Бизнес на распродажах имущества банкротов - [40]
• исполнительный документ предъявлен не по месту совершения исполнительных действий;
• истек и не восстановлен судом срок предъявления исполнительного документа к исполнению;
• документ не является исполнительным либо не соответствует требованиям, предъявляемым к исполнительным документам;
• исполнительный документ был ранее предъявлен к исполнению и исполнительное производство по нему было прекращено;
• исполнительный документ был ранее предъявлен к исполнению и исполнительное производство по нему было окончено;
• не вступил в законную силу судебный акт, акт другого органа или должностного лица, который является исполнительным документом либо на основании которого выдан исполнительный документ, за исключением исполнительных документов, подлежащих немедленному исполнению;
• исполнительный документ в соответствии с законодательством Российской Федерации не подлежит исполнению Федеральной службой судебных приставов.
17.1. Как подать заявление о процессуальном правопреемстве удаленно
Документы, необходимые для оформления процессуального правопреемства:
• заявление о процессуальном правопреемстве;
• договор уступки права требования, заверенная вами или представителем копия;
• платежный документ об оплате задатка, заверенная вами или представителем копия;
• платежный документ об оплате оставшейся суммы по договору уступки прав, заверенная вами или представителем копия;
• почтовые квитанции «Почты России», подтверждающие отправку заказных писем с вашим уведомлением о замене стороны дебитору, конкурсному управляющему;
• решение суда о взыскании задолженности в пользу предприятия-банкрота, заверенная вами или представителем копия.
Чтобы подать заявление на оформление процессуального правопреемства удаленно, необходимо зайти на сайт «Мой арбитр» (https://my.arbitr.ru/).
В правом верхнем углу нажимаем кнопку «Войти в систему». После этого необходимо пройти несложную процедуру регистрации на сайте.
После регистрации будет произведен автоматический вход в систему.
Далее необходимо выбрать раздел «Документы по делам», далее – «Заявления и ходатайства».
В соответствующем поле нужно вписать номер дела о банкротстве и после этого нажать кнопку поиска (лупа).
Откроется список всех участников по делу, далее выбираете «Новый участник».
Выбираете тип истца, например физическое лицо. В данном случае тип истца выбирается по типу победителя торгов (на кого оформлен договор уступки прав). Если это было юридическое лицо или ИП, то соответственно этот же тип выбирается и здесь.
Необходимо заполнить все данные на победителя торгов и нажать «Далее».
Выбираете вид обращения – «Замена участников дела, правопреемство, свидетели, отводы, присоединение к требованию» → «Заявление о процессуальном правопреемстве» – нажимаете «Далее».
На вкладке «Суд» выбираете тот суд, по решению которого было возбуждено банкротство и которым было вынесено решение.
На вкладке «Документы» загружаете все имеющиеся документы, при этом обращая внимание на указанные требования к документам.
После того как все загрузили, нажимаете «Сохранить» и «Отправить».
17.2. Повышение эффективности исполнительного производства
Исполнительное производство – это процесс принудительного исполнения судебного акта в установленных законом случаях. Служба судебных приставов обладает исключительными полномочиями по государственному принуждению и может вне зависимости от желания должника заставить его рассчитаться с кредиторами.
• стороны: взыскатель и должник (как правило, ими становятся бывшие истец и ответчик);
• сотрудники ФССП: лица, непосредственно исполняющие требования, содержащиеся в исполнительном документе;
• иные лица: переводчик, понятые, различные специалисты, лицо, которому судебным приставом-исполнителем передано под охрану или на хранение арестованное имущество, и др.
• обращение взыскания на имущество и имущественные права должника – служба судебных приставов описывает имущество должника, оценивает и продает его, а вырученные деньги направляет на погашение задолженности;
• обращение взыскания на периодические выплаты (трудового, гражданско-правового или социального характера) – определенная часть заработной платы у должника ежемесячно списывается и направляется взыскателю в счет погашения долга;
• изъятие у должника имущества, которое он должен передать по судебному решению, но не передает;
• наложение ареста на имущество должника;
• совершение от имени и за счет должника определенных действий, если они не требуют личного присутствия самого должника;
• принудительное выселение должника из жилого помещения;
• принудительное вселение взыскателя в помещение к должнику;
• принудительное освобождение нежилого помещения от пребывания в нем должника и его имущества (например, если не платит арендную плату).
Исполнительное производство начинается с момента предъявления исполнительного документа для исполнения и вынесения постановления о возбуждении исполнительного производства.
Первопричина 60 % банкротств в России – это ошибки по работе с дебиторской задолженностью. Поэтому очень важно грамотно выстроить систему, которая работала бы на предотвращение падения платежеспособности, возникновения кассовых разрывов и других кризисных ситуаций. Советы, которые вы здесь найдете, просты в применении и многократно проверены на практике автором – одним их самых успешных антикризисных управляющих страны последнего десятилетия. После прочтения книги вы забудете о том, что такое бегать за должниками, перестанете тратить время и деньги на адвокатов.
Дэнни Перекальски приехал в Россию из Израиля в 2006 году и перевернул отечественный мир ритейла. Автор известен как яркий реформатор: он преобразовал сеть продуктовых магазинов «Дикси» в успешный, клиентоориентированный бизнес, а OZON.ru – в лидирующий мультикатегорийный онлайн-магазин с ассортиментом более 5 млн товаров. Это история 25-летнего опыта развития людей и бизнеса. 12 различных компаний. Только реальный опыт из первых рук, никакой теории. 35 принципов, которые учат двигаться вперед!
Дизайнер в роли лидера? Это интересно! Джон Маэда – всемирно известный дизайнер, автор бестселлера «Законы простоты», один из наиболее влиятельных людей XXI в. по мнению журнала Esquire. Возглавив Род-Айлендскую школу дизайна, из профессора, не признающего авторитеты и любившего свободу и эксперимент, Маэда превратился в главу иерархической организации и вынужден был методом проб и ошибок учиться быть лидером. В своей новой книге он делится опытом и сводит воедино различные точки зрения на лидерство – художника и дизайнера, инженера и ученого, преподавателя и просто человека.
Вторая из серии книг о раскрытии секретов новых электронных денег. Книга познакомит с очередной звездой криптографии, оставляя читателю свободу самому решить – является ли Эфир очередной киберугрозой для мировой экономики, или платформа Ethereum – это просто логическая последовательность цифрового развития человечества. Параллельно с этим перед читателем раскроется более детально так нашумевшее название «смарт-контракт».
«И ботаники делают бизнес», необычная деловая книга о приключениях простого провинциального предпринимателя Федора Овчинникова, стала бестселлером 2011 года и получила премию «Выбор рунета». Продолжение книги рассказывает, что случилось с героем после того, как он продал свой бизнес за бесценок и остался ни с чем. Это вдохновляющая история о том, как человек, пережив неудачу, нашел в себе силы учесть ошибки и начать все с чистого листа – и что у него из этого получилось.
Известный бизнес-тренер и писатель Андрей Сизов раскрывает принципы, которые лежат в основе мотивации персонала. Книга имеет вид 55 тезисов, которые в простой и доступной форме показывают, какие действия руководителя могут сделать его великим, а компанию успешной и процветающей.
Каждый из нас в детстве играл в игры. Мальчики в машинки, а девочки в куклы. Мы занимались только тем, что нам нравилось и получалось. В детстве мы могли себе позволить заниматься любимым делом каждый день, 7 дней в неделю, 365 дней в году. Но когда выросли, на смену детским увлечениям пришло страшное слово "работа". Мы стали делать то, что нам не всегда нравится и получается. И со временем совсем забыли про свои детские увлечения и перестали заниматься тем, что приносит нам удовольствие – своим любимым делом.
Каждый день в России проходят тысячи мероприятий самой разной направленности. Концерты, фестивали, семинары и тренинги, конференции, праздники, вечеринки, онлайн-трансляции. Как их организовывать? Как привлекать на event людей в условиях высокой конкуренции? Как провести мероприятие, чтобы посетители остались довольны? Как получить много новых клиентов в свой бизнес с помощью событий? Книга ответит на эти вопросы.Для кого эта книга?– Для организаторов открытых мероприятий любых форматов.– Для представителей рекламных, PR– и event-агентств.– Для музыкантов и арт-директоров.– Для малого, среднего и крупного бизнеса.Наталия Франкель и Дмитрий Румянцев – создатели и ведущие крупнейшего блога в социальных сетях об event-маркетинге.
Вы держите в руках один из самых гениальных в мире учебников по маркетингу. Легкая, информативная, необычайно практичная книга. Едва ли не с первого дня выхода в свет (в 1986 г.) она стала настольным пособием для сотен тысяч профессионалов во всем мире. В развитых странах сегодня невозможно найти специалиста по маркетингу, руководителя компании или менеджера, который бы не проштудировал эту книгу, как не найти и серьезной книги по маркетингу, в которой бы авторы не ссылались на «Маркетинговые войны».Как ни удивительно, эта, уже ставшая классической в десятках стран мира книга на русском языке издается впервые.
Конфликты разрушают отношения – как личные, так и деловые. Научиться выходить из сложных ситуаций грамотно, легко и элегантно – сложная, но выполнимая задача. Следуя простому алгоритму амортизации конфликта или манипуляции, разработанному авторами, вы сможете в любой ситуации сохранить свою репутацию и найти эффективное решение возникшей проблемы.В этой книге вы найдете универсальный алгоритм взаимодействия с любым речевым нападением: более 40 работающих универсальных приемов рационального, конструктивного, безболезненного выхода из любого внезапного речевого конфликта.
Лучший способ передать окружающим свои экспертные знания и опыт – просто поговорить с ними. Но большинство людей даже понятия не имеют, как это выглядит со стороны. Те же, кто прислушиваются к себе, уверены, что никогда не смогут ничего изменить. Издание позволит взять под контроль свою манеру общения. В книге подробно рассмотрены коммуникативные проблемы мужчин и женщин в сфере профессиональной деятельности, показано, как можно исправить существующие недостатки. Читатель, узнав в описаниях свои трудности, сможет наметить путь их преодоления. Автор описывает самые распространенные проблемы в общении и приводит множество упражнений, которые помогут с ними справиться. Вы узнаете как другие слышат вас; как устанавливать контакты, имея определенные речевые проблемы; как изменить вашу голосовую структуру для более динамичного произношения; как укрепить ваше общение при помощи невербальных реплик; как преодолеть страх перед аудиторией. Практически в каждой главе содержатся поэтапные инструкции для выполнения, поскольку вы будете изменять свою манеру речи, отрабатывая и усваивая новое поведение, пока оно не вытеснит старое, от которого вы хотели бы избавиться. Издание адресовано широкому кругу читателей: узнайте, как изменить свой голос, чтобы люди захотели вас слушать, используйте полученные навыки на собеседованиях и презентациях.