Антименеджмент мафии - [32]

Шрифт
Интервал

Если это действительно деловой и профессиональный менеджер, ты поймешь это сразу. Во-первых, он будет не так общителен, как нам бы хотелось, здесь придется применить особый подход (к примеру, «влиться» в какой-нибудь проект с его участием, попросить делового совета либо помощи в решении задачи). Во-вторых, такие люди любят формальности, упорядоченный и грамотный документооборот, порядок и пунктуальность. Составьте на его имя служебную записку с указанием какой-нибудь проблемы или просьбы (не обязательно, чтобы это было актуально, в любой момент ты сможешь сослаться на неверную информацию и сказать, что перепутал адресат). «Приближенному» в этом случае нужно лишь заметить твое стремление к порядку даже в мелочах и склонность к грамотному менеджменту. Напиши эту бумажку, даже если в твоей «семье» этого не существует в природе, ссылайся на то, что ты привык к такой манере работы и менять ее не желаешь. Это только придаст тебе дополнительные очки в глазах «элиты».

Узнай о его спортивных пристрастиях, его любимый вид спорта, любимую команду, игрока. Если он ходит в спортивный клуб, придется и тебе заняться определенным видом спорта. Запишись вначале на тренажеры или бассейн, избери внутри клуба нейтральный зал. Не стоит мелькать у него перед носом, размахивать пудовой гирей над головой или брать рывком тяжелые веса. Лучше, если есть такая возможность, заниматься в разных залах и стараться «пересечься» лишь у выхода из клуба либо в раздевалке.

В любом случае жди, когда «объект» вступит ПЕРВЫМ с тобой в контакт. Помни – это очень важно, иначе у него создастся чувство преследования и он начнет избегать тебя уже на подсознательном уровне.

Если желаемый объект к спорту относится более чем равнодушно, необходимо выяснить другие существующие интересы. Они обязательно будут. Маловероятно, что это коллекционирование марок или пивных банок, но что-то обязательно должно быть. Возможно, у него редкий музыкальный вкус или особое пристрастие в кинематографе. Одним словом, необходимо поступать, как при ухаживании за своей пассией, знать точно его желания, потребности и, возможно, мечты. С такими козырями на руках игра пойдет в твою пользу.

Как только контакт наладится и ты почувствуешь явную симпатию по отношению к твоей персоне, переходи к следующему этапу – постарайся внедриться внутрь привилегированной группы. Угости кого-нибудь тем, что он любит, только опять же помни об осторожности. Не следует подносить одаряемому коньячную бутылку с ярким бантом. Помни о деловой этике, которой не пренебрегали даже гангстеры во времена «сухого» закона. Чтобы не попасть в такой ситуации впросак, мы включили в нашу книгу весьма полезные советы по современной деловой культуре.

Если же ты решишься на такой отчаянный шаг, то и в этом случае подарок необходимо сделать непременно приуроченным к какому-нибудь мало-мальски значимому празднику и для всего отдела сразу, чтобы не вызвать у «семьи» подозрений относительно тебя и «приближенного».

При последующих встречах инициативу приветствия бери на себя через раз, чтобы не создавать впечатления о желании «подмазаться». Сделай несколько замечаний по поводу погоды и самочувствия.

В последующих беседах переходи от его жизни к своей, расскажи о своих интересах, увлечениях, мечтах. Соглашайся с ним, но и возражай, не создавай ощущения ведомого, докажи свое право на собственное мнение и разумную амбициозность. Это очень важно, потому как, если интересоваться лишь делами «избранного», это достаточно быстро наскучит, и ты можешь допустить досадную бестактность, сам того не желая. Пусть он поймет, что он тебе интересен как человек, и тогда он сам расскажет тебе много интересующего тебя.

При положительном результате дальше необходимо действовать исключительно по обстоятельствам, придерживаясь главного правила: не навреди! Спустя некоторое время вы станете если не хорошими друзьями, то доброжелательными коллегами, с одинаковыми взглядами и суждениями по определенным вопросам и кое-какими спорными моментами, которые должны так и оставаться неразрешенными. Это тоже политика.

На следующей вечеринке ты уже будешь не пятнадцатый с левого ряда, а гораздо ближе к телу Шефа. С тобой будет присутствовать его «любимчик», который так или иначе сошлется в беседе на тебя. Вот здесь главное – не упустить своего шанса и успеть перед ним вовремя «засветиться».

8. Прикид для деятеля (имидж авторитета)

A well-tied tie is the first serious step in life.

Oscar Wilde

Хорошо завязанный галстук – это первый серьезный шаг в жизни.

То, что в наше время невозможно сделать карьеру, облачившись в спортивный костюм и выбрав прическу «в гостях у Лиса», понятно каждому. Такой прикид способствует лишь спортивной карьере. Ушли из моды бритые плотные парни, золотые цепочки весом чуть меньше своего хозяина, деловая беседа теперь не сопровождается распальцованным сурдопереводом.

Стрелять теперь принято по конкретной цели, а не по всему окружению, приглашают друг друга на переговоры и загородные уикенды, а не на стрелки и не…

Одним словом – кончился романтизм!

Деловая этика не преподается в институтах, она не закладывается природой и не спешит привиться у карьериста со временем, и уж тем более стать хорошей привычкой.


Еще от автора Юрий Евгеньевич Мелихов
Имидж русской мафии (PR)

«Идея – это труднодоступный, но очень важный ресурс для любой сферы бизнеса. Без этой казалось бы на первый взгляд мелочи, невозможно развитие здоровой организации. Не идти вперед, значит идти назад. Так звучит известное крылатое выражение времен Древнего Рима. И с этим невозможно не согласиться…».


Мама, ты меня любишь, или Это PR

Начнем с того, что две буквы PR не являются единственным обозначением той сферы науки и практики, о которой пойдет речь дальше. Существует несколько трактовок. Для нас каждая трактовка представляет особую ценность, которая выражается в его магии. В России говорят и пишут, используя следующий базовый набор трактовок: public relations, PR, паблик рилейшнз, ПР, пиар, пи-ар, связи с общественностью, СО, общественные связи, отношения с общественностью, управление общественными отношениями, общественные коммуникации.


Рекомендуем почитать
45 инструментов фасилитатора. Техники организации групповой работы

Эта книга – сборник авторских инструментов фасилитации для практикующих фасилитаторов и тренеров, которые находятся в постоянном поиске новых техник для организации групповой работы и создания wow-эффекта на сессиях. Сильное заявление, не правда ли? Описанные техники опробованы фасилитаторами Школы Фасилитации в реальных группах, поэтому вы можете быть уверены в их эффективности и применимости!


ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так

Как построить большую продуктовую сеть, начав с маленького молочного киоска и не взяв ни одного кредита? Как вынырнуть из алого океана, погрузиться в голубой и ежегодно увеличивать обороты вдвое? Как не утратить дух стартапа за 10 лет? Как управлять компанией, в которой более 5000 сотрудников, без жестких приказов и регламентов, прописанных KPI и спланированного годового бюджета? Какими должны быть управленцы в такой компании? Как вообще подбирается команда, которую не хотят покидать? Продуктовые сети «ВкусВилл» и «Избёнка» знакомы многим, их продукцию любят и рекомендуют друзьям. Компания ворвалась на рынок здорового питания и совершила революцию в розничной торговле.


Мой бодипозитив. Как я полюбила тело, в котором живу

«Мое тело – мое дело!» – однажды громко заявила Тесс Холлидей, запустив волну восхищений и возмущений по всему миру. Теперь она смотрит на всех злопыхателей с обложки журнала Cosmopolitan и говорит: «Это мое время!» Эта книга – не просто исповедь толстой девчонки и не очередная история успеха – это мощный мотиватор для всех, кто когда-либо сомневался в себе. Тесс Холлидей прошла непростой путь от забитой девочки из неблагополучной семьи до самой скандальной и высокооплачиваемой модели плюс-сайз.


Ваш интернет-магазин от А до Я

Первая и на текущий момент единственная большая книга о создании, ведении и развитии бизнеса интернет-магазина в России, написанная магазинщиком с 20-летним опытом в электронной коммерции, который до сих пор у руля. Книга описывает не только теоретические аспекты поиска ниши, планирования ассортимента и создания сайта, в ней автор рассказывает о своём многолетнем практическом опыте создания, раскрутки и реорганизации интернет-магазинов. Речь пойдёт о логистике и складе, работе с поставщиками и партнёрами, сравнении передачи процессов на аутсорсинг или выполнении своими силами, о нюансах локальной и региональной доставки, самовывоза и многом другом. Также немало внимания уделено интернет-маркетингу.


Редизайн лидерства: Руководитель как творец, инженер, ученый и человек

Дизайнер в роли лидера? Это интересно! Джон Маэда – всемирно известный дизайнер, автор бестселлера «Законы простоты», один из наиболее влиятельных людей XXI в. по мнению журнала Esquire. Возглавив Род-Айлендскую школу дизайна, из профессора, не признающего авторитеты и любившего свободу и эксперимент, Маэда превратился в главу иерархической организации и вынужден был методом проб и ошибок учиться быть лидером. В своей новой книге он делится опытом и сводит воедино различные точки зрения на лидерство – художника и дизайнера, инженера и ученого, преподавателя и просто человека.


Что такое Смарт-контракт. или Ethereum за час

Вторая из серии книг о раскрытии секретов новых электронных денег. Книга познакомит с очередной звездой криптографии, оставляя читателю свободу самому решить – является ли Эфир очередной киберугрозой для мировой экономики, или платформа Ethereum – это просто логическая последовательность цифрового развития человечества. Параллельно с этим перед читателем раскроется более детально так нашумевшее название «смарт-контракт».