Харизма. Личностные качества как средство достижения успеха в профессиональной и личной жизни

Харизма. Личностные качества как средство достижения успеха в профессиональной и личной жизни

В настоящее время едва ли можно добиться успеха, не обладая харизматическими способностями. Поэтому взяв курс на достижение успеха, воспользуйтесь рекомендациями автора. Любая цель достижима, если человек действительно этого хочет! Прочитав книгу, вы осознаете, чего действительно хотите, ибо только полное сосредоточение на поставленной задаче приводит к цели. Вы лучше узнаете себя, упрочите свои сильные стороны, избавитесь от недостатков и, возможно, даже обнаружите у себя новые, совершенно неведомые прежде, способности.

Следуя рекомендациям автора вы, шаг за шагом, будете развивать у себя харизматические способности и таким образом придадите своей личности притягательное сияние, ведь харизма – это в большей степени способность направлять внимание окружающих на себя и удерживать его.

Жанр: Управление, подбор персонала
Серии: -
Всего страниц: 78
ISBN: 5-85523-107-0
Год издания: 2000
Формат: Полный

Харизма. Личностные качества как средство достижения успеха в профессиональной и личной жизни читать онлайн бесплатно

Шрифт
Интервал

Предисловие Брайана Трейси

Я рад возможности представить вам одну из интереснейших книг, которая когда-либо попадала в ваши руки: книгу на одну из важнейших для человека тем, а именно: о достижении личного успеха и счастливой жизни. Но особенно меня радует то, что я имею честь представить вам книгу, написанную моим хорошим другом Николаусом Б. Энкельманном, который известен во всем мире как авторитетный специалист в области развития личности и в вопросах достижения успеха.

Результаты, которых вы достигаете в жизни, зависят ни много ни мало на 85 % от того, как вы умеете находить общий язык с окружающими вас людьми. Нет ничего, что оказывало бы более сильное влияние на ваши успехи и ваше счастье, чем то, как вы обращаетесь с окружающими вас людьми и как они на это реагируют.

В этой чрезвычайно полезной книге Николаус Б. Энкельманн показывает вам, какое значение имеет харизма для вашей жизни и как вы, шаг за шагом, общаясь с окружающими, можете развить свои харизматические способности.

Будучи профессиональным оратором и преподавателем, я в процессе своей 20-летней деятельности обратился более чем к 2 млн. человек в США, Канаде, Германии и некоторых других странах. Мои учебные программы, записанные на аудио- и видеокассеты, переведены на 18 языков и получили распространение в 35 странах. Многие из моих учеников стали руководителями и ведущими специалистами мелких и крупных фирм во всех отраслях экономики.

Несколько лет назад я узнал о той вызывающей восхищение работе, которую проводит в Германии Николаус Б. Энкельманн. Я разыскал его в Кёнигштайне, где он живет, чтобы познакомиться с ним лично. Это стало началом замечательной дружбы и плодотворного сотрудничества, поскольку с тех пор мы регулярно вместе организовывали учебные семинары.

Николаус Б. Энкельманн посвятил всю свою жизнь изучению личностей, добившихся успеха в жизни. Он тщательно анализировал, чем отличаются люди, состоявшиеся как личности и преуспевшие в жизни, от людей, жизнь которых не отмечена большими достижениями. Результаты этих исследований и наблюдений стали предметом изучения на его семинарах. В ходе этих семинаров в течение многих лет он обучил многие сотни тысяч человек и так повлиял на жизнь многих из них, что она изменилась самым кардинальным образом.

Важнейший посыл Энкельманна гласит: «Ты, как человек, важен. Ты, как личность, намного ценнее и важнее, чем ты думаешь. Ты обладаешь всеми задатками, чтобы совершить в своей жизни нечто необыкновенное. Твой потенциал практически безграничен. Ты только должен научиться, как стать лучше, и тебе откроется будущее».

Эта увлекательная книга о развитии харизматических способностей научит вас находить в себе те силы, которые сделают притягательной вашу личность. Чем больше вы любите и уважаете себя, тем больше вы будете любить и уважать людей из вашего окружения. И тем больше окружающие будут вас любить и уважать.

На каждого человека, с которым вас сталкивает судьба, вы производите определенное впечатление. Благодаря этой книге вы научитесь быть личностью, к которой относятся с уважением и к которой тянутся. Вы научитесь добиваться расположения своих друзей и сотрудников; вы научитесь оказывать большее влияние на своих детей и более эффективно убеждать их; вы научитесь устанавливать нежные, доверительные и проникновенные отношения со своим спутником жизни.

Будучи руководителем, вы научитесь держаться со своими сотрудниками уверенно и дружелюбно. Будучи продавцом, вы научитесь настраиваться на оптимистический лад и, общаясь с клиентами, вызывать у них доверие. Будучи служащим любого ранга, вы научитесь оказывать большее влияние на своего шефа и коллег и в большей степени проявлять силу убеждения.

Читая эту книгу, вы осознаете, что с силой излучения, исходящей от любой личности, дело обстоит так же, как с физической формой: чтобы достичь высокого уровня, надо регулярно тренироваться. Вы сможете для этого использовать «программу тренировок» Николауса Б. Энкельманна, которая поможет вам быстро добиться прогресса и почти мгновенно улучшить свои отношения с окружающими.

Из всех составляющих, которые в конечном счете определяют, каких результатов вы достигли и испытываете ли вы удовлетворение от жизни, важнейшим фактором в наступающем XXI веке будет способность устанавливать отличающиеся высоким качеством отношения с людьми. Чем чаще вы будете следовать советам, изложенным в этой книге, и использовать их на практике, тем лучших результатов будете добиваться во всем, что делаете.

Хватит терять время и колебаться. Беритесь за дело, довольно бездействовать! Вы на пороге увлекательного приключения: путешествия в собственный внутренний мир и познания своей личности. Используя простые и при этом эффективные рекомендации, вы быстро добьетесь заметного улучшения результатов в процессе общения с людьми. Желаю успеха!

Ваш Брайан Трейси

Предисловие автора

Дорогой читатель!

Возможно у вас возник вопрос, почему темой этой книги я выбрал ХАРИЗМУ – искусство очаровывать окружающих. А дело в том, что в настоящее время едва ли можно добиться успеха, не обладая харизматическими способностями. Поэтому, как мне кажется, стоит интенсивно заняться изучением такого явления, каким является харизма. Что такое, собственно, харизма? Кто обладает ею и как ее обрести? Таковы главные вопросы, с которыми мы хотели бы разобраться.


Рекомендуем почитать
Путешествия капитана Александра. Том 4

Четвертый том «Приключений капитана Александра» включает в себя окончание книги «Остров Мория. Пацанская демократия», а также приложения «Морийские рассказы» и «Баллада о начальниках».Рассказ о путешествии капитана Александра на остров Мория, о необыкновенной жизни и подвигах Великого Федерального Канцлера этого острова, несгибаемого государственника, магистра юридических и богословских наук, профессора боевых искусств стиля Нельзя, простого парня с рабочих окраин, «великого и ужасного» Ганса ГАНСа, о жизни его Братанов, четких пацанов кооператива «Лужа», о жизни пастуха бездны Симона Рыбака, чернеца Световида-воина, а также о жизни прекрасной Беллы Кулы, вновь явленной нам божественной Мории.


Повесть о царе Удаяне

«Повесть о царе Удаяне» — часть выдающегося произведения классической древнеиндийской литературы «Океан сказаний» кашмирского поэта Сомадевы (XI в. н. э.). Содержит множество популярных в Индии легенд, преданий и волшебных историй.Рассчитана на широкие круги читателей.


Дядя Бернак

«Я мучительно тружусь над этой несчастной наполеоновской книженцией,— писал Конан Дойл в июле 1896 года. — Она далась мне труднее, чем любая из больших книг. Я, видимо, не нашел правильного ключа, но мне необходимо как-то с ней развязаться».«Дядюшка Бернак» с самого начала не пришелся ко двору и так и ходил у него в пасынках. По-видимому, тогда он чересчур надолго погрузился в эпоху Наполеона и регентства; он устал от нее, хотя и не признавался себе в этом. И «Дядюшка Бернак» получился фрагментарным, как будто писатель хотел развернуть широкую панораму, но вместо того заполнил ее лишь на треть фигурами Наполеона и его приближенных.(Джон Диксон Карр.


Сексуальная жизнь дикарей Северо-Западной Меланезии

Бронислав Малиновский выдающий британский антрополог, основатель функциональной школы. Понимал культуру, как целостную, интегрированную, согласованную систему, все элементы которой тесно связаны друг с другом. Сравнительный анализ культур, проведенный Малиновским, позволяет открыть универсальные культурные закономерности.


Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес

Компания обязана иметь стратегию и строго ей следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий «оппортунистический» подход к управлению быть более эффективным? Марк Розин, консультант с 20-летним стажем, делится не только своими наблюдениями за попытками внедрения западного, стратегического подхода к управлению, но и показывает, что «оппортунистический» подход, основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей, зачастую лучше работает в российских условиях.


Мыслить стратегически. Как разработать стратегию бизнеса и сделать стратегическое мышление частью повседневной жизни компании

Прежде чем взяться за перо, я много лет проработал в коммерческих предприятиях в качестве первого лица. Я не только работал (и работаю) генеральным директором крупных российских компаний из самых разных сфер — общепит, производство, отделочные материалы, — но и входил (и вхожу) в советы директоров государственных и частных компаний. Я бы никогда не написал эту книгу, если бы не московские пробки. Обилие «пробочного» времени, привычка записывать свои мысли и современные цифровые технологии сделали эту книгу возможной.В этой книге я делюсь собственным опытом и впечатлением от других прочитанных книг.


Кадровый учет для «упрощенцев»

Любая предпринимательская деятельность – это не только извлечение прибыли, это прежде всего люди, которые работают в компании или у предпринимателя. Даже сам предприниматель, который трудится на себя, является работником. Аналогичная ситуация возникает и в том случае, когда в компании работает только генеральный директор, который одновременно является учредителем. И ошибочно полагать, что кадровый учет и кадровую отчетность в этом случае вести не нужно. Но большая ответственность на работодателе лежит, если в штате компании или предпринимателя трудятся работники.


Профилактика трудового спора с работником и действия в случае его возникновения

Книга «Профилактика трудового спора с работником и действия в случае его возникновения» посвящена вопросам нарушения трудовых прав работников, досудебного рассмотрения трудовых споров, подготовки к рассмотрению индивидуальных трудовых споров, рассмотрения индивидуальных трудовых споров в судах, связанных с индивидуальными трудовыми спорами особенностей, доказывания в суде своей правоты по трудовым спорам, типичных ошибок применения трудового законодательства.Книга рассчитана на предпринимателей, руководителей фирм и предприятий любых форм собственности, руководителей структурных подразделений фирм, менеджеров по работе с персоналом, агентов по подбору кадров и сотрудников кадровых служб и т. д.


Три круга лидерства

Книга показывает, что лидером организации стать можно, нужно лишь знать, какими шагами идти к этой цели. Из всего многообразия теорий и методов здесь представлены практические шаги и техника развития наиболее важных для руководителя навыков. Управление подчиненными, принятие решений и делегирование полномочий – все это разложено в простые и понятные схемы. Становление лидера – явление не одномоментное, и три круга лидерства символизируют три области развития навыков руководителя: собственное развитие и понимание лидерства, управление подчиненными и знание организации как единой системы.В основе книги – опыт автора в области управленческого консультирования и организационного развития, руководителя консалтингового направления одной из известных на постсоветском пространстве консалтинговых компаний.


Японский менеджмент. Прошлое, настоящее и будущее

Причины удивительного экономического успеха Японии в послевоенные годы и резкого спада экономики в 1990-е всегда были предметом оживленных споров ученых и журналистов. Хотя на эту тему написано много научных и популярных книг, мало кто до конца понимает, что это такое – японский менеджмент. Почему он отличается от европейского и американского? Что в действительности представляет собой и каков сегодня? В чем секрет японского экономического чуда и применимы ли японские методы управления в других странах? Какое будущее ждет экономику Страны восходящего солнца? Об этом и многом другом рассуждает Ингиу Оу.