"Зимняя война" - [12]
Красная Армия, неся потери, накапливала опыт войны, но дело шло довольно медленно. Например, финны успешно применяли минометы самых различных калибров. Это сильное средство, особенно в условиях Финляндии. Об этом также говорит маршал артиллерии. Выслушав жалобы наших военных на отсутствие минометов, в первую очередь крупных калибров, он приводит такой случай: командир одной дивизии не разрешал выдавать бойцам минометы, хотя они имелись в наличии. Это говорит о незнании преимуществ минометного огня, причем наша промышленность еще задолго до войны начала их производство, хотя и в недостаточном количестве.
Финны эффективно использовали минометы, в том числе и малого калибра. Один или два финна с малокалиберным минометом, обстреливая расположение отдельной из наших частей, меняя при этом свое место расположения и сектор обстрела, создавали впечатление, будто противник целым отрядом атакует и окружает наш гарнизон.
Пехота Красной Армии побаивалась неожиданного нападения финнов, которые отлично владели этими приемами. Охранение наших войск, различные секретные засады, которые устраивались особенно в ночное время, бдительно несли службу. Слухи между бойцами о финских методах боевых действий создавали излишнюю напряженность.
Был такой случай. На фронте было короткое затишье. Подразделение бойцов мирно сидит у костра, который был разрешен старшим командиром. Кто сушит портянки и обувь, кто приводит в порядок оружие или слушает залихватский анекдот заядлого рассказчика, кто-то подбрасывает дрова в костер. Вдруг раздается оглушительный взрыв, костер разлетается во все стороны. Кто-то крикнул: финны! Бойцы мгновенно разбежались, куда попало. Воцарилась тишина. Затем они осторожно, по одному возвращаются к месту костра. В конце концов выясняется, что один из бойцов положил флягу поближе к костру, чтобы согреть воду и забыл о ней, та и взорвалась. Испуг прошел, напряжение спало. Был, конечно, смех и шутки. Это тоже бывает на войне. Больше всего досталось владельцу фляги.
На нашем направлении фронта было известно, что финны очень редко сдавались в плен, их брали в основном раненными. Бывали случаи, когда приводили “языка” За каждую удачу подобного рода наш герой получал награду от высшего командования. Разговор об этом долго живет в подразделениях, незаметно превращаясь в легенду.
Однажды я пошел в пункт связи, откуда можно поговорить по телефону со штабом. Там всегда толпятся люди, кто ждет своей очереди, кто просто пришел узнать новости. Телефонист ведет долгий разговор, слышимость плохая. Он все время переспрашивает: “Повторите, что сказали… Что? Поймали финна? Кого, кого?.. Ах, начфина! Его тут нет, сейчас позовем” Настороженные слушатели посмеялись, разочаровались, что финна не поймали.
В беседе с финским военным историком полковником Сеппяля Халь-ге в конце 80-х годов меня интересовало, почему особенно в первый период войны 1939-1940 гг. Красная Армия не добилась существенного продвижения на фронте и имела большие потери. Главной причиной он считает отсутствие нужной разведки. Воинские части Красной Армии, прибывающие на фронт, не производя разведку, сразу вводились в бой и, как правило, терпели неудачу и потери. Русские войска плохо ориентировались на местности и недооценивали значение маскировки.
На втором этапе войны, когда серьезно подготовились к прорыву линии Маннергейма, когда Красная Армия многому научилась у противника, в том числе в области разведки, картина изменилась. Непрерывная разведка, тренировка войск в естественных условиях местности по штурму укреплений и другие подготовительные меры сыграли свою роль.
С приходом к руководству войсками С.К. Тимошенко проводилась усиленная предварительная подготовка бойцов и командиров, особенно в части преодоления укреплений линии Маннергейма. Старательно учились воины, до мельчайших деталей осваивали приемы на подступах к переднему краю укрепленной полосы и овладение ими. Например, отрабатывался способ преодоления противотанковых препятствий, которые со знанием дела сооружали финские саперы. Семь смельчаков покидали свои танки и ползком подбирались к надолбам. Это трудно преодолимое препятствие, сделанное из гранитных столбов, закопанных одним концом глубоко в землю. К ним подходят танки с цепями на борту. Бойцы брали цепи и накладывали на камни, а танки своим ходом выворачивали их и оттаскивали в сторону, образуя проходы.
Кроме того, в тылу наших частей, по типу финских, были сооружены различного рода укрытия и долговременные огневые точки. Особые группы бойцов тренировались по блокированию этих долговременных огневых точек. К делу привлекались технические средства. Это было сделано чисто по-суворовски и дало свои положительные результаты. (Карась Г. Разгром белофиннского плацдарма 30 ноября 1939 - 13 марта 1940 г. Ленинград, 1941, с. 64, 70).
Высокий боевой дух советских войск позволил сокрушить несколько оборонительных линий укреплений Карельского перешейка. Главная линия Маннергейма фактически была прорвана в течение пяти дней, если не считать безуспешных попыток и стояния. Советские войска на Карельском перешейке в жестоких боях захватили 356 железобетонных сооружений и 2425 дерево-земляных огневых точек, вооруженных 2204 пулеметами и 273 артиллерийскими орудиями (Бои в Финляндии. Воспоминания участников. Часть I. М., 1941, с. 15).
То, о чем пишет автор, почерпнуто им не из вторых рук.Н. Смеляков — ныне заместитель министра внешней торговли СССР, лауреат Ленинской премии — был некоторое время в США, встречался с деловыми людьми, знакомился с деятельностью специалистов в области промышленности, сельского хозяйства, транспорта, торговли, обслуживания населения. Опыт государственного деятеля и внимательный глаз инженера позволили ему подметить много интересного, собрать богатый материал о стиле и методах работы американских деловых людей, об организации производства и труда в различных отраслях экономики, о специфике социальной обстановки, основным законом которой является безудержная погоня за долларом.Вдумчивость автора-наблюдателя и живая непринужденность языка делают книгу занимательной, она расширяет круг знаний читателя о современной деловой Америке, дает пищу для полезных размышлений.
Автор — Лауреат Ленинской премии Николай Николаевич Смеляков известен широкому кругу читателей по его книге «Деловая Америка». В новой книге он делится с читателем своими размышлениями об экономических, технических и организационных проблемах народного хозяйства. Воспоминания автора побуждают читателя к раздумьям о проблемах сегодняшнего и завтрашнего дня. Большое место занимают в книге рассказы о советских людях — заводских и сельских тружениках, инженерах и ученых, партийных и государственных деятелях, чьи мысли и дела направлены на благо народа, на укрепление могущества нашей Родины. Книга рассчитана на массового читателя.
Написанная коллективом авторов, книга «Бесчеловечность как система» выпущена в Германской Демократической Республике издательством Национального фронта демократической Германии «Конгресс-Ферлаг». Она представляет собой документированное сообщение об истории создания и подрывной деятельности так называемой «Группы борьбы против бесчеловечности» — одной из многочисленных шпионско-диверсионных организаций в Западном Берлине, созданных по прямому указанию американской разведки. На основании материалов судебных процессов, проведенных в ГДР, а также выступлений печати в книге показываются преступления, совершенные этой организацией: шпионаж, диверсии, террор, дезорганизация деятельности административных учреждений республики и вербовка агентуры. Книга рассчитана на широкий круг читателей.
Книга представляет собой исследование англо-афганских и русско-афганских отношений в конце XIX в. по афганскому источнику «Сирадж ат-таварих» – труду официального историографа Файз Мухаммада Катиба, написанному по распоряжению Хабибуллахана, эмира Афганистана в 1901–1919 гг. К исследованию привлекаются другие многочисленные исторические источники на русском, английском, французском и персидском языках. Книга адресована исследователям, научным и практическим работникам, занимающимся проблемами политических и культурных связей Афганистана с Англией и Россией в Новое время.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Брошюра написана известными кинорежиссерами, лауреатами Национальной премии ГДР супругами Торндайк и берлинским публицистом Карлом Раддацом на основе подлинных архивных материалов, по которым был поставлен прошедший с большим успехом во всем мире документальный фильм «Операция «Тевтонский меч».В брошюре, выпущенной издательством Министерства национальной обороны Германской Демократической Республики в 1959 году, разоблачается грязная карьера агента гитлеровской военной разведки, провокатора Ганса Шпейделя, впоследствии генерал-лейтенанта немецко-фашистской армии, ныне являющегося одним из руководителей западногерманского бундесвера и командующим сухопутными силами НАТО в центральной зоне Европы.Книга рассчитана на широкий круг читателей.
Книга Стюарта Джеффриса (р. 1962) представляет собой попытку написать панорамную историю Франкфуртской школы.Институт социальных исследований во Франкфурте, основанный между двумя мировыми войнами, во многом определил не только содержание современных социальных и гуманитарных наук, но и облик нынешних западных университетов, социальных движений и политических дискурсов. Такие понятия как «отчуждение», «одномерное общество» и «критическая теория» наряду с фамилиями Беньямина, Адорно и Маркузе уже давно являются достоянием не только истории идей, но и популярной культуры.