Жизнь и работа за рубежом - [3]
Зачастую мысли о заморских берегах затмевают разум, и кажется, что в дальних странах просто манна падает с неба и все медом намазано. А на самом деле жизнь там может оказаться намного труднее, чем в родных и обжитых местах. Не исключено, что, стремясь уехать жить и работать за рубеж, вы упускаете некие перспективные возможности на родине. Подумайте и об этом тоже.
По информации газеты «Ведомости», московские руководители стали зарабатывать больше, чем европейцы и американцы. Консалтинговая кадровая компания Hay Group сопоставила средние зарплаты, налоги и стоимость жизни в финансовых столицах разных стран. По сути, анализировалась своеобразная покупательная способность зарплаты.
На первом месте оказались турецкие управленцы. Их зарплата за вычетом налогов и с поправкой на уровень жизни составляет 99 800 долларов (номинальный годовой доход – 157 000 долларов). На втором – Индия: 98 100 долларов (номинальный годовой доход – 50 500 долларов).
Замыкает тройку Россия, где руководители могут рассчитывать на среднее вознаграждение в размере 97 700 долларов в год, или немногим меньше 8000 долларов в месяц (здесь номинальный доход почти не отличается от покупательной способности – 92 000 долларов в год).
Заметим, что благополучная Швеция из-за высоких налогов и цен оказалась на последнем месте с более чем двукратным отставанием от лидеров.
Эмиграция не всегда бывает приятным приключением, она может превратиться в борьбу за место под солнцем. Так, в большинстве стран ОЭСР, кроме Австралии, иммигранты зарабатывают на 15–20 % меньше, чем местные жители. Ситуация выравнивается только после натурализации.
Я часто слышу от людей, которые уже много лет живут в других странах, что им потребовались месяцы, а иногда и годы, чтобы прижиться на новом месте. Многие из уехавших и спустя десятилетия чувствуют себя не в своей тарелке. По некоторым данным, от 20 % до 50 % иммигрантов после пяти лет пребывания за рубежом возвращаются домой или переезжают в другую страну (повторная иммиграция). Самое интересное, что различные государственные программы содействия возвращению эмигрантов практически не влияют на общее состояние дел. В каждом случае все очень индивидуально. Однако можно выявить следующую закономерность. Чем проще проходит процесс адаптации и стабильнее правовой статус, который получает иммигрант, например гражданство, тем проще ему принять решение об очередном переезде в следующую страну. Чем стабильнее и привлекательнее экономическая и политическая ситуация в родной стране, чем больше там возможностей для самореализации, тем больше количество возвратов. При отсутствии этих условий никакие государственные программы не помогут.
Четыре основные причины возвращения на родину:
– невозможность интеграции на новом месте в другой стране из-за разницы менталитетов;
– личные предпочтения и привязанности в родной стране, отрыв от привычного социума;
– достижение желаемой цели: накоплено достаточное количество денег, мир посмотрели и вдоволь напутешествовались;
– появление новых перспектив в родной стране благодаря полученному образованию, опыту работы и контактам.
Поэтому эмиграцию следует рассматривать не как панацею или волшебную таблетку, которая избавит от всех бед, а как возможность узнать мир, побывать в других странах, открыть для себя новые возможности и улучшить свою жизнь.
Мы живем в постоянно изменяющемся мире, где качество жизни зависит не от количества денег, а от личной свободы. От свободы выбирать, в какой стране жить, чем заниматься и где работать. Именно о свободе выбора и пойдет речь дальше.
Вопросы, которые нужно обязательно себе задать
Вопрос номер один, как уже было сказано, – зачем вы хотите уехать. Если просто ради «полной свободы передвижения», то имейте в виду, что получение временного вида на жительство (и даже постоянного) вам ее не обеспечит. Право путешествовать по всему миру, жить или работать в любой стране не возникает автоматически в момент переезда за границу.
Во-первых, если говорить о странах Шенгенской группы, то свобода передвижения возможна только в 25 странах ЕС. В остальные по-прежнему необходимо оформлять визу. Во-вторых, если обладатель вида на жительство проводит в других странах более 183 дней в году, то его могут лишить права пребывания и вида на жительство. Кроме того, вид на жительство дает возможность проживать исключительно в той стране, которая его выдала, а настоящую свободу может предоставить только гражданство страны, которая имеет максимально большое количество соглашений с другими странами о безвизовом въезде и предоставляет наиболее льготные возможности для получения прав на пребывание и работу. К числу таких стран относятся, например, Америка, Канада, Австралия, страны Европейского союза и т. д.
Правильный выбор страны, оформление необходимых документов, поиск работы являются, несомненно, важными условиями вашего успеха, но главное – это ваша способность адаптироваться на новом месте и создать ту жизнь, к которой вы стремитесь. Если вы всерьез решили пожить и поработать за рубежом, то сначала подумайте: сумеете ли вы приспособиться к жизни в чужой стране, почувствовать себя на новом месте как дома.
Современный мир стремительно глобализуется, открывая все больше возможностей для роста и самореализации людям, которым тесно в масштабах одной страны. В разных уголках планеты возникают и исчезают «точки роста» – места, где сложились особо благоприятные условия для того, чтобы получать образование, делать карьеру, создавать и развивать бизнес, воспитывать детей и просто жить в свое удовольствие. На примерах людей, добившихся глобального успеха, книга рассказывает о том как стать человеком мира – легко и свободно перемещаться по миру и брать лучшее, что он может предложить сегодня для реализации жизненных планов.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Монография продолжает серию публикаций Центра трудовых исследований (ЦеТИ) НИУ ВШЭ, посвященных российскому рынку труда, и предлагает комплексный анализ проблемы неформальной занятости в России.В книге обсуждаются экономическая природа, источники и механизмы формирования неформальной занятости, основные теоретические подходы к ее изучению, существующие способы ее статистического измерения. Подробно рассматривается вопрос о дуализме на рынке труда, предполагающем его сегментацию с делением на формальный и неформальный сектора.
Бизнес это люди и от того как вы выстраиваете свои взаимоотношения с сотрудниками, начиная с подбора и оценки персонала, зависит результат всего дела.Эта книга для вас, если Вы хотите:– всегда находить нужный персонал вне зависимости от условий рынка и дефицита специалистов в отрасли,– с легкостью оценивать любого кандидата и экономить массу своего драгоценного времени, не обладая специальными знаниями,– быть уверенным в правильности и обоснованности своей оценки,– научиться задавать вопросы на собеседовании так, чтобы получить максимум достоверной информации,– стать профессионалом в сфере подбора и оценки персонала, но не знаете с чего начать.Эта книга станет для вас пошаговым планом, скелетом вашей стратегии в подборе и оценке персонала, даже если у вас нет психологического образования или образования в сфере управления персоналом.Уникальные личные наработки автора помогут Вам самостоятельно разобраться в сложном комплексном процессе, чтобы реализовать его осознанно и эффективно.
Каждый работник должен уметь обоснованно защищать свои трудовые права. В книге подробно разобраны 30 типичных ситуаций, в которых вы можете быть уволены «по закону», все способы защиты прав, а также советы по успешному поиску нового рабочего места.На каких основаниях вас могут уволить, какие документы при этом необходимо оформить, за сколько дней вас должны предупредить, как получить всю сумму компенсации, куда обращаться для защиты своих прав, как ускорить поиск новой работы, проходить собеседование и на что обращать внимание при заключении нового трудового договора? На все эти и многие другие вопросы ответит эта книга.Каждый раздел подкреплен ссылками на законодательство, которые помогут вам аргументированно отстаивать свои права.Советы и рекомендации автора пригодятся и тем, кто переживает кризисное время на работе, и тем, кто только приступил к поискам работы, и тем, кто ее по тем или иным причинам уже потерял.
Как выбрать место учебы с прицелом на будущее место работы? Как выбрать лучшее место работы, если у вас уже есть профессия? Как сориентироваться в огромном множестве компаний и предприятий? Какого потенциального работодателя можно считать лучшим, какие условия работы – оптимальными? Иными словами, в какой компании лучше работать?В книге представлены около 500 компаний: крупнейших, лучших, просто самых известных, легендарных и знаковых, работающих в реальном секторе, а также банковской сфере, страховании, консалтинге и медийной отрасли России.Для выпускников школ, учащихся средних профессиональных учебных заведений и вузов, широкого круга читателей.
Книга профессора Н. Н. Обозова – известного психолога и успешного предпринимателя – полезна менеджеру любого уровня. Руководителю организации она поможет выстроить грамотную кадровую политику, менеджеру среднего звена – приобрести навыки, которые будут способствовать его карьерному росту, студенту или абитуриенту – решить, годится ли он для руководящей работы, а психологу и кадровику даст возможность в новом свете увидеть таинство лидерства.Для широкого круга читателей.