Триллионер действует - [17]

.

Пророк Мухаммад (да благословит его Господь миров и приветствует) сказал: “Кто уверовал в Аллаха (Бога, Господа) и в [истинность, неотвратимость] Судного Дня, тот пусть говорит благое (хорошее) либо молчит!”[83].

ЛИДЕРСТВО [84]

Еще каких-то полтора года назад[85] я и подумать не мог, что пройдет немного времени и целая глава в самой продаваемой серии книг одного из самых авторитетных богословов на постсоветском пространстве будет написана мной. Как такое стало возможным? Ответ: Божественное благословение “будь” и триллионерная тематика.

Если же говорить более подробно, то все началось в 2002 году, когда я оказался в Мемориальной мечети на Поклонной горе и впервые прослушал проповедь действительно уникального имама — Шамиля Аляутдинова. Тогда я к удивлению своему обнаружил, что Ислам — это не какое-то средневековье и отсталые взгляды на жизнь. Через книги и проповеди Шамиля-хазрата я стал осознавать, что Ислам нам дан ДЛЯ ЖИЗНИ и что вера в Творца, подкрепленная практикой, помогает сделать путешествие по земному пути максимально легким и благословенным. Безусловно, такие открытия не происходят в одно прекрасное утро, а скорее появляются и выстраиваются подобно пазлу.

Нам, мусульманам, невероятно повезло оказаться обладателями и носителями завершающего Божественного Откровения. Если говорить метафорой, то давайте представим себе человека, который отправляется в далекий путь. Как будет здорово, если кто-то снабдит его картой, отметит пункт назначения, даст компас, GPS и современное обмундирование. Но достаточно ли этого для нашего путешественника? Нет, нужна инструкция, которая объясняет, КАК всем этим эффективно пользоваться. А далее необходимо применить инструкцию на практике, дабы путешествие стало максимально прямым, легким, эффективным… Одним словом, наилучшим.

Этот воображаемый путник — каждый из нас с вами. Инструкция в виде Корана и Сунны у нас есть. Но, к сожалению, не все люди видят и по достоинству оценивают этот ДАР. Кто-то презренно отворачивается, а кто-то, ценя дар, не умеет правильно им воспользоваться. В итоге им приходится нести этот ценный груз как тяжелую ношу, подобно тому, как человек, не умея водить, вынужден толкать свой Феррари, хотя мог бы сидеть в кресле водителя и ехать с комфортом.

Триллионерная тематика раскрывает и раскладывает по полочкам практическое применение “той самой инструкции”. Она универсальна и подходит для любого.

Я искренне желаю, чтобы найденное вами было чем-то невообразимым, и буду рад, если поделитесь своими открытиями и преобразованиями[86].

НЕ СТАТЬ МОКРОЙ ОБЕЗЬЯНОЙ

Наиболее важные навыки, которые требуются для того, чтобы изменить мир, — это навыки лидерства.

Роберт Дилтс[87]

Представьте себе следующую ситуацию.

Пять обезьян заперли в комнате. В центре комнаты поставили лестницу, а прямо над лестницей к потолку привязали связку бананов. Проголодавшись, одна из обезьян подошла к лестнице с явным намерением достать бананы. Как только она дотронулась до лестницы, исследователи нажали на кнопку и с потолка под большим напором на ВСЕХ обезьян полилась ледяная вода.

Через несколько минут другая обезьяна пытается полакомиться бананом. Ситуация с ледяной водой повторяется. Проходит немного времени, и вот третья обезьяна предпринимает попытку, но результат тот же. ВСЕ получают ледяной душ!

Когда четвертая обезьяна захотела достать банан, остальные схватили ее, не желая больше оказаться облитыми холодной водой.

Далее исследователи заменили одну из обезьян. Естественно, она попыталась достать банан, но тут же была побита четырьмя другими обезьянами. После третьей попытки, получив изрядную порцию тумаков, она поняла, что достать банан ей не дадут.

Исследователи убрали из клетки еще одну из первоначальных пяти обезьян и запустили туда новенькую. Как только она попыталась достать банан, все обезьяны дружно атаковали ее, причем и та, которой заменили первую.

Одну за другой заменяя обезьян, исследователи пришли к ситуации, когда в клетке оказались 5 обезьян, которых водой вообще НИКОГДА не поливали. Тем не менее они не позволяют никому достать банан, сразу набрасываясь на новеньких, тем самым показывая “местные правила игры”.

В итоге бананы висят нетронутыми, а в комнате сидят 5 “сухих” обезьян.

Люди тоже податливы к влиянию толпы. Все дело в том, что человек по сути своей социальное создание, а потому испытывает потребность “соответствовать стандартам”, установленным в обществе. Хорошо, когда стандарты положительные (воодушевляющие, помогающие становиться сильнее, благороднее, полезнее и т. д.). Но, к сожалению, часто “стандарты” большинства отрицательны.

Вот лишь некоторые примеры.

Люди начинают курить, потому что курить — это “модно”, “круто”. Или выпивать по праздникам и значимым поводам, потому что “так принято”. Выбирают себе институт не по причине того, что им нравится эта профессия, а потому что “это направление на данный момент является модным и престижным”. Под влиянием умело поданной рекламы люди начинают тратить деньги, которых у них нет[88], чтобы купить вещи, которые им не нужны, чтобы произвести впечатление на людей, которые им не нравятся