Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес - [22]

Часто комитет по стратегии объединяют с комитетом по инвестициям и называют комитетом по стратегии и инвестициям. Иногда комитет по управлению рисками отдельно не создается. Его функции либо исполняет комитет по аудиту, либо специальное подразделение в структуре менеджмента (рис. 4).

Корпус независимых директоров

Доля независимых директоров в советах директоров российских компаний составляет 27,6 %, а среднее значение количества независимых директоров по всей выборке – 2,56.

Для создания коллективного портрета независимого директора в российских компаниях были проанализированы следующие параметры:

– профессия;

– возраст;

– пол;

– гражданство (россияне/иностранцы).

Профессия. Как показало исследование, независимый директор в российской компании чаще всего является профессиональным экономистом, финансистом или аудитором. Именно профессионалы в данных отраслях составляют наибольшую часть выборки – 44 %. Это связанно с тем, что независимый директор чаще всего возглавляет комитет по аудиту.

Высшие управленцы составляют 32 %, и этот факт объясняется тем, что во главе комитета по кадрам и вознаграждениям, как правило, стоит директор, имеющий опыт работы гендиректором в другой компании. Такой опыт необходим для того, чтобы председатель комитета при выстраивании системы мотивации топ-менеджмента мог поставить себя на место генерального директора компании и понять, насколько предложенная мотивационная схема нацеливает его на выполнение намеченных показателей развития компании.

Отраслевые специалисты составляют 12 % и, как правило, входят в комитет по стратегии.

Ученые и политики – 7 %. Очень часто эти директора входят в комитет по стратегии либо в другие комитеты.

Профессиональные юристы составляют – 5 %. Их знания достаточно активно используются при работе в комитетах по кадрам и вознаграждениям (рис. 5).

Возраст. В принципе профессия независимого директора подразумевает наличие опыта, и, как правило, молодых людей в советах директоров немного. Только 1 % независимых членов составляют директора в возрасте до 30 лет. Независимые директора в возрасте от 30 до 40 лет – 14 %. Основной контингент независимых членов советов директоров составляют профессионалы старше 40 лет: от 40 до 50 лет – 23 %; от 50 до 60 лет – 32 % и старше 60 лет – 30 %.

Иными словами, профессионалы в возрасте от 40 до 60 лет составляют больше половины независимых директоров, работающих в советах директоров российских компаний. И это неудивительно, ведь именно опытные практики, достигшие профессиональных успехов и способные плодотворно работать в совете директоров на благо компании, наиболее эффективны и максимально востребованы (рис. 6).

Гендерное распределение. Среди независимых членов советов директоров в российских компаниях превалируют мужчины – 96 % и только 4 % составляют женщины.

Гражданство. Среди независимых директоров, входящих в советы директоров рассмотренных в исследовании компаний, иностранные граждане составляют больше половины – 52 %, а россияне – 48 %. Тот факт, что многие компании, выходящие или вышедшие на IPO, в том числе на международные биржи, часто привлекают в качестве независимых членов совета директоров иностранных практиков, объясняется просто. Дело в том, что институциональные инвесторы, вкладывающие деньги в компанию при IPO, более позитивно воспринимают иностранных практиков в качестве независимых директоров. Последние более понятны и предсказуемы и воспринимаются институциональными инвесторами как носители западной бизнес-культуры.

Тенденции развития и изменения «Коллективного портрета независимого директора»

Выполненное в 2007 г. исследование по своей структуре было аналогично исследованию, проведенному осенью 2006 г., что позволило сопоставить результаты и выявить динамику изменений «Коллективного портрета независимого директора».

Сравнение результатов двух исследований позволяет констатировать улучшение раскрытия информации о независимых директорах и о наличии комитетов в советах директоров российских компаний. В частности, в 2007 г. отмечено увеличение до 85 % числа компаний, имеющих комитеты в совете директоров. В 2006 г. эту цифру было трудно определить, поскольку информации о комитетах в советах директоров было мало в открытых источниках.

В целом надо отметить увеличение среднего числа независимых директоров в советах директоров с 2,45 в 2006 г. до 2,56 в 2007 г., а также увеличение доли иностранных независимых директоров в российских компаниях – с 40 % в 2006 г. до 52 % в 2007 г.

Все выявленные изменения, несомненно, связаны с активизацией процессов IPO. Этот вывод подтверждают и данные проведенного сравнительного анализа результатов исследований.

Оценка изменения качественного состава компаний[13] выявила рост числа публичных компаний, представленных в исследовании, – с 51 в 2006 г. до 73 в 2007 г. Этот факт объясняется тем, что за прошедший год более 20 компаний провели первичное размещение на биржах и стали публичными торгуемыми компаниями.

Результаты исследования «Коллективный портрет независимого директора» и рэнкинг прозрачности Standard & Poor's