Анти-Титаник: Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO - [114]
Главная цель, которую я ставил перед собой в этой книге, проста. Обретайте навыки, позволяющие предвидеть опасную ситуацию, заранее. Ищите хорошие советы о том, как действовать в условиях кризиса и цейтнота. И если в вашей жизни возникнет нештатная ситуация, то в этот момент ваши действия ничем не будут отличаться от обычной практики. Вы сделаете свою работу быстро и профессионально, поскольку уже будете к ней готовы!
Процесс создания этой книги стал для меня одним из сильных впечатлений в моей жизни. Я искренне хочу пожелать вам успеха, если вы будете принимать важнейшие решения для своей компании. Надеюсь на то, что в сложной ситуации книга окажется для вас особенно полезной. Убежден, что несколько потраченных на чтение часов не только улучшат перспективы вашей организации, но и помогут вам достигнуть новых вершин!
Благодарности
Три года заняло у меня написание этой книги. Я пишу эти заключительные строки с радостью, что книга увидит свет, хотя и сожалею, так как она стала частью моей жизни.
Я благодарен за поддержку моей жене Евгении и сыновьям Арсению и Глебу, которые придавали мне скорости своими простыми вопросами: «Ты вообще закончишь свой "Анти-Титаник"? Ты же в прошлом году хотел его издать».
Спасибо Алексею Трошину, Владимиру Лупенко, Алексею Марею, Александру Филатову, Олегу Волкошу, Аркадию Пекаревскому за то, что верили, что все получится.
Всем, кто выделил время для интервью. Особенно Виталию Несису за интересный разговор во время ужина в Санкт-Петербурге.
Вадиму Махову, Константину Бельдюшкину и Сергею Иванову – за обратную связь по черновику книги.
Рубену Варданяну – за глубокое предисловие.
Михаилу Фридману, Дмитрию Гришину, Юлиане Слащевой, Дмитрию Конову, Николаю Подгузову – за отзывы на книгу.
Моим партнерам из Spencer Stuart Антону Стороженко и Маргарите Кошман и всем коллегам из российского офиса.
Моему партнеру и помощнику Анне Ланцовой.
Александру Кравцову, который через свои менторские таланты помогал мне с приоритетами.
Яне Агаруновой – за знакомство с Ольгой Соломатиной, коучем по написанию книг. Самой Ольге – за непрестанные поощрение и рекомендации.
Илье Долгопольскому и команде издательства «Альпина».
Александру Кирьянову, который плечом к плечу работал со мной на предфинальном этапе, помогая находить подходящие примеры и вставлять их в нужный контекст.
Лане Басаргиной, которая так умело дирижировала процессом расстановки точек на "i" при публикации книги.
Александре Голубевой, Анастасии Обжориной, Сергею Карсляну и команде Paper Planes.
Егору и Виктории Ходасевич и их сотрудникам.
И каждому читателю – за его инвестицию в саморазвитие, сделанную через приобретение данной книги.
Спасибо!
Список иллюстраций
Рисунок 1. Как лидеры могут воспринимать знакомую и незнакомую информацию
Рисунок 2. Разновидности кризисов, рассматриваемых в этой книге
Рисунок 3. Поле для переговорной игры
Рисунок 4. Что отличает лидеров, выигрывающих в кризис
Рисунок 5. Действия, позволяющие выигрывать в кризис
Рисунок 6. Как сфокусированность на главном сделала Apple победителем
Рисунок 7. Что привело к катастрофе шаттла «Колумбия»
Рисунок 8. Противостояние Netflix и Blockbuster
Рисунок 9. Как стать совершенной компанией для клиента
Рисунок 10. Навыки и действия для победы в кризис
Список таблиц
Таблица 1. Глобальные риски, по мнению экспертов World Economic Forum
Таблица 2. Полупроводниковая промышленность, 1955–2016 годы
Таблица 3. Данные по количеству погибших и спасенных на «Титанике»
Таблица 4. Краткая выдержка из таблицы с данными с сайта kaggle.com
Список литературы
1. Barton D., Newell R., Wilson G. Dangerous Markets: Managing in Financial Crises. New York: John Wiley & Sons, 2002.
2. Black J. Stewart, Gregersen Hal B. It Starts with One. Changing Individuals Changes Organizations. Wharton School Publishing, 2008.
3. Bort J. John Sculley: Steve Jobs 'was never fired' from Apple, 21.05.2015. URL: http://www.businessinsider.com/john-sculley-steve-jobs-was-never-fired-from-apple-2015-5
4. Branson R.S. Like a Virgin. Secrets they won't teach You at Business School. Virgin Books, 2012.
5. Charan R. The attacker's advantage: turning uncertainty into breakthrough opportunities. PublicAffairs, 2015.
6. Crash of a titan: The inside story of the fall of Lehman Brothers. URL: http://www.independent.co.uk/news/business/analysis-and-features/crash-of-a-titan-the-inside-story-of-the-fall-of-lehman-brothers-1782714.html
7. Curcio V. Chrysler: The Life and Times of an Automotive Genius.
8. Daniel Vasella Biography. URL: http://www.notablebiographies.com/
9. de Janas S., Peiperl M. CEO's also need Mentors! Harvard Business Review, April 2015, pp.100–103.
10. Dunbar N. Inventing Money: The Story of Long Term Capital Management and the Legends Behind It. John Wiley & Sons, 2000.
11. Dunn J. Arthur Rock directed Apple; Toni Rembe directed AT&T; both launched corporate ethics center at Stanford. Couple helped guide technology giants. San Francisco Business Times.
12. Fornell C. The Satisfied Customer, Winners and Losers in the Battle for Buyer Preference. Palgrave Macmillan, 2007.
Личное счастье и успех – вопрос слишком серьезный и это всегда результат действий человека. Идея авторов книги – рассказать о современных женщинах-лидерах, о том, как им удалось развить свои таланты, достичь совершенства в профессии и счастья разных областях жизни. Слова волнуют, а реальные примеры влекут. Благодаря анализу и многочисленным интервью, проведенных авторами, теперь и читатели имеют возможность узнать дословно и из первых уст их мнения. Авторы хотят, чтобы люди, прочитавшие книгу, действовали осознанно, изменились сами и приложили усилия к улучшению нашего мира.
Что нас мотивирует в работе? Чего хотят сотрудники от своей работы? Как можно повлиять на мотивацию в команде? В этой книге вы найдете полезные практические рекомендации, подкрепленные фундаментальными научными исследованиями известного американского социолога Фредерика Херцберга. Насколько бесспорны эти рекомендации – читайте «непридуманные истории» из повседневной практики HR.
Монография посвящена роли государства в социально-экономическом развитии страны. В ее основе – обобщение автором опыта его работы в Академии наук и Госплане СССР в 1967–1991 годах, в Министерстве экономики и Правительстве Российской Федерации в 1991–1998 годах, в РАО «ЕЭС России» и ОАО «РОСНАНО» в 1998–2018 годах. Последовательно рассматриваются зарождение государства как социально-экономического института, обобщенная история его развития, различные теории устройства государства и экономики. Особое внимание уделяется взглядам русских мыслителей XVII–XX веков на экономическую жизнь общества, особенностям соотношения государства и экономики в СССР, формированию нового российского государства, его актуальным проблемам и направлениям их решения. Книга адресована как специалистам, так и студентам, аспирантам и преподавателям экономических, менеджериальных и политологических специальностей, а также всем интересующимся проблемами экономики, управления и политики.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.
Количество оригинальных идей в различных областях человеческой деятельности ограничено. Эксперты в области искусства давно определили, что в жанрах художественной литературы существует определенное количество сюжетов, варианты которых множатся и множатся. Так и эксперты в области экономики считают, что в сферах руководства коммерцией и товарным производством существует определенное количество идей, а тех, кто способен развивать и совершенствовать их, следует выделять как избранных, гениев менеджмента, из чего и образовалась концепция гуру руководства.
КАК СОКРАТИТЬ РИСКИ РЕКРУТИНГА И ПРОГНОЗИРОВАТЬ УСПЕХ? НОВЫЙ ВЗГЛЯД. В своей книге Адам Робинсон предлагает проверенный и крайне эффективный метод рекрутинга новых сотрудников. Он показывает, как переосмыслить процесс поиска, оценки и найма оптимальных кандидатов. НОВЫЙ МЕТОД. Робинсон, профессиональный рекрутер с двадцатилетним стажем, покажет вам: [ul]как составить профиль должности для оценки рисков как составить оценочную карту кандидата как оценивать основные компетенции кандидата как задавать правильные вопросы, чтобы собрать исчерпывающую информацию во время собеседования как сделать кандидату предложение, от которого он не сможет отказаться.[/ul] ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ.
В учебном пособии рассматриваются юридическая природа государственного контракта, существенные условия государственного контракта в контексте положений Федерального закона от 5 апреля 2013 г. № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». Подготовлено в форме научно-практического комментария статьи 34 названного Закона и с учетом изменений и дополнений внесенных Федеральным законом от 28 декабря 2013 г. № 396-ФЗ, а также последних разъяснений Министерства экономического развития РФ, Федеральной антимонопольной службы и Федерального казначейства.
В учебнике с учетом современных требований освещаются актуальные вопросы коммерции и технологии торговли: основы построения процесса товародвижения; сущность и содержание коммерческой деятельности в торговле; коммерческая деятельность по оптовым закупкам и продаже товаров; организация и технология торговых процессов на предприятиях оптовой и розничной торговли. Специальные главы учебника посвящены тарным операциям в торговле, организации перевозки товаров различными видами транспорта, а также государственному регулированию торговли и правилам продажи товаров.