Создание арки персонажа - [49]
Можете выдохнуть.
Малые арки для второстепенных персонажей
И все-таки у каждого заметного второстепенного персонажа должна быть арка. Только неполная. У главных действующих лиц – это, разумеется, протагонист и, возможно, еще несколько персонажей, о которых мы сейчас поговорим, – будут большие арки. А у второстепенных – малые (какая неожиданность!)
Собственно, малая арка представляет собой очень сжатую версию полной. В книге «Голливудский стандарт. Как написать сценарий для кино и ТВ, который купят» Майкл Хейг предлагает писателям задать себе вопрос:
«Имеют ли враг, отражение[39] и предмет любви внешнюю мотивацию, как развиваются их стремления и разрешаются ли они к концу истории?»
Говоря коротко, малые арки требуют лишь базовой схемы хорошей истории (или даже сцены). Это не значит, что все арки героев второго плана должны быть настолько скромными. Но, просматривая список обязательных элементов вашей истории, убедитесь хотя бы в том, что у всех заметных второстепенных персонажей есть собственные цели, для достижения которых к концу истории нужно преодолеть те или иные препятствия или разрешить конфликты.
Будут ли меняться (в хорошую или плохую сторону) эти герои в процессе достижения личных целей, зависит целиком и полностью от вас – и от того, есть ли в этом необходимость. Однако, приступая к разработке любого героя, не забывайте о том, что цели всех второстепенных персонажей должны быть увязаны с сюжетом. Чем глубже арка, тем очевиднее эти цели должны способствовать формированию связного тематического целого.
У каких второстепенных персонажей должны быть полные арки?
Как определить, кто из героев второго плана заслуживает большего, чем маленькая невзрачная арка?
Тема. Все сводится к теме.
Главный герой, оставшийся в одиночестве на необитаемом острове, прекрасно справится с раскрытием темы сам. Но если рамки истории позволяют дать ему пару хороших второстепенных персонажей, это поможет сделать тему более органичной и актуальной.
Как именно? Рассмотрим несколько тактик.
Допустим, опыт, который предстоит получить главному герою, научит его, что истинное уважение человек заслуживает поступками, а не богатством или высоким общественным положением. Другими словами, тему можно определить как «уважение».
Можно рассматривать сколько угодно аспектов уважения и неуважения: уважение к себе, уважение к начальникам, уважение к подчиненным и т. д. Главный герой будет сосредоточен на одном конкретном аспекте. Но второстепенные персонажи тоже могут решать собственные проблемы уважения. Возможно, один из них пытается уважать придирчивого начальника. Другой борется с внутренними демонами вины, чтобы не растерять остатки самоуважения. Третий считает, что уважение – это иллюзия, и его можно заслужить обманным путем.
Если вы позволите каждому персонажу взглянуть на предмет в несколько ином ракурсе, в вашем распоряжении будет все разнообразие средств для развития каждого аспекта заданной темы.
Друзья – персонажи, которые почти во всем поддерживают главного героя. Они вместе с героем отправляются в путь и поощряют его стремление к достижению целей. Главный герой и близкие к нему персонажи имеют много общего.
Однако у них также должны быть важные отличия. Именно в этих отличиях начинает проявляться тема. Отличия могут быть хорошими или плохими. Если протагонист думает, что только богатые люди достойны уважения, то его друг может считать, что «за людей говорят их поступки». Если протагонист верит, что уважение нужно заслужить, его друг может быть одним из тех, для кого не зазорно заполучить уважение обманным путем.
Контраст между убеждениями и поступками этих двух союзников лучше выделит тему вашего произведения.
Думая об антагонисте, вы, вероятно, заостряете внимание на том, чем он отличается от главного героя. Но некоторые наиболее важные аспекты истории возникнут благодаря тому, что между ними может быть не так уж много отличий.
Хейг по этому поводу поясняет:
«…тема выявляется тогда, когда обнаруживается сходство героя с антагонистом и его различия с отражением. Когда мы видим, как временами герой уподобляется своему антагонисту и не похож на персонажа, с которым он заодно, мы начинаем понимать заложенную в фильме более общую идею смысла жизни».
Протагонист и антагонист в детстве могли испытать на себе презрение окружающих из-за бедности. В результате оба верят, что богатство равнозначно уважению. Эта их общая черта создает массу интересных способов развития темы. Искушения, которым подвергнется герой, как и предупреждения (полные предвестий!) о том, до чего он может докатиться, изобилуют тематическим подтекстом.
Когда для раскрытия темы вы используете персонажей, вы тем самым не только открываете новые возможности развития темы, но и позволяете теме разворачиваться естественным образом, а не формулируете ее в лоб.
Всегда ли арка антагониста должна быть отрицательной аркой? Вроде бы да. В конце концов, он ведь отрицательный персонаж. Но на самом деле нет.
Современная американская писательница Кэти Мари (К.М.) Уэйланд, лауреат престижных литературных премий, не менее популярна как автор учебных пособий по сценарному мастерству и сторителлингу. Книгу «Архитектура сюжета» она посвятила структуре повествования – центральному понятию литературного процесса. Ведь умело выстроенная конструкция не подавляет творческие поиски, а, напротив, облегчает работу писателя и позволяет создавать убедительные сюжеты и объемные характеры. Подобно архитектору, проектирующему здание, автор крупной литературной формы движется от общего замысла к деталям.
Патрик Эдблад показывает, как можно формировать стойкие привычки, не обливаясь потом от напряжения. Когда вы освоите эти навыки, в вашем распоряжении окажется секретный рецепт, позволяющий добиваться целей, не испытывая разочарований и желания махнуть на все рукой. Для широкого круга читателей.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Что общего между дирижером оркестра и руководителем компании? Хороший дирижер, как и хороший руководитель, знает, как добиться правильного взаимодействия членов команды и их блестящей игры. Но что именно делает настоящий маэстро, чтобы его оркестр создавал великолепную и незабываемую музыку? «Несведущий маэстро» – это рассказ о стилях лидерства шести великих дирижеров XX века, о шести подходах к решению вопроса, как совмещать контроль и творческую свободу. Идеи Итая Талгама помогут вам по-новому взглянуть на самые распространенные проблемы, с которыми сталкиваются все руководители, научиться слышать звучание бизнес-процессов и стать лучшим лидером для своей команды. На русском языке публикуется впервые.
Эта книга дает определения составляющих изобретательского цикла, показывает их взаимосвязь, раскрывает навыки, соответствующие каждой фазе цикла, и намечает план действий на пути от озарения до практического воплощения идеи в готовый бизнес.
Проект-менеджерам (и тем, кто мечтает стать начальником) посвящается.Писать тонны кода сложно, а управлять людьми еще сложнее! Так что вам просто необходима эта книга, чтобы научиться делать и то, и другое. Можно ли объединить прикольные истории и серьезные уроки? Майклу Лоппу (также известному в узких кругах как Рэндс) это удалось. Вас ждут выдуманные истории о выдуманных людях, обладающих невероятно полезным (хотя и выдуманным) опытом. Именно так Рэндс делится своим разнообразным, порой странным опытом, полученным за годы работы в крупных IT-корпорациях: Apple, Pinterest, Palantir, Netscape, Symantec и др.
Старейший в мире и лучше всего организованный конгломерат раскрывает свои тайны менеджмента перед всеми, кто готов ими воспользоваться. В отличие от других бизнес-пособий, данная книга избавлена от теоретического пустословия и представляет вниманию читателей философию лидерства, на которой основана и в соответствии с которой на протяжении многих веков успешно управляется Империя мафии, неуклонно раздвигающая свои границы. Для широкого круга читателей.