Amazon. От офиса в гараже до $10 млрд годового дохода - [103]
Таким образом, мы можем видеть, как расширение услуг, включающее рестораны Amazon, AmazonFresh и Pantry, реагирует на растущие возможности сектора через механизмы Prime Now. Они могут оставить Amazon с ее масштабом позади себя, стремясь добавить значительный импульс к ее маховику, но они должны конкурировать со все более разнообразными соперниками.
Одна из областей, где Amazon стремится оставаться впереди конкурентов, когда речь заходит о дифференциации от Prime Now, — это, конечно же, фактический опыт онлайн-покупок. Хорошим примером этого является возможность отслеживания заказов, впервые представленная в США довольно осторожным опытом стартапа 2017 года, который Amazon продолжил неторопливо наращивать в следующем году. Сервис дает клиентам карту движения заказа по маршруту доставки в режиме реального времени, включая сведения о том, сколько других остановок или доставок курьер сделает ранее вашего адреса. Но ранние отчеты предполагают, что система совместима только с посылками, выполненными ее собственной логистической сетью, а не с теми, которые обрабатываются Почтовой службой США, UPS или FedEx. Однако тот факт, что возможность отслеживания дополнительно устраняет пропущенные доставки и мошенничество, означает, что подобную систему Amazon, вероятно, захочет развернуть в будущем и для простых пользователей Prime.
1. Video (2017) ‘You do not want to give Jeff Bezos a seven-year head start,’ CNBC, 8 May. Available from: https://www.cnbc.com/video/2017/05/08/buffett-you-do-not-want-to-give-jeff-bezos-a-seven-year-head-start.html [Last accessed 5/11/2018].
2. Lexis Nexis (2014) Annual Report: True cost of fraud study: post-recession revenue growth hampered by fraud as all merchants face higher costs,LexisNexis, August. Available from: https://www.lexisnexis.com/risk/downloads/assets/true-cost-fraud-2014.pdf [Last accessed 7/6/2018].
3. Wells, Jeff (2017) Report: France’s drive is a growth model for U.S. grocery e-commerce, RetailDive, 20 July. Available from: https://www.fooddive.com/news/grocery — report-frances-drive-is-a-growth-model-for-us-grocery-e-commerce/447522/ [Last accessed 6/6/2018].
4. Global Data (2017) Click & Collect in the UK, 2017–2022, GlobalData, December. Available from: https://www.globaldata.com/store/report/vr0104ch — click-collect-in-the-uk-2017-2022/ [Last accessed 6/6/2018].
5. IMRG (2016) IMRG Collect+ UK Click & Collect Review, IMRG, 14 June. Available from: https://www.imrg.org/data-and-reports/imrg-reports/imrgcollect-plus-uk-click-and-connect-review-2016/ [Last accessed 6/6/2018].
6. Gov.uk (2016) Case study: Amazon lockers in libraries, Gov.uk, 5 January. Available from: https://www.gov.uk/government/case-studies/amazon-lockersin-libraries [Last accessed 7/6/2018].
7. Schlosser, Kurt (2017) Amazon’s new ‘Hub’ delivery locker system is already a hit in San Francisco apartment building, GeekWire, 25 August. Available from: https://www.geekwire.com/2017/amazons-new-hub-delivery-locker-systemalready-hit-san-francisco-apartment-building/ [Last accessed 7/6/2018].
8. Lang, Cady (2017) How you can use Amazon Prime to help people in need this holiday season, Time, 12 December. Available from: http://time.com/5061792/amazon-prime-charity/ [Last accessed 2/6/2018].
9. Facebook (2018) Facebook Quarterly Earnings Slides Q1 2018, page 4, Facebook Investor Relations, 25 April. Available from: https://investor.fb.com/investor-events/event-details/2018/Facebook-Q1-2018-Earnings/default.aspx [Last accessed 6/6/2018].
10. Whistl (2018) Press release: Brits spending over £2bn on average a year on delivery subscriptions, Whistl, 25 May. Available from: http://www.whistl.co.uk/news/subscription-services-a-whistl-survey/ [Last accessed 6/6/2018].
11. Primack, Dan (2017) Unilever buys Dollar Shave Club for $1 Billion, Fortune, 20 July. Available from: http://fortune.com/2016/07/19/unilever-buys-dollarshave-club-for-1-billion/ [Last accessed 24/4/2018].
12. Morrell, Liz (2018) British consumers spending more than £2 billion a year on delivery subscriptions, edelivery, 14 May. Available from: https://edelivery.net/2018/05/british-consumers-spending-2-billion-year-delivery-subscriptions/ [Last accessed 13/9/2018].
13. Staff writer (2014) Instant gratification: Amazon launches 1-hour shipping in Manhattan, CNBC, 18 December. Available from: https://www.cbsnews.com/news/amazon-launches-1-hour-shipping-in-manhattan/ [Last accessed 6/6/2018].
14. Wienbren, Emma (2017) Two-hour deliveries will be normal, says Amazon Prime Now VP, The Grocer, 20 March. Available from: https://www.thegrocer.co.uk/channels/online/two-hour-deliveries-will-be-normal-says-amazon-primenow-vp/550248.article?rtnurl=/# [Last accessed 6/6/2018].
15. Galloway, Scott (2015) The future of retail looks Like Macy’s, not Amazon, Gartner L2, 1 May. Available from: https://www.l2inc.com/daily-insights/thefuture-of-retail-looks-like-macys-not-amazon [Last accessed 7/6/2018].
16. Ladd, Brittain (2018) The Trojan Horse: Instacart’s covert operation against grocery retailers, LinkedIn, 18 March. Available from: https://www.linkedin.com/pulse/trojan-horse-instacarts-covert-operation-grocery-retailing-ladd/ [Last accessed 4/9/2018].
Легендарная компания «Тройка Диалог» известна даже людям, далеким от финансовых тем. Эта компания участвовала в самых первых размещениях акций (на миллиардные суммы!) на едва зарождавшемся российском финансовом рынке и фактически определяла его развитие. Такой небывалый успех был обусловлен не только статусом первопроходца, но и тем, что управленческая модель компании изначально подразумевала партнерство, командную работу и умение находить компромисс. О самых ярких эпизодах становления «Тройки Диалог» рассказывают ключевые участники событий: Рубен Варданян, Павел Теплухин, Гор Нахапетян, Жак Дер Мегредичян и многие другие.
«Если верить расхожему мнению, любой бестселлер – аномалия. Удачная флуктуация на рынке. Интересный мутант. Черный лебедь. Но если это правда, то, единожды найдя писателя, способного выдавать бестселлеры, надо вкладывать все деньги в него? Зачем рисковать миллионами, ставя их на никому не известного двадцатилетнего юношу вместо Стивена Кинга? Используя компьютерную систему, которая читает книги, распознает в них определенные характеристики и просеивает тысячи таких характеристик в тысячах текстов, мы открыли, что существуют удивительные сочетания параметров, свойственные книгам, которые с наибольшей вероятностью будут пользоваться успехом на рынке.
Известный бизнес-тренер и писатель Андрей Сизов раскрывает принципы, которые лежат в основе мотивации персонала. Книга имеет вид 55 тезисов, которые в простой и доступной форме показывают, какие действия руководителя могут сделать его великим, а компанию успешной и процветающей.
Каждый из нас в детстве играл в игры. Мальчики в машинки, а девочки в куклы. Мы занимались только тем, что нам нравилось и получалось. В детстве мы могли себе позволить заниматься любимым делом каждый день, 7 дней в неделю, 365 дней в году. Но когда выросли, на смену детским увлечениям пришло страшное слово "работа". Мы стали делать то, что нам не всегда нравится и получается. И со временем совсем забыли про свои детские увлечения и перестали заниматься тем, что приносит нам удовольствие – своим любимым делом.
Сырьевой характер российской экономики не позволяет обеспечивать приемлемый уровень доходов и, соответственно, достойную занятость, качество жизни значительной части населения страны, именно поэтому одной из первоочередных среди целого ряда стоящих перед страной задач является решение давно назревшей проблемы структурных преобразований в экономике или ее модернизации.В настоящей монографии освещается современное состояние и перспективы развития российского топливно-экономического комплекса.
Сборник научных трудов посвящен исследованию отдельных проблем экономики России в современных условиях хозяйствования. В частности, рассмотрены теоретические аспекты функционирования локальных экономических систем, в том числе в период кризиса и смены технологических укладов; проблемы инновационной и инвестиционной деятельности различных хозяйствующих субъектов, подготовки кадров и развития высокотехнологичных отраслей промышленности России. Помимо этого, в сборнике представлены материалы, посвященные отдельным проблемам экономической безопасности и региональной экономики.Для специалистов и широкого круга читателей, интересующихся проблемами функционирования экономики России.
«Кремлевская школа переговоров» приобрела мировую известность из-за особо жесткого стиля ведения переговоров, которого придерживались ее адепты. Эта книга рассказывает о главных постулатах рассматриваемой школы и описывает различные техники ведения агрессивных переговоров.Игорь Рызов – один из ведущих российских экспертов в области ведения переговоров. За 18 лет опыта ведения коммерческой деятельности ему приходилось слышать «нет» чаще, чем в свое время советским дипломатам. В этой книге он расскажет о том, как выходить победителем из любых споров и направлять переговоры в выгодное для вас русло.Книга также издавалась под названием «Я всегда знаю, что сказать.
Скотт Адамс отбрасывает фантики и делится своим опытом и выводами, к которым он пришел за свою жизнь: «Удачу можно организовать, ну или что-то типа того». Он пострадал от неудач в своей жизни больше, чем кто-либо, кого вы когда-либо встречали. Он прошел путь от несчастного офисного планктона к автору всемирно известных комиксов Dilbert. Стратегия достижения успеха Скотта заключается в том, чтобы лелеять случившуюся неудачу, обнять ее, а затем положить в карман и не забывать. Всегда помните, что неудача — это ваш товарищ.
Много ли среди нас тех, кто может уверенно сказать – куда идти, где мое место, чего я хочу, как жить и где жить?! Преобладающее большинство людей на этой планете толком не знают чего они хотят, не представляют окружающего мира, не имеют правильных целей, да и вообще обладают весьма узким кругозором. Такое явление связано с тем, что наш мир за последние 50 лет стал невероятно сложным, ушли упрощенные смыслы жизни, общество становится все более разделенным, сокращаются ниши для свободной инициативы. Эта революционная книга обрела тысячи приверженцев еще до официальной публикации! В ней автор книги Алекс Крол делит общество на касты и описывает роли людей в них.
Nike — один из самых узнаваемых мировых брендов. Создатель компании — Фил Найт — один из богатейших людей, хотя еще в юности он не мог себе позволить купить кроссовки Adidas.50 лет назад студент Орегонского университета и бегун на средние дистанции Фил Найт занял у отца 50 баксов и начал перепродавать кроссовки из Японии. Сегодня годовой оборот компании Nike составляет 30 миллиардов долларов. А пара «найков» найдется в шкафу у каждого — от президента до подростка.Фил Найт — человек-загадка, он редко дает интервью.