и его семье, и его финансовым консультантам.
А теперь посмотрим на ситуацию Стива. Он записал более шестидесяти денежных сценариев поведения и выбрал пять самых важных.
● «Чем больше денег, тем лучше»;
● «Капитал человека равен его самооценке»;
● «Деньги даются благодаря упорному труду»;
● «Однажды деньги закончатся»;
● «Благодаря деньгам моя жизнь обретет смысл».
Как думаете, каковы же модели финансового поведения Стива? Если вы подозреваете, что он зацикленный, высокооплачиваемый трудоголик, вы абсолютно правы. У Стива не было времени на развлечения, хобби и личную жизнь. Его главным приоритетом и смыслом жизни было работать и делать состояние. Неудивительно, что Стив был разведен, и друзей у него было немного. В отличие от Роберта, Стив не смог чудесным образом моментально изменить свое деструктивное финансовое поведение, когда узнал о своих денежных сценариях. Ему потребовалось больше, чем просто осознание.
Иногда бывает недостаточно лишь осознать
К сожалению, не все деструктивные денежные сценарии и соответствующее поведение можно изменить, не прилагая для этого больших усилий. Нередко наши наиболее прочно укоренившиеся сценарии – те, которые диктуют нам самые привычные и самые неправильные поступки, – невозможно изменить лишь твердым намерением, волевым усилием или знанием, просто осознав их наличие. Их прочно удерживают на месте наши эмоции. И в этом случае без путешествия в прошлое не обойтись. К несчастью, только немногие из нас пускаются в этот путь без толчка со стороны. Для большинства людей необходимо вмешательство извне, как для Скруджа.
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций. Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей.
В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.
Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.
Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.
В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.
Средний бизнес – основа экономики любой развитой страны в мире. Однако трудности, с которыми сталкиваются компании среднего эшелона, не всегда очевидны: они не такие гибкие и мобильные как стартапы, они не имеют такой запас прочности, как компании-гиганты. Руководителям среднего бизнеса приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, которые стоят на пути к процветанию и развитию организации. Об основных семи препятствиях роста и рассказывает в своей книге Роберт Шер, эксперт по стратегическому планированию именно в этом секторе экономики.
Перемены – необходимая часть жизни. Наверняка вы тратите много сил на то, чтобы поддерживать текущее положение вещей – и таким образом превращаете свою жизнь в стоячий пруд. Ирония в том, что даже если наше существование кажется нам скучным и бессмысленным, мы продолжаем цепляться за него: старые друзья, работа, прежнее, серое и тесное, пространство жизни. Но как решиться на перемены?«Великолепный лайф-коучинг» поможет вам решить эту проблему. Анни Лайоннет – профессиональный лайф-коуч, с многолетним опытом работы.
Маркетинг – это в большей степени искусство, чем наука. Но при этом вам необходимы определенные навыки, чтобы проводить успешные маркетинговые кампании, и знание конкретных техник, чтобы составлять разумные бизнес-планы. Эта книга научит вас и тому и другому.Ричард Холл имеет огромный опыт в проведении маркетинговых кампаний. Главное в маркетинге, как считает автор, – это «быть у всех на устах». В своей книге он описывает главные приемы «партизанского» маркетинга, заключающиеся в ненавязчивом продвижении, когда потенциальные клиенты не подозревают, что стали объектом воздействия скрытой рекламы.
Успех любого дела – будь то ведение бизнеса или руководство организацией – зависит прежде всего от сотрудников.В этой книге рассказывается, как создать высокоэффективную, успешную и нацеленную на результат команду, а также даются советы, как правильно определить и исполнить свою роль в ней. Дуглас Миллер, успешный, популярный в Европе преподаватель коучинга, специализирующийся на вопросах творческого мышления и лидерства, объясняет, какими личными качествами должен обладать сотрудник, чтобы содействовать успеху команды, и дает важный совет – «начните с себя»! Автор считает, если вы сможете наладить взаимоотношения с коллегами, то станете ценным командным «игроком» и сможете блестяще выполнять свои функции в коллективе.
Коучинг, как способ обучения людей самостоятельному поиску знаний, применению их в жизни и достижению успеха, в последнее время приобрел большую популярность и стал необходим для каждого руководителя.Эта книга посвящена отдельно взятой сфере применения искусства коучинга – коучингу на рабочем месте. Ее автор, Джули Старр, – тренер и консультант с более чем двадцатилетним опытом работы в области коучинга. Метод Старр, специально разработанный и испытанный в сфере бизнеса, основан на психологическом консультировании.