Закон малинового варенья и еще 103 секрета консалтинга - [83]
Первое: составляйте договор в письменном виде. Второе: составляйте договор в письменном виде. Третье: составляйте договор в письменном виде.
Я уверен, что каждый консультант должен выучить эти правила. Фаулер выучил, но есть еще кое-что, что Фаулер вынес оттуда.
Любыми способами составляйте договор в письменном виде, но никогда не считайте, что письменное соглашение заменит необходимость доверия между вами и вашим клиентом. Письменное соглашение очень полезно для предотвращения недопонимания. Все соглашения, связанные, например, с деньгами, должны быть однозначно зафиксированы письменно и подписаны обеими сторонами. Но как только появляется доверие, письменный договор ничего не стоит. Поэтому всегда следуйте Десятому закону доверия:
! Составляйте договор в письменном виде, но рассчитывайте на доверие.
Для консультанта доверие без договора бесконечно лучше, чем договор без доверия, — несмотря на то что говорили Фаулеру на тех курсах.
ДОВЕРИЕ И ЗОЛОТОЕ ПРАВИЛО
Теперь сформирован аккуратный набор ровно из десяти законов — их можно сравнить с десятью ветхозаветными заповедями. Тем не менее это выглядит маловероятным совпадением, что все аспекты этой важной темы могут быть охвачены всего лишь десятью законами. Хотя десять заповедей прошли длинный путь, в конечном счете они так или иначе менялись, и это привело к основанию христианства.
Между тем, вероятно, следует оставить возможность для формирования еще одного закона, который охватит все случаи, которые не предполагают другие законы. Это как одиннадцатая заповедь… Так о чем же эта «одиннадцатая заповедь»? Она всегда выскальзывает из моей памяти. Но я помню, что она касается ситуаций, которые не охватываются первыми десятью.
Возможно, если бы я мог запомнить эту «одиннадцатую заповедь», я бы знал, как сформулировать Последний закон доверия. Когда-нибудь я должен найти его — правило, которое, уверен, будет Золотым.
14. Как побудить людей следовать вашим советам
Несмотря на все усилия, некоторые растения гибнут.
Как давно существует профессия консультанта? Некоторые утверждают, что змей в райском саду был первым консультантом: он посоветовал Еве (весьма корректно!) попробовать запретный плод, так как Бог, несомненно, не убьет ее за это. Естественно, змей забыл предупредить ее о побочных эффектах, но никто из консультантов не идеален. Вот почему консультантам тоже нужны советы. Так что в финальной главе я поделюсь с вами секретами одного из моих собственных консультантов.
КОРНИ
Путешествовать весело, но после нескольких утомительных недель, проведенных в увеселительных заведениях разных городов мира, приятно вернуться туда, где можно пустить корни. Как Кандиду Вольтера, мне нравится приезжать домой на мою маленькую ферму и ухаживать за садом.
Одним из преимуществ жизни на ферме является знакомство с фермерами. Для городских жителей установление дружеских отношений с фермерами представляется довольно длительным процессом, потому что фермы живут в совершенно другом ритме. Вы должны жить по соседству с фермером — то есть почти в километре от него — в течение нескольких лет, прежде чем вы начнете обмениваться больше чем одним словом за раз. Вы должны помахать рукой, когда проходите мимо, или сказать: «Привет!», если вы достаточно близки, но должно пройти несколько лет, прежде чем вы дойдете до более сложных тем: «Сколько еще дней будет лить дождь?» или «Когда ожидаются первые морозы?»
С другой стороны, если происходит стихийное бедствие — снежная буря, гололед или наводнение — эти же ваши соседи внезапно появятся со всевозможным оборудованием, едой, готовые оказать любую помощь. Минимум слов, просто помощь. А если вам помощь не нужна, просто кивните головой и скажите: «Спасибо!» — и они снова исчезнут в тишине.
Из-за того что фермеры немногословны, некоторые горожане считают, что они туповаты. Большего заблуждения нельзя себе представить. Каждый из моих соседей-фермеров имеет долю в многомиллионном бизнесе, который тесно связан с двадцатью другими предприятиями. Например, у нас есть несколько акров[31], которые мы не можем эффективно обрабатывать. Тогда мы заключаем соглашение с Джоном, нашим соседом, который управляет молочной фермой. Он выращивает траву или зерно на нашем участке, что позволяет сохранить почву в хорошем состоянии. В дополнение к этому он дает нам столько сена и навоза для нашего сада, сколько мы захотим, и время от времени выполняет разную работу на наших землях. Этот бартер является частью сложной торговой сети. Чтобы такой баланс установился и был стабилен, требуются годы. И при этом не происходит никакого движения денежных средств.
Кроме навоза мы получаем еще одну выгоду: Джон следит за нашим садом. Он никогда не дает нам никаких советов, пока мы не попросим. И за эти годы мы научились спрашивать. Прошлой весной я сажал кукурузу, когда Джон привез немного навоза. Он стоял в полной тишине, наблюдая, как я утрамбовываю семена кукурузы в землю. Он не сказал ни слова, но выражение его лица вызвало у меня ощущение, что я должен что-то у него спросить.
— У вас есть кукуруза в этом году? — спросил я, чтобы растопить лед.
Прочитав эту книгу, вы перестанете сомневаться в эффективности Instagram и научитесь грамотно использовать функционал этой соцсети. Мы приготовили более 40 практических хаков и вдохновляющих примеров, а также ценные рекомендации от экспертов Ingate и Another Point по самым важным вопросам: от создания аккаунта и выбора оптимальной стратегии до тонкостей продвижения и настройки рекламы.
Сегодня подлинное, искреннее общение между людьми происходит все реже и реже, и зачастую многие из нас не готовы к откровенным и содержательным разговорам. Но именно такие разговоры составляют суть взаимоотношений и лежат в основе любого успеха, будь то бизнес или счастливая семейная жизнь. Эта книга поможет вам преодолеть барьеры в искреннем общении, научит верно выделять и воспринимать главное, расскажет, как управлять сиюминутными порывами и эмоциями, и откроет основные принципы ясной, конструктивной и результативной беседы, с помощью которой вы сможете влиять на окружающих вас людей и управлять различными ситуациями.
Джеймс Каан – успешный британский инвестор. Много лет он оценивает бизнес-проекты и решает, вкладывать ли в них деньги. Чтобы не ошибиться, Джеймс всегда задает начинающим предпринимателям разные каверзные вопросы. Все они собраны в этой книге.На что вы готовы ради достижения цели? Уверены, что не путаете бизнес с хобби и ваш продукт нужен кому-то кроме вас? В вашей команде действительно профессионалы? Учли ли вы все расходы?Автор проанализирует каждую сторону вашего проекта. Он подскажет, как посмотреть на идею глазами независимого, опытного инвестора, и обратит внимание на тонкости, которые предприниматели часто упускают из виду, за что платятся немалыми деньгами.Каждый, кто горит идеей открытия нового бизнеса, должен прочитать эту книгу.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Как победить в войне — непримиримой войне брендов? Как сделать торговую марку непобедимой? Как избежать ошибок в процессе брендинга? Ведь эти ошибки допускают даже самые известные фирмы. Что нужно сделать, чтобы ваша фирма достигла успеха? На эти и множество других, связанных с ними, вопросов ответит книга, написанная одним из лучших в мире специалистов по маркегингу Дэвидом Д'Алессандро. Руководствуясь своим богатейшим опытом, автор предлагает несколько правил создания поистине непобедимого бренда.Издание будет интересно не только специалистам по маркетингу, бизнесменам, студентам и аспирантам, изучающим экономику, но самому широкому кругу читателей.