Тайм-серфинг. Технология управления волнами эмоций и времени - [17]

Шрифт
Интервал



Воплотите в жизнь

Все, что находится в контейнере, становится для вас реальным. Вы могли прочитать отзыв на книгу и подумать: «Она годится в качестве подарка подруге». У вас также появится положительное отношение к анализу, который вы должны завершить, вместо размышлений о тех видах деятельности, которые все еще предстоит осуществить. Теперь с ними не будет ассоциироваться никакого давления и негатива. Сформировав позитивное отношение к делу, которое вам предстоит выполнить, разум запомнит его как нечто положительное, и вы будете открыты для решений.

Наша интуиция обращает внимание только на те вещи, к которым мы создали положительное отношение

Если вы этого не сделаете, то можете пропустить тот момент, когда появится возможность выполнить работу. Но тогда вы, возможно, сделаете ее неохотно и в последнюю минуту.


Совмещайте небольшие дела

Вы можете объединять небольшие дела, которые можно закончить быстро, или если вы пообещали себе завершить их сегодня. Отправление файла, перенос встречи, проверка готовности тезисов для завтрашней беседы, отправка подтверждения – эти виды деятельности не требуют много усилий и могут быть выполнены подряд, один за другим. Лучше записывать такие дела в свой ежедневник на сегодняшнюю дату. Некоторые примеры:

– подтвердить бронирование столика в ресторане;

– написать Эндрю о запасном ключе;

– оставить карманные деньги детям;

– отправить фотографию Карлосу.

Вы выполняете эти задания тогда, когда вам подскажет интуиция, добавляя к вашей нити отдельную бусину, бусину «небольших дел».


Когда помехи приходят вместе, уделите им должное внимание

Иногда несколько помех возникают одновременно. Это может случиться и на работе, и в школе. В такие моменты необходимо уделить им «должное внимание». В начале урока или перед тестом ученики могут все вместе подойти к учителю с вопросами. Тогда ему придется уделить им должное внимание. Он может сказать: «Я пройду по классу, и, когда подойду к вашей парте, вы сможете задать мне вопрос». Лучший способ донести эту мысль – посмотреть прямо на обратившегося за помощью ученика.


Виды работы, подразумевающие наличие помех

В некоторых профессиях работа преимущественно состоит из устранения отвлекающих помех. Приемная нашего семейного доктора выглядит неофициально и по-домашнему. Стол его ассистентки по имени Рия находится в середине комнаты, а пациенты сидят вокруг нее. Все слышат, как она отвечает на вопросы по телефону. Все видят, как она печатает рецепты врача и общается с пациентами. Каждый раз, когда я сюда прихожу, неизменно восхищаюсь тем, как она со всем справляется. Кажется, что ее работа служит олицетворением инструкции, которую мы обсуждаем. Снова и снова она концентрирует внимание на одном человеке, вычленяя его из многих других вокруг, отвечает на его вопрос и успевает уделить пристальное внимание детям, которых нужно успокоить. Скорее всего, она интуитивно выбирает следующее действие. Отвечая на вопросы и выполняя дела, она перемежает их общением и юмором.


Слишком много помех

Иногда помех так много, что вы фактически не способны ничего делать. Так часто бывает, если вы работаете в офисе с открытой планировкой, где людям очень легко помешать. В таких случаях рекомендуется работать в наушниках – это позволит вам не отвлекаться из-за посторонних звуков. Можно создать список консультантов на телефоне или выбрать оптимальное время для распространения информации. Возможно, вы IT-специалист, и люди часто обращаются к вам за помощью. Тогда рекомендуется ограничить потенциальные помехи, дав коллегам знать о том, когда вы будете доступны для общения. Труднее в такой ситуации будет тем, кто в определенные дни работает на дому.


Разрядить обстановку

Уделять всецелое внимание помехам – это простая инструкция, которая непременно добавит вам спокойствия. Действительно приятно уделить немного времени коллеге, другу или собственному ребенку, а затем вновь полностью сосредоточиться на главной задаче, зная, что вещи, которые вам предстоит сделать, больше не «жужжат» в голове, а спокойно ждут своей очереди.


Инструкция 5:

Превратите «грызущих крыс» в «белых овечек»

Объяснение

Подружитесь со своими «грызущими крысами» – делами, которые терзают вас изнутри, требуют внимания, но не получают его. Что бы вы ни откладывали на потом, будь то уборка гаража или заполнение налоговой декларации, вы должны пойти и сделать это. Представьте само действие. Скажите себе, что прямо сейчас вам делать его не нужно. Вы только собираетесь с ним познакомиться. Затем выявите причины напряженного отношения к этому заданию.

Теперь ответьте на следующие вопросы:

– Знаете ли вы, что вам делать и как? С чего вы начнете?

– Чего вы не знаете? Чего не хватает?



Нужно ли вам сначала получить определенную информацию или иную помощь? Вы боитесь, поскольку что-то заставляет вас нервничать? Представьте, что смотрите фильм, в котором выполняете задание, которое вызывает у вас напряжение.

Определяя, в чем состоит проблема, или представляя тяжелый для вас шаг, вы устанавливаете с ним связь. Она может быть не особо глубокой, но становится реальной, а потому разум начинает искать решения. Предоставьте своей интуиции выбрать, когда лучше справиться с заданием.


Рекомендуем почитать
Тайные возможности вашей психики

Как завести ваш «внутренний будильник», который позволит вам просыпаться точно в назначенное время и никогда не опаздывать? Как научиться вести разговор с домашними животными, обучать их и даже лечить? Как найти выход из «жизненного тупика», прибегнув к услугам своего подсознания? Какие механизмы работают при запоминании большого объема информации? Как поставить «психологический щит» от несчастных случаев и болезней? Как развить свое восприятие до такой степени, что вы будете способны «почувствовать» пропавшую вещь? Автор книги, известнейший в США экстрасенс и гипнотерапевт, Вильям Хьюитт, убежден, что каждый человек от рождения обладает экстрасенсорными способностями и каждый способен пробудить в себе «шестое чувство».


Мне 20

Данная книга позволит молодому читателю познать разницу между противоположными полами, как в физическом , так и в психологическом аспектах. В книге раскрыты секреты взаимодействия молодых людей, описаны пути решения основных проблем, встречающихся на пути молодой пары. А самое главное, что именно в паре жизнь наиболее полноценна и красочна! Действительно, эта книга о том, чему не учат в школе!


Как развить суперпамять, интеллект и внимание

Интересные тесты, упражнения, в том числе физические, головоломки, задачи для всех желающих заставить свой мозг работать с максимальной мощностью, развить образное и логическое мышление, феноменальную память и наблюдательность в кратчайшие сроки. Занимаясь по самым эффективным методикам регулярно, вы уже через неделю-другую получите результат: полную концентрацию внимания и огромный багаж знаний, аккуратно разложенный по полкам памяти!


Мудрость не-знания. Айкидо – искусство интуитивных решений

Внутри каждого из нас есть источник мудрости, который поддерживает способность совершать спонтанные, но ясные и мощные действия – именно те, которые необходимы в тот или иной момент. Неважно – находимся мы на татами, в комнате для переговоров или на свидании. Стоит нам восстановить связь с этим источником, и мы вернемся к тому образу жизни, который Венди Палмер называет «интуитивным состоянием», когда мы проживаем каждый миг, с одной стороны, расслабленными, а с другой – полностью включенными в процесс бытия.Автор рассказывает о природе воплощенного действия – ирими, показывая, как работает наше восприятие в различных жизненных ситуациях и как им можно управлять.


Адаптированная йога для всех

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Истории о Триаде

Друзья в МОЙУ не практикуются йоги триады, но интерес к этой теме достаточно высок среди студентов. Возникает множество вопросов по этой теме. Мы изыскали возможность попросить поделиться своим опытом в триаде людей которые уже прошли все обучение этим йогам и начали практиковать реальные упражнения. Очень интересно познакомиться с их впечатлениями о первом вступлении на путь триады.


Как писать коммерческие предложения и продавать что угодно кому угодно

Денис Каплунов — гуру продающих текстов, автор пяти бестселлеров по копирайтингу. Перед вами универсальное руководство по созданию продающих коммерческих предложений на любой случай. Книга написана в формате мастер-класса: за инструкцией и реальными КП следуют практические шаги.


Как 1% усилий помогает сделать 99% работы

Измените лишь 1 % своих ежедневных действий, чтобы выйти на новый уровень благосостояния. Вы узнаете, как общаться с коллегами и руководителем, чтобы добиваться своих целей, успешно презентовать свои идеи, все успевать. В книге много реальных кейсов. Коно Эйтаро – управляющий директор японского подразделения IBM. Автор бестселлера, проданного по всему миру тиражом почти 1 000 000 экземпляров, «1 % лидеров обладает качествами, которых нет у 99 % людей».


Закон больших денег

Кэш – это трэш, – заявил Рэй Далио на Всемирном экономическом форуме в Давосе. Богатейшие люди мира знают, в чем секрет благосостояния. «Закон больших денег» предлагает вам воспользоваться этим знанием и вырваться из крысиных бегов. Автор в увлекательной форме объясняет, в каких случаях кредит оправдан и стоит ли все свободные средства отправлять на его погашение, как рассчитать доходность актива по различным сценариям, что такое личностный капитал и зачем он вам нужен, как создавать капитал и в чем хранить деньги.


Управление без власти и контроля

Как руководителю развязать себе руки и перейти от оперативного управления к стратегическому? Авторы предлагают методику, отработанную топ-менеджерами крупнейших компаний. Достаточно сосредоточиться на 5 областях, которые помогут увеличить производительность и построить сеть лидеров на местах. Это позволит переключиться на более важные задачи и масштабировать ключевые изменения. Все теоретические аргументы подкреплены примерами из реальной практики.