Харизма. Личностные качества как средство достижения успеха в профессиональной и личной жизни

Харизма. Личностные качества как средство достижения успеха в профессиональной и личной жизни

В настоящее время едва ли можно добиться успеха, не обладая харизматическими способностями. Поэтому взяв курс на достижение успеха, воспользуйтесь рекомендациями автора. Любая цель достижима, если человек действительно этого хочет! Прочитав книгу, вы осознаете, чего действительно хотите, ибо только полное сосредоточение на поставленной задаче приводит к цели. Вы лучше узнаете себя, упрочите свои сильные стороны, избавитесь от недостатков и, возможно, даже обнаружите у себя новые, совершенно неведомые прежде, способности.

Следуя рекомендациям автора вы, шаг за шагом, будете развивать у себя харизматические способности и таким образом придадите своей личности притягательное сияние, ведь харизма – это в большей степени способность направлять внимание окружающих на себя и удерживать его.

Жанр: Управление, подбор персонала
Серии: -
Всего страниц: 78
ISBN: 5-85523-107-0
Год издания: 2000
Формат: Полный

Харизма. Личностные качества как средство достижения успеха в профессиональной и личной жизни читать онлайн бесплатно

Шрифт
Интервал

Предисловие Брайана Трейси

Я рад возможности представить вам одну из интереснейших книг, которая когда-либо попадала в ваши руки: книгу на одну из важнейших для человека тем, а именно: о достижении личного успеха и счастливой жизни. Но особенно меня радует то, что я имею честь представить вам книгу, написанную моим хорошим другом Николаусом Б. Энкельманном, который известен во всем мире как авторитетный специалист в области развития личности и в вопросах достижения успеха.

Результаты, которых вы достигаете в жизни, зависят ни много ни мало на 85 % от того, как вы умеете находить общий язык с окружающими вас людьми. Нет ничего, что оказывало бы более сильное влияние на ваши успехи и ваше счастье, чем то, как вы обращаетесь с окружающими вас людьми и как они на это реагируют.

В этой чрезвычайно полезной книге Николаус Б. Энкельманн показывает вам, какое значение имеет харизма для вашей жизни и как вы, шаг за шагом, общаясь с окружающими, можете развить свои харизматические способности.

Будучи профессиональным оратором и преподавателем, я в процессе своей 20-летней деятельности обратился более чем к 2 млн. человек в США, Канаде, Германии и некоторых других странах. Мои учебные программы, записанные на аудио- и видеокассеты, переведены на 18 языков и получили распространение в 35 странах. Многие из моих учеников стали руководителями и ведущими специалистами мелких и крупных фирм во всех отраслях экономики.

Несколько лет назад я узнал о той вызывающей восхищение работе, которую проводит в Германии Николаус Б. Энкельманн. Я разыскал его в Кёнигштайне, где он живет, чтобы познакомиться с ним лично. Это стало началом замечательной дружбы и плодотворного сотрудничества, поскольку с тех пор мы регулярно вместе организовывали учебные семинары.

Николаус Б. Энкельманн посвятил всю свою жизнь изучению личностей, добившихся успеха в жизни. Он тщательно анализировал, чем отличаются люди, состоявшиеся как личности и преуспевшие в жизни, от людей, жизнь которых не отмечена большими достижениями. Результаты этих исследований и наблюдений стали предметом изучения на его семинарах. В ходе этих семинаров в течение многих лет он обучил многие сотни тысяч человек и так повлиял на жизнь многих из них, что она изменилась самым кардинальным образом.

Важнейший посыл Энкельманна гласит: «Ты, как человек, важен. Ты, как личность, намного ценнее и важнее, чем ты думаешь. Ты обладаешь всеми задатками, чтобы совершить в своей жизни нечто необыкновенное. Твой потенциал практически безграничен. Ты только должен научиться, как стать лучше, и тебе откроется будущее».

Эта увлекательная книга о развитии харизматических способностей научит вас находить в себе те силы, которые сделают притягательной вашу личность. Чем больше вы любите и уважаете себя, тем больше вы будете любить и уважать людей из вашего окружения. И тем больше окружающие будут вас любить и уважать.

На каждого человека, с которым вас сталкивает судьба, вы производите определенное впечатление. Благодаря этой книге вы научитесь быть личностью, к которой относятся с уважением и к которой тянутся. Вы научитесь добиваться расположения своих друзей и сотрудников; вы научитесь оказывать большее влияние на своих детей и более эффективно убеждать их; вы научитесь устанавливать нежные, доверительные и проникновенные отношения со своим спутником жизни.

Будучи руководителем, вы научитесь держаться со своими сотрудниками уверенно и дружелюбно. Будучи продавцом, вы научитесь настраиваться на оптимистический лад и, общаясь с клиентами, вызывать у них доверие. Будучи служащим любого ранга, вы научитесь оказывать большее влияние на своего шефа и коллег и в большей степени проявлять силу убеждения.

Читая эту книгу, вы осознаете, что с силой излучения, исходящей от любой личности, дело обстоит так же, как с физической формой: чтобы достичь высокого уровня, надо регулярно тренироваться. Вы сможете для этого использовать «программу тренировок» Николауса Б. Энкельманна, которая поможет вам быстро добиться прогресса и почти мгновенно улучшить свои отношения с окружающими.

Из всех составляющих, которые в конечном счете определяют, каких результатов вы достигли и испытываете ли вы удовлетворение от жизни, важнейшим фактором в наступающем XXI веке будет способность устанавливать отличающиеся высоким качеством отношения с людьми. Чем чаще вы будете следовать советам, изложенным в этой книге, и использовать их на практике, тем лучших результатов будете добиваться во всем, что делаете.

Хватит терять время и колебаться. Беритесь за дело, довольно бездействовать! Вы на пороге увлекательного приключения: путешествия в собственный внутренний мир и познания своей личности. Используя простые и при этом эффективные рекомендации, вы быстро добьетесь заметного улучшения результатов в процессе общения с людьми. Желаю успеха!

Ваш Брайан Трейси

Предисловие автора

Дорогой читатель!

Возможно у вас возник вопрос, почему темой этой книги я выбрал ХАРИЗМУ – искусство очаровывать окружающих. А дело в том, что в настоящее время едва ли можно добиться успеха, не обладая харизматическими способностями. Поэтому, как мне кажется, стоит интенсивно заняться изучением такого явления, каким является харизма. Что такое, собственно, харизма? Кто обладает ею и как ее обрести? Таковы главные вопросы, с которыми мы хотели бы разобраться.


Рекомендуем почитать
Путешествия капитана Александра. Том 4

Четвертый том «Приключений капитана Александра» включает в себя окончание книги «Остров Мория. Пацанская демократия», а также приложения «Морийские рассказы» и «Баллада о начальниках».Рассказ о путешествии капитана Александра на остров Мория, о необыкновенной жизни и подвигах Великого Федерального Канцлера этого острова, несгибаемого государственника, магистра юридических и богословских наук, профессора боевых искусств стиля Нельзя, простого парня с рабочих окраин, «великого и ужасного» Ганса ГАНСа, о жизни его Братанов, четких пацанов кооператива «Лужа», о жизни пастуха бездны Симона Рыбака, чернеца Световида-воина, а также о жизни прекрасной Беллы Кулы, вновь явленной нам божественной Мории.


Повесть о царе Удаяне

«Повесть о царе Удаяне» — часть выдающегося произведения классической древнеиндийской литературы «Океан сказаний» кашмирского поэта Сомадевы (XI в. н. э.). Содержит множество популярных в Индии легенд, преданий и волшебных историй.Рассчитана на широкие круги читателей.


Дядя Бернак

«Я мучительно тружусь над этой несчастной наполеоновской книженцией,— писал Конан Дойл в июле 1896 года. — Она далась мне труднее, чем любая из больших книг. Я, видимо, не нашел правильного ключа, но мне необходимо как-то с ней развязаться».«Дядюшка Бернак» с самого начала не пришелся ко двору и так и ходил у него в пасынках. По-видимому, тогда он чересчур надолго погрузился в эпоху Наполеона и регентства; он устал от нее, хотя и не признавался себе в этом. И «Дядюшка Бернак» получился фрагментарным, как будто писатель хотел развернуть широкую панораму, но вместо того заполнил ее лишь на треть фигурами Наполеона и его приближенных.(Джон Диксон Карр.


Сексуальная жизнь дикарей Северо-Западной Меланезии

Бронислав Малиновский выдающий британский антрополог, основатель функциональной школы. Понимал культуру, как целостную, интегрированную, согласованную систему, все элементы которой тесно связаны друг с другом. Сравнительный анализ культур, проведенный Малиновским, позволяет открыть универсальные культурные закономерности.


Лучшая команда побеждает

КАК СОКРАТИТЬ РИСКИ РЕКРУТИНГА И ПРОГНОЗИРОВАТЬ УСПЕХ? НОВЫЙ ВЗГЛЯД. В своей книге Адам Робинсон предлагает проверенный и крайне эффективный метод рекрутинга новых сотрудников. Он показывает, как переосмыслить процесс поиска, оценки и найма оптимальных кандидатов. НОВЫЙ МЕТОД. Робинсон, профессиональный рекрутер с двадцатилетним стажем, покажет вам: [ul]как составить профиль должности для оценки рисков как составить оценочную карту кандидата как оценивать основные компетенции кандидата как задавать правильные вопросы, чтобы собрать исчерпывающую информацию во время собеседования как сделать кандидату предложение, от которого он не сможет отказаться.[/ul] ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ.


Ты можешь изменить мир. Как 57 подростков боролись за свои идеалы – и победили

Эта вдохновляющая книга рассказывает истории более чем 50 современных подростков, которые осмелились изменить мир, в котором они живут. Автор бестселлеров Маргарет Рук спросила подростков об их опыте волонтерства, социального предпринимательства и активизма (в интернете и за его пределами). В интервью молодые герои рассказали ей, как живут в мире, одержимом знаменитостями, лайками и внешним видом, отказываясь соответствовать чужим ожиданиям. Книга охватывает важнейшие общественные вопросы, такие как экология, активизм, социальная среда, помощь пострадавшим, инклюзивность, сексуальность, раса, буллинг и другие.


Дистанционный менеджмент

Будущее многих организаций — это дистанционная работа. Автор книги, один из ведущих российских тренеров по дистанционному менеджменту Юрий Шароватов уверен, что переходить в непривычный формат труда непросто, но перевести на удалёнку можно даже компанию федерального масштаба. Эта книга поможет вам правильно организовать удаленную работу сотрудников. Каждый этап перехода проанализирован с точки зрения возможных трудностей, даны советы, как их избежать, приведены кейсы. Каждая тема книги проиллюстрирована кейсами российских компаний, таких как «ВымпелКом» (ТМ Билайн), Skyeng, Почта Банк, Stada, 4doc.ru, «Корада Консалтинг», ManGO! Games, «Валта Пет Продактс», «Тайле», Coach Media и многих других. Автор рассматривает организацию удалёнки с точки зрения дополнительного преимущества для сотрудников, уделяет много внимания тому, как подобрать и мотивировать команду, способную решать сложные задачи, и как удержать ценных сотрудников в изменившихся условиях. Руководители узнают, как найти баланс между степенью свободы и доверия при работе с удаленной командой, как корректно осуществлять контроль и поддерживать высокий уровень дисциплины в коллективе, который не сидит в офисе.


Регламентные процедуры представительных органов местного самоуправления в Российской Федерации

Монография посвящена принципам составления регламентов представительных коллегиальных органов местного самоуправления. Автор, анализируя действующее законодательство, судебную практику и опыт организации заседаний коллегиальных органов, высказывает предложения о формулировании и применении процедурных норм.В монографии приводится текст модельного регламента, составленного на основе реально действующего регламента представительного органа, который успешно используется уже более 10 лет.Автор – кандидат юридических наук, практикует в области правовой поддержки деятельности представительных органов МСУ.Для юристов, практикующих в области муниципального права, преподавателей юридических дисциплин, депутатов представительных органов.


Исповедь менеджера

«В высшем руководстве многих организаций можно встретить менеджеров, которые, цели и интересы подчиненных ему направлений ставят выше, чем всей организации. Такой менеджер часто забывает, что является частью организации и, что его роль и функция вытекают, в первую очередь, как раз из миссии всей организации, а не наоборот. Он требует самых больших ресурсов; как правило, имеет в личном подчинении больше всех людей, не посещает общих собраний менеджмента и старается решать вопросы посредством личных бесед с топ менеджером.


Планирование на предприятии: Шпаргалка

В шпаргалке в краткой и удобной форме приведены ответы на все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Планирование на предприятии».Книга позволит быстро получить основные знания по предмету повторить пройденный материал, а также качественно подготовиться и успешно сдать зачет и экзамен.Рекомендуется всем изучающим и сдающим дисциплину «Планирование на предприятии» в высших и средних учебных заведениях.