WTF? Гид по бизнес-моделям будущего - [184]
256 македонскими подростками, чтобы срубить деньжат: Крейг Сильверман и Лоуренс Александер, “How Teens in the Balkans Are Duping Trump Supporters with Fake News”, BuzzFeed, 3 ноября 2016 г., https://www.buzzfeed.com/craigsilverman/how-macedonia-became-a-global-hub-for-pro-trump-misinfo.
256 чтобы штамповать материал: Лора Сиделл, “We Tracked Down a Fake-News Creator in the Suburbs. Here’s What We Learned”, NPR All Tech Considered, 23 ноября 2016 г., http://www.npr.org/sections/alltechconsidered/2016/11/23/503146770/npr-finds-the-head-of-a-covert-fake-news-operation-in-the-suburbs.
256 «довольно безумной идеей»: Аарти Шахани, “Zuckerberg Denies Fake News on Facebook Had Impact on the Election”, NPR All Tech Considered, 11 ноября 2016 г., http://www.npr.org/sections/alltechconsidered/2016/11/11/501743684/zuckerberg-denies-fake-news-on-facebook-had-impact-on-the-election.
257 гиперпристрастных историй, которые преподносятся каждой группе: “Blue Feed/Red Feed”, Wall Street Journal, 18 мая 2016 г., данные обновляются каждый час, данные получены 31 марта 2017 г., http://graphics.wsj.com/blue-feed-red-feed/.
257 видео, в котором утверждалось, что ее помощница, Хума Абедин: Snopes.com, 2 ноября 2016 г., http://www.snopes.com/huma-abedin-ties-to-terrorists/.
258 спланированной или усиленной Россией: Джозеф Манн, “U.S. Government Loses to Russia’s Disinformation Campaign”, Reuters, 21 декабря 2016 г., http://www.reuters.com/article/us-usa-russia-disinformation-analysis-idUSKBN1492PA.
258 неделю спустя после своих пренебрежительных комментариев: Марк Цукерберг, публикация в Facebook, 12 ноября 2016 г., https://www.facebook.com/zuck/posts/10103253901916271.
260 в качестве автозаполнения поиска для «евреи – это…»: Карол Кадуолладр, “Google, Democracy and the Truth About Internet Search”, Guardian, 4 декабря 2016 г., https://www.theguardian.com/technology/2016/dec/04/google-democracy-truth-internet-search-facebook.
260 опять же, с сайтом Stormfront в топе поисковой выдачи: Карол Кадуолладр, “How to Bump Holocaust Deniers off Google’s Top Spot? Pay Google”, Guardian, 17 декабря 2016 г., https://www.theguardian.com/technology/2016/dec/17/holocaust-deniers-google-search-top-spot.
261 «это именно то, чем она является»: Карол Кадуолладр, “Google Is Not ‘Just’ a Platform. It Frames, Shapes and Distorts How We See the World”, Guardian, 11 декабря 2016 г., https://www.theguardian.com/commentisfree/2016/dec/11/google-frames-shapes-and-distorts-how-we-see-world.
261 250 миллиардам уникальных доменов: “A Look at the Future of Search with Google’s Amit Singhal at SXSW”, PR Newswire, 10 марта 2013 г., http://www.prnewswire.com/blog/a-look-at-the-future-of-search-with-googles-amit-singhal-at-sxsw-6602.html.
262 более чем 5 миллиардов запросов в день: Дэнни Салливан, “Google Now Handles At Least 2 Trillion Searches per Year”, Search Engine Land, 24 мая 2016 г., http://searchengineland.com/google-now-handles-2–999-trillion-searches-per-year-250247.
262 выполняется всего около 300 раз в день: Дэнни Салливан, “Official: Google Makes Change, Results Are No Longer in Denial over ‘Did the Holocaust Happen?’” Search Engine Land, 20 декабря 2016 г., http://searchengineland.com/googles-results-no-longer-in-denial-over-holocaust-265832.
262 все обезьяны множества подчиненных окажутся на спине у менеджера: Уильям Онккен-младший и Дональд Л. Васс, “Who’s Got the Monkey?”, Harvard Business Review, ноябрь-декабрь 1999 г., https://hbr.org/1999/11/management-time-whos-got-the-monkey#comment-section.
260 отрицающих холокост: Дэнни Салливан, “Google’s Top Results for ‘Did the Holocaust Happen’ Now Expunged of Denial Sites”, Search Engine Land, 24 декабря 2016 г., http://searchengineland.com/google-holocaust-denial-site-gone-266353.
264 «Магия мемов – это реальность»: Майло Яннопулос, “Meme Magic: Donald Trump Is the Internet’s Revenge on Lazy Elites”, Breitbart, 4 мая 2016 г., http://www.breitbart.com/milo/2016/05/04/meme-magic-donald-trump-internets-revenge-lazy-entitled-elites/.
264 В поданном в 2015 году патенте: Эрез Лакс, Адам Стопек, Ади Масад, Израиль Нир, Systems and Methods to Identify Objectionable Content, США, заявка на патент № 20160350675, подана 1 июня 2016 г., опубликована 1 декабря 2016 г., http://pdfaiw.uspto.gov/.aiw?PageNum0&docid=20160350675&IDKey=B0738725A3CA.
264 отмеченных фактчекерами или сообществом: Марк Цукерберг, публикация в Facebook, 18 ноября 2016 г., https://www.facebook.com/zuck/posts/10103269806149061.
265 350 000 раз в Facebook: Сапна Махешвари, “How Fake News Goes Viral: A Case Study”, New York Times, 20 ноября 2016 г., https://www.nytimes.com/2016/11/20/business/media/how-fake-news-spreads.html.
265 «инструменты для социального прослушивания»: Алексис Собел Фиттс, “The New Importance of ‘Social Listening’ Tools”, Columbia Journalism Review, июль/август 2015 г., http://www.cjr.org/analysis/the_new_importance_of_social_listening_tools.php
265 Такер удалил оригинальный твит: Эрик Такер, “Why I’m Removing the ‘Fake Protests’ Twitter Post”, Eric Tucker (блог), 11 ноября 2016 г., https://blog.erictucker.com/2016/11/11/why-im-considering-to-remove-the-fake-protests – twitter-post/.
Продолжительные споры об обмене файлами побудили меня, автора и издателя, изложить некоторые суждения. Я, конечно, не занимаюсь ни фильмами, ни музыкой. Но думаю, что уроки, которые я извлек из своего опыта, приложимы и к ним.
Scrum – секретное оружие наиболее успешных современных компаний. Google, Facebook, Amazon и Apple используют Scrum, чтобы стремительно управлять инновациями, предельно точно фокусироваться на клиентах, в несколько раз сокращать время, затрачиваемое на принятие решений, и становиться лучше и лучше. В последние несколько лет Scrum вышел далеко за пределы породивших его технологических компаний и начал завоевывать корпоративный мир. «Scrum на практике» – результат многолетнего опыта работы с несколькими десятками компаний.
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций. Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей.
В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.
Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.
Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.
В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.
«Кремлевская школа переговоров» приобрела мировую известность из-за особо жесткого стиля ведения переговоров, которого придерживались ее адепты. Эта книга рассказывает о главных постулатах рассматриваемой школы и описывает различные техники ведения агрессивных переговоров.Игорь Рызов – один из ведущих российских экспертов в области ведения переговоров. За 18 лет опыта ведения коммерческой деятельности ему приходилось слышать «нет» чаще, чем в свое время советским дипломатам. В этой книге он расскажет о том, как выходить победителем из любых споров и направлять переговоры в выгодное для вас русло.Книга также издавалась под названием «Я всегда знаю, что сказать.
Скотт Адамс отбрасывает фантики и делится своим опытом и выводами, к которым он пришел за свою жизнь: «Удачу можно организовать, ну или что-то типа того». Он пострадал от неудач в своей жизни больше, чем кто-либо, кого вы когда-либо встречали. Он прошел путь от несчастного офисного планктона к автору всемирно известных комиксов Dilbert. Стратегия достижения успеха Скотта заключается в том, чтобы лелеять случившуюся неудачу, обнять ее, а затем положить в карман и не забывать. Всегда помните, что неудача — это ваш товарищ.
Много ли среди нас тех, кто может уверенно сказать – куда идти, где мое место, чего я хочу, как жить и где жить?! Преобладающее большинство людей на этой планете толком не знают чего они хотят, не представляют окружающего мира, не имеют правильных целей, да и вообще обладают весьма узким кругозором. Такое явление связано с тем, что наш мир за последние 50 лет стал невероятно сложным, ушли упрощенные смыслы жизни, общество становится все более разделенным, сокращаются ниши для свободной инициативы. Эта революционная книга обрела тысячи приверженцев еще до официальной публикации! В ней автор книги Алекс Крол делит общество на касты и описывает роли людей в них.
Nike — один из самых узнаваемых мировых брендов. Создатель компании — Фил Найт — один из богатейших людей, хотя еще в юности он не мог себе позволить купить кроссовки Adidas.50 лет назад студент Орегонского университета и бегун на средние дистанции Фил Найт занял у отца 50 баксов и начал перепродавать кроссовки из Японии. Сегодня годовой оборот компании Nike составляет 30 миллиардов долларов. А пара «найков» найдется в шкафу у каждого — от президента до подростка.Фил Найт — человек-загадка, он редко дает интервью.