Стань эффективнее - [21]
Посмотрите любую передачу про животных , и вы увидите , что родитель какой-то период находится рядом со своими детьми , обучая их самым базовым навыкам выживания . Далее они становятся самостоятельными через несколько занятий . Ну а если нет , то природа уже сама решит , что делать . Получается , что знания передают не только родители , учителя в школе , но и животные . Все-таки для чего это нужно и что можно передать , знания или навыки ? Сейчас разберем .
Представим , что наш герой Василий записаться на курс вождения , так как решил приобрести себе автомобиль . Сначала он посещает теоретические занятия , на которых получает информацию , – это и будет передача знаний . Знания передаются посредством обучения , семинаров , лекций , просмотра каких-то рисунков , схем . То есть наш ученик слушает , смотрит , возможно , что -то записывает и тем самым получает знания . Ровно так же , как если бы мы хотели испечь пирог , то прочитали бы книгу рецептов . Знания – это есть информация , которая позволяет нам перейти к действиям . Так , в автошколе начинаются практические занятия с инструктором , он же наставник . Ну а мы начинаем самостоятельно готовить пирог , так как вечером к нам придут наши друзья .
Закрепление знаний практическим упражнением будет называться формированием умений . То есть Василий уже умеет ездить , но недостаточно хорошо , чтобы делать это без инструктора . Равно как и мы , приготовив один пирог , скорее всего , в следующий раз тоже откроем книгу рецептов , на всякий случай , чтобы ничего не испортить .
После многократной тренировки у нас уже начинают формироваться навыки : это когда , проделав несколько раз одно и то же , мы начинаем делать , уже не задумываясь , то есть на автомате . Поэтому после многократных тренировок с инструктором наш герой Василий уже не просто едет на автомобиле , а уже делает музыку погроме и одновременно опускает окно в тот момент , когда машина продолжает движение . Так и мы , готовя уже двадцать третий пирог , можем не заглядывать в книгу рецептов , а просто приготовить пирог . Получается , что для эффективной работы человеку требуются знания , закрепление теории практикой и многократное повторение для формирования навыка . Так мы разобрали два примера . А сейчас посмотрим , как передают знания в школе . Возьмем самое простое обучение : сложение и вычитание . Сначала преподаватель объясняет правила этих непростых , на первый взгляд , расчетов , далее идет несколько примеров , и ученики уже считают сами , выполняя практическое задание . Далее они многократно это закрепляют на уроках , в обычной жизни , например , считая дома свои игрушки и конфеты . Ну а после этого они могут считать уже самостоятельно в уме и сказать вам только правильный ответ . Это были те простые примеры , которые нас окружали в обыденной жизни , так как же эта система должна выглядеть в бизнесе или в работе ?
Представим , что наш герой Василий работает на предприятии , в котором открылась одна штатная клетка и взяли нового работника . Это его первый опыт , ранее наш новый сотрудник в данной сфере не работал , даже если работал , то компании это разные и в каждой компании бизнес-процессы тоже различаются , несмотря на то , что сфера деятельности может быть одинаковая .
Так вот . Приходит этот новый сотрудник в новую для него компанию , и тут начинается его адаптация . Очень хорошее и мудрое слово . Скрывающее в себе то , что каждого нового сотрудника нужно адаптировать к работе в компании . Нужно это с целью того , чтобы новый сотрудник смог в дальнейшем стать эффективным работником и приносить пользу организации и своим коллегам . В противном случае , если его никто не будет обучать , то он может что-то сделать неправильно , нарушая стандарты работы и заваливая свой труд и труд своих коллег бракованной продукцией . Поэтому за ним закрепляют человека , в котором компания уверена и готова поручить ему столь важное действие – научить . Сроки адаптационного периода , конечно , ограничены и зависят от должности сотрудника . В среднем это около трех месяцев .
Нашему герою Василию точно нужно передать свои знания эффективной работы так , чтобы новый работник их понял и смог применять на практике , так как работа или бизнес – это не школа , здесь нет долгой многолетней теории , а теория идет в связке с практикой . Изучил теорию , закрепил , изучил , закрепил , и так далее в течение ограниченного времени . Поэтому передачу знаний нужно сделать как можно эффективнее . А как передать знания , если наш Василий не имеет педагогического образования ? Да и не знает , как правильно передать знания . Я могу даже добавить , в некоторых компаниях , особенно на производствах , нет аудитории с доской и партой , где можно слушать учителя весь день . И ещё один важный момент заключается в том , что у Василия его основную работу никто не исключал . У него так же есть свои показатели эффективности , и ему в конце дня нужно представить отчет о проделанной работе и принесенных результатах компании . Оправдания такого рода , как « я не сделал , потому что был занят обучением стажера », никому не годятся .
Ничего не боятся только глупцы. Но есть люди, которые могут собрать все свои силы, подняться и с гордостью сказать: «Привет, страхи!» Так поступила Мишель Полер, которая смогла преодолеть свои барьеры и устроила 100-дневный челендж борьбы со страхами. В своей книге она призывает вас полностью раскрыть свой потенциал и предлагает ряд упражнений, с помощью которых вы: – взглянете своим страхам в лицо и сможете понять, чего боитесь на самом деле; – начнете выбирать рост вместо комфорта; – научитесь позитивно влиять на поведение и мнение других людей; – перестанете говорить «да» новым переживаниям, а скажете «да» новым возможностям.
Семнадцатого ноября 2019 года Поль Б. Пресьядо выступает в Париже перед 3500 психоаналитиками в рамках Международных дней Школы фрейдова дела. Представая перед людьми, чья профессия ставит ему диагноз «психическое заболевание» и «гендерная дисфория», Пресьядо в своей речи отталкивается от «Отчета для академии» Франца Кафки. В этом произведении обезьяна, выучив человеческий язык, говорит с академией высших научных авторитетов. Далекая от эмансипации говорящая обезьяна Кафки объясняет, что изучение человеческого языка стало для нее лишь переходом из одной клетки в другую от железных прутьев к человеческой субъектности. Обращаясь к психоаналитикам из своей клетки «трансмужчины», «тела небинарного гендера», Пресьядо призывает к разработке «новой эпистемологии, способной включить в себя радикальное множество живых существ, не ограничивающей тело его гетеросексуальной репродуктивной способностью и не оправдывающей патриархального и колониального насилия, а также обеспечивающей признание других форм политической субъектности».
Книга, которую вы держите, – азбука взаимоотношений, любви и семейного счастья. Для кого эта книга? Во-первых, для тех, кто хочет любви, семьи и счастья. Во-вторых, для тех, кто способен читать много букв, то есть книги, а не только короткие посты в форумах и соцсетях. В-третьих, для людей мыслящих, критичных, задающих вопросы и сомневающихся. И еще для психологов, студентов и их родителей.
Современное общество навязывает множество стереотипов о том, каким должен быть настоящий мужчина. Но эти стереотипы лишь приводят к проблемам во взаимоотношениях, росту сексуального насилия и психологическим расстройствам. Журналист Пегги Оренстейн провела опрос более ста молодых людей о том, что они сами думают об образе идеального мужчины. В результате получился очень важный и откровенный разговор о гендерных особенностях и интимной жизни молодых парней, о мужской сексуальности в новом тысячелетии.Книга будет полезна молодым людям, которые хотят больше знать о взрослении, о сексе, о любви и близких отношениях.
Лоуренс и Эмили Элисон — всемирно известные эксперты в области криминальной психологии. Более 30 лет они специализируются на самых сложных коммуникациях, которые только можно представить: на допросах преступников. Элисоны консультируют и обучают полицию, службы безопасности, ФБР и ЦРУ тому, как обращаться с особо опасными людьми. И их главное оружие — раппорт, контакт с высоким уровнем доверия. Авторы этой книги разработали модель межличностного общения, которая помогает устанавливать раппорт с самыми разными людьми, — чтобы вы добивались своих целей быстро и экологично.
Говорят, что то, что называется проблемами, появляется из-за отсутствия нужной информации. Посвящается тем, кто рос в неполной или в так называемой неблагополучной семье.....Содержит нецензурную брань.