Создание арки персонажа - [48]

Шрифт
Интервал

Подумайте об этом в таком ключе: если антагонист представляет внешний конфликт, то персонаж влияния представляет конфликт внутренний.

Как и антагонист, персонаж влияния – зачинщик конфликта. Как и антагонист, он расходится во мнениях с главным героем. Но у главного героя и антагониста противоположные цели, а конфликт главного героя и персонажа влияния основан на различии их взглядов и убеждений. Главный герой верит в ложь, а персонаж влияния уже знает истину.

В ходе истории главный герой и его слепая вера в ложь будут сталкиваться с истиной персонажа влияния. Возможно, протагонист хочет, чтобы его оставили в покое со своей ложью, однако постоянное присутствие персонажа влияния не дает ему забыть об истине, тем самым порождая внутренний конфликт.

Рочестер все время побуждает Джейн считать себя ровней ему (хотя это в какой-то момент причиняет вред ему самому). Святочные духи постепенно заставляют неисправимого крохобора Скруджа отказаться от скопидомства. Мэтти Росс упорно тянет нечестного законника Забияку Когберна на путь к справедливости.

Персонаж влияния не обязательно будет активно пытаться заставить протагониста узреть истину, но в критические моменты истории он будет рядом, чтобы помочь ему понять ошибочность его методов. У него есть ответы, которые ищет главный герой (хотя в начале истории главный герой об этом не знает), и именно эти ответы в конце концов помогут протагонисту победить антагониста и справиться с внешним конфликтом на пути к достижению цели.

Кто такой персонаж влияния?

Как объясняет Роз Моррис в своей книге «Создание персонажей, способных поражать воображение читателя» (Writing Characters Who’ll Keep Readers Captivated), персонаж влияния в истории может быть кем угодно:

«Это могут быть персонажи-наставники – те, кто ведет протагониста в новый мир, пробуждая в нем качества, необходимые для решения стоящих перед ним задач. Как правило, это тренер или отец. Иногда, выполнив свою функцию, они гибнут или в результате коварного поворота судьбы превращаются в заклятых врагов…»

Имейте в виду: то, что персонаж влияния знает истину, необходимую главному герою, не означает, что ему ведомы вообще все истины. Это может быть в целом невежественный персонаж, понимающий во всем остальном гораздо меньше, чем сам главный герой.

Рассмотрим несколько примеров того, кто может оказаться персонажем влияния в вашей истории.

1. Главный антагонист – Джон Сильвер в «Острове сокровищ».

2. Второстепенный антагонист – Том Донифон в фильме «Человек, который застрелил Либерти Вэланса» (The Man Who Shot Liberty Valance).

3. Наставник – Кел в трилогии «Рожденный туманом» (Mistborn).

4. Друг – Нэдин Грут в фильме «Красная река» (Red River).

5. Возлюбленный – мистер Найтли в романе «Эмма».

6. Герой второго плана, который присутствует в большей части истории, – Рэймонд Бэббитт в фильме «Человек дождя».

7. Герой второго плана, который присутствует лишь периодически, но оказывает мощное влияние на взгляды протагониста, – Оби-Ван Кеноби в фильме «Звездные войны».

8. Коллективный герой – жители Радиатор-Спрингс в фильме «Тачки».

Персонаж влияния – это стержень, вокруг которого вращается арка меняющегося персонажа. Герой не сможет измениться, если кто-то со стороны не будет последовательно и настойчиво бороться с его ложным убеждением. Продумывая арку героя, в первую очередь озаботьтесь персонажем влияния – и вы увидите, как арка выстроится практически сама собой!

По моему скромному мнению, только равные говорят правду друг другу. Друзья и любимые, запутавшись в паутине взаимного долга, врут бесконечно[38].

Стивен Кинг

24

Всем ли второстепенным персонажам нужны арки?

Если арка вашего главного героя способна углубить историю, подумайте только, какой глубины можно достигнуть, наделив арками всех героев второго плана! Восхитительная идея, не правда ли? И поднимает в некотором роде тревожный вопрос: всех ли второстепенных персонажей следует снабжать арками?

Вопрос справедливый. В конце концов, мы хотим, чтобы все второстепенные персонажи были такими же объемными и живыми, как и протагонисты. Чтобы они были «героями собственных историй». Не значит ли это, что у всех них должны быть собственные арки?

Возможно, да. А может, и нет.

Может ли слишком большое количество арок испортить произведение?

Знаете, что будет, если вы попытаетесь наделить всех второстепенных персонажей развернутыми арками?

Вы сойдете с ума.

Серьезно. При одной только мысли о выстраивании полноразмерной арки для каждого действующего лица в книге, над которой я сейчас работаю, у меня едет крыша. Куда столько арок!

С другой стороны, кто не рискует, тот не станет популярным писателем, не так ли?

Тоже верно. Но полные арки для всех героев второго плана – это перебор!

Если вы не пишете эпос с десятками главных героев, объединяющий несколько поколений, вам просто нет нужды выписывать арки для всех персонажей. Читатели не заметят, что у каждого из них своя арка. А если заметят, то ошалеют и запутаются.

Развернутые арки необходимы для того, чтобы развивать сюжет и тему. Для создания добротной, хорошо сплетенной истории каждая арка персонажа должна быть не просто полной и целостной сама по себе. Она должна быть связана со всеми остальными арками. Очень немногие произведения способны выдержать нагрузку более двух сложных арок. Не менее важно и то, что очень немногим произведениям нужно, чтобы арок было столько.


Еще от автора Кэти Мари Уэйланд
Архитектура сюжета

Современная американская писательница Кэти Мари (К.М.) Уэйланд, лауреат престижных литературных премий, не менее популярна как автор учебных пособий по сценарному мастерству и сторителлингу. Книгу «Архитектура сюжета» она посвятила структуре повествования – центральному понятию литературного процесса. Ведь умело выстроенная конструкция не подавляет творческие поиски, а, напротив, облегчает работу писателя и позволяет создавать убедительные сюжеты и объемные характеры. Подобно архитектору, проектирующему здание, автор крупной литературной формы движется от общего замысла к деталям.


Рекомендуем почитать
Копии за секунды: История самого незаменимого изобретения XX века

Журналист Дэвид Оуэн рассказывает историю изобретения, без которого немыслима жизнь современного офиса – копировального аппарата. Уникальный случай: он был создан усилиями практически одного человека. Поразительное упорство изобретателя Честера Карлсона принесло ему славу второго Гутенберга и избавило тысячи людей на планете от изнурительного переписывания документов. Автор прослеживает путь Честера от первого ксерографического аппарата, изготовленного в 1938 году, до создания гигантской корпорации Xerox, чье название стало синонимом высочайшего качества и скорости копирования.


Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?

Стив Бланк, гуру стартап-движения, говорит, что главное для начинающего предпринимателя – это «выйти из офиса», то есть начать напрямую узнавать у клиентов, что им нужно. Однако получите ли вы действительно важную информацию, зависит от того, какие вопросы вы будете задавать. Кстати, самый популярный вопрос – «Нравится ли вам наша идея или продукт»? – неверен. Это все равно, что спрашивать маму, по душе ли ей ваша идея: она любит вас и в любом случае похвалит, не желая расстраивать. Так же поступают и 99 % клиентов.


Искусство замечать. Секреты наблюдательности истинных лидеров

Хотите научиться видеть больше остальных? Уметь замечать и анализировать даже мелкие детали – то, что под силу только настоящим лидерам? Это реально!Макс Базерман, профессор Гарвардской школы бизнеса, специалист по поведенческой психологии, рассматривает в своей книге ситуации, когда большинство людей склонны игнорировать часть событий и фактов, упуская их случайно или намеренно. Он объясняет причины, по которым мы себя так ведем, и предлагает методики, которые помогают избавиться от «зашоренного» виденья и усилить нашу зоркость.


Поднимая планку. Как работать эффективнее, мыслить масштабнее

В этой книге эксперт по продуктивности Джейсон Вумек рассказывает, почему увеличение количества рабочих часов – неверный путьк вершинам эффективности. Вместо того чтобы работать больше, следует проанализировать свои привычки, принять новые установки и стать проактивным. Оригинальная авторская методика предлагает конкретные приемы для планомерного повышения личной эффективности.


Система инвестиционных взаимоотношений в регионе на примере республики Татарстан

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Правовое регулирование рекламы

Сегодня каждый человек в мире знает, что такое реклама, или хотя бы имеет об этом представление. Реклама стала одной из неизменных составляющих современной действительности. Именно поэтому знания в данной сфере будут полезны не только специалистам, работающим с рекламой, но и обывателям.Предлагаемое издание содержит необходимый минимум информации о рекламе, а также подробно комментирует последние изменения законодательства в этой области общественной жизни.Книга предназначена для широкого круга читателей.