Бизнес-фэнтези и другие истории

Бизнес-фэнтези и другие истории

Это книга, сделанная из статей, которые я писал в разных журналах, блогах и где-то еще. В основном это мысли про бизнес, игротехнику и технологии. Статьи содержат мысли иногда банальные, иногда пафосные, иногда наивные. Глядя на некоторые из них, я смеюсь (какой был дурак), а некоторые все еще неплохи. В общем, прочитайте и напишите в меня ответ.

Жанр: О бизнесе популярно
Серии: -
Всего страниц: 44
ISBN: -
Год издания: 2017
Формат: Полный

Бизнес-фэнтези и другие истории читать онлайн бесплатно

Шрифт
Интервал

© Алексей Кулаков, 2017


ISBN 978-5-4474-8747-8

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Бизнес-фэнтези

Пафосные заумные телеги

Про леммингов

Я ненавижу леммингов. На всякий случай, для тех кто не в курсе: лемминги это такие маленькие паскудные зверушки, которые отличаются тем, что сжирают всё, на что натыкаются по дороге. Вообще всё! Потому что у них считается, что есть — это круто. И «экологии» после них не остается.

Но главное не это. Главное: «по дороге» — это не по дороге куда-нибудь там вообще. Это — по дороге в пропасть. Они туда всей толпой идут. При этом каждый лемминг знает, что идет он в пропасть. И не то чтобы у него такая любовь к пропастям. Или там он умереть собрался. А просто вот сказали «идти в пропасть», и вот он идет в пропасть. И соседи его тоже. Или еще хуже: даже и не сказал никто идти в пропасть. А только вот предположение такое есть, что скажет. И вот всей толпой лемминги идут в пропасть. И падают. А не люблю я их за то, что я-то, естественно, один из них.

КОРПОРАТИВНОЕ БЕССОЗНАТЕЛЬНОЕ

Теперь развернем метафору. Я все это к тому, что так работает любое хоть сколько-нибудь крупное объединение людей. Что-то такое происходит с людьми в больших организациях, что они превращаются в леммингов. Перестают думать за себя. У них, понимаете, включается такая штука, которая заставляет их вести себя так.

Первые симптомы болезни — это когда человек понимает, что можно ведь и не думать. Потом обнаруживается, что человек перестает возражать и переспрашивать когда не понимает, что делает (догадываясь при этом, что делает он не слишком-то и правильно, и в общем указатель, который показывает на гранд-каньон, в который мы все идем, уже вот. Обычно к этому моменту мутирования популяции это просто неправильно понятый приказ.

Дальше это существо начинает предполагать, что «начальство» хочет от него каких-то действий, которые тоже туда — все ниже и ниже. (Все, это уже диагноз: лемминг!)

А еще дальше он уже просто привыкает идти по наклонной. Так проще. Все туда идут, так ведь? 100 000 мух не могут ошибаться, правда?

Ну и наконец полным апофеозом всего этого становится ситуация, когда уже и «начальство» такое поведение начинает считать нормой, и просто уже ручным отбором превращает всех вокруг в леммингов, потому что зачем ему в такой послушной популяции кто-то, идущий против течения?

Так вот. Единственное что можно сделать — просто не идти в пропасть. НИКОГДА.

Для этого нужно, конечно, немножечко везения.

Тут я немножко напишу сбоку, что такое вообще везение и кому у нас везет. Для этого мне потребуются два лирических отступления.

КОМУ В ЖИЗНИ ВЕЗЕТ

Первое. Переехали мы тут в новый офис. И в этом вот новом офисе есть острый угол. И я в этот острый угол сел. И девушки наши (много у нас девушек) ходят вокруг и говорят: «Ах какой тут плохой фэн-шуй». Это потому что в книжках написано: для того чтобы человеку сопутствовала удача и вообще чтобы жизнь у него удалась, нужно чтоб энергетический баланс помещения был какой-то там. И вот в остром угле он — негармоничный. И если я значит в этом вот углу сижу, то везти мне не должно. Видимо.

Или вот еще. Лет 8 назад я пришел в госте к одной своей знакомой девушке-журналистке. И говорю:

— Поздравляю тебя, Лариса, с праздником!

— Каким — говорит — праздником?

— Как это каким?! Сегодня же 9 февраля, день рождения Василия Ивановича Чапаева.

— Так он Водолеееей?!

— Василий Иванович Чапаев, Лариса, не водолей, а командир Красной Армии.

Занавес.

Так вот. Фэн-шуй и астрология к удаче отношения не имеют! Чтоб везло, надо соблюдать несколько простых условий и переть будет по жизни напропалую:

Один. Нужно знать чего хочешь по большому-то счету. (Иначе вообще технически невозможно понять, повезло или нет).

Два. Нельзя врать. Для начала себе. Для «сразу потом» — всем остальным. Для особо могучих мужиков есть еще вариант говорить не только правду и ничего кроме правды, но еще и всю правду. Но это уже так, чтоб мало не показалось никому.

Три. Не бояться ничего. И в первую очередь не бояться делать не того, чего от тебя ждут.

Четыре. Чтобы везло надо вообще действовать. Иначе на удачу просто не наткнешься.

И всё. И этого хватает за глаза и за уши.

Так вот: как быть человеком и не идти в пропасть? Я для себя завел такое мысленное упражнение: всякий раз собираясь что-нибудь сделать, решать, что это за действие. Всего их получается 4 типа:

1. То, что я делаю, потому что по большому счету хочу.

2. То, что я делаю не потому что хочу, а потому что понимаю, что это действительно надо сделать.

3. То, что я и не хочу делать и не надо делать, но вот приходится. Это называется «вынужденные действия». Это либо прямой приказ, с которым я не согласен (но тут мне, слава богу, везёт), либо когда того требует ситуация. Так вот, возвращаясь к леммингам, ситуация не требует. Это просто зов пропасти.

4. И наконец, то что я и не хочу делать, и нужным не считаю, и даже и не заставляет меня никто и ничто, а просто я это делаю по привычке.

Ну и все становится просто: не делать действий второго и третьего вида. НИКОГДА. И соседям по возможности не давать.


Еще от автора Алексей Ярославович Кулаков
Поиск собственного содержания, или Пирожки с начинкой из потенциальных бабочек

Если вы не чувствуете смерть прошлого себя, не понимаете, что яйцо лопается, цыпленок рождается, — это не настоящий проект. Если мы перестали меняться, если однажды выбрали для себя куколку и следующую бабочку сделали своей куколкой — мы умерли раньше времени. Умерли, продолжая жить. Если вы делаете проект, не пропуская через себя, можно сколько угодно делать харю кирпичом и говорить, что мы делаем самые прикольные слоеные пирожки, но это чувствуется. Автор проекта должен найти боль потребителя.


Рекомендуем почитать
Недоступная секретарша

Это первая книга серии «Деловые отношения», еще мало известной писательницы под псевдонимом — Василиса Хрусталева.Кэтрин пришла устраиваться на работу секретарем в престижной компании, но в первый же день все пошло на перекос. А во второй день вместо девушки на работу пришла её сестра-близняшка, Саманта. Ну что же, игра только начинается, держись, милая Кэтрин!Предупреждение: присутствует нецензурная лексика и эротические сцены!


Гнев гор

Время безжалостно: тысячелетия назад первородные правили миром Сараф. Теперь все изменилось: властители встали на колени. От двух гордых рас остались лишь жалкие горстки отчаявшихся. Эльфам и гномам придётся преодолеть древнюю ненависть и объединить усилия, чтобы выжить. Империи Сарратал уйдет в небытие под натиском нового врага. В мире Сараф настало время перемен, и никто в нем не спасется от грядущих событий.


Руны для начинающих

Песчел Л.П28 Руны для начинающих/ Лиза Песчел. — Пер. с англ. Ю. Евтушенкова. — М.: «Издательство ФАИР», 2010. — 192 с. — (Для начинающих).ISBN 978-5-8183-1372-6 (рус.) ISBN 0-87542-593-3 (англ.)Эта книга о том, как при помощи рун заниматься гаданием, предсказанием и магией. Вы познакомитесь с каждой руной, изучите ее значение, сможете сделать руны самостоятельно. Здесь же представлены принципы раскладки рун, основы рунической магии, создания талисманов, обрядовой резьбы и освящения. Постепенно проникаясь мощью рун, вы станете наследниками и последователями древнескандинавских про­рицателей и их великого, благородного дела, несущего добро, исцеление, видение прошлого и будущего.Для широкого круга читателей.


Луи-Никола Даву

История жизни маршала Франции, герцога Ауэрштедтского, принца Экмюльского Луи- Никола Даву. Аристократ, ставший поклонником революции, Даву Отличался редким для маршала бескорыстием, личным мужеством и необыкновенным самообладанием в минуты опасности. Он обладал энциклопедическими знаниями и незаурядными математическими способностями. В 1812 году во время Бородинской битвы под ним был убит его конь, сам Даву получил ранение, но продолжал командовать войсками. Единственный маршал Наполеона, не проигравший к 1815 г.


Доставляя счастье. От нуля до миллиарда

В этой книге собрано сразу несколько историй, одна зажигательнее другой. Автобиография одного из самых ярких молодых бизнесменов последнего времени, начавшего свой первый бизнес в девять лет. История развития его компании Zappos, за десять лет с нуля разогнавшейся до миллиардного оборота. А главное – рассказ о том, как Тони и его соратникам удалось построить бизнес, радующий своим существованием не только владельцев, но и всех причастных к компании – от сотрудников и клиентов до поставщиков и партнеров.


«У меня зазвонил телефон»

Это и не рассказ. Это и не учебное пособие. Наверное, это «рассказочное пособие». А на самом деле это попытка объединить историю про успешно проведенную избирательную кампанию с некими знаниями, позволившими этой кампании стать успешной.


Ликвидация негативных программ

Множество людей живут, подчиняя свою жизнь действию негативных программ. Скрывая свои истинные лица за масками, одержимые страхами, комплексами, вредными привычками. Негативные программы – это сорняки мышления, мешающие успешнопозитивному восприятию мира. Они выступают мощнейшим сдерживающим фактором личности, имеющей естественное стремление жить счастливо и успешно. Но в наших силах разорвать эти путы и из безвольных марионеток превратиться в творцов своей жизни. Только избавившись от негативных программ, человек начинает испытывать чувство счастья, радости и необычайной легкости, превращается в самодостаточную, энергичную, счастливую и успешную личность. ЛНП, или Ликвидация Негативных Программ, – это современное направление, отличающееся высокой эффективностью в устранении комплексов, фобий, зажимов и предрассудков. Вырвитесь из ловушек ложных ценностей, научитесь жить в согласии с душой, и вы найдете свой путь к счастливой и гармоничной жизни.


Комьюнити-менеджмент. Стратегия и практика выращивания лояльных сообществ

Это первое руководство по комьюнити-менеджменту от российского практика. Внедрив инструменты выращивания лояльных сообществ, вы сможете: — создать точки концентрации лояльной аудитории, работая в соцсетях, мессенджерах и офлайн; — повысить вовлеченность; — защититься от троллинга; — превратить сообщество в воронку для новой аудитории; — воодушевить участников на ожидаемые действия. Книга содержит примеры организаций из разных сегментов и послужит азбукой для новичков и шпаргалкой для практиков.


Механизм административно-правового регулирования лицензирования деятельности кредитных организаций в Российской Федерации

Монография посвящена исследованию теоретико-прикладных особенностей механизма административно-правового регулирования лицензирования деятельности кредитных организаций. С одной стороны, в монографии сформулированы положения, дополняющие и развивающие представление о сущности, содержании и правовой природе механизма регулирования. С другой стороны, в работе представлен основанный на профильных научных исследованиях авторский взгляд на элементы механизма административно-правового регулирования.


Угол зрения реальности

Книга «Угол зрения реальности» будет интересна широкому кругу читателей, интересующихся тем, как в нашем действительности происходят процессы розничной торговли, больших продаж. Как клиент видит продавца со своей стороны и как продавец в свою очередь воспринимает разного рода клиентов. Роли человека в ситуации «заказчика» или «исполнителя», амбивалентность поведения в разных ролях и разнообразие восприятия действительности. На чём основаны названия, как работают бизнес-процессы, что побуждает человека к покупке или продаже.