Самозапуск: Возьми жизнь в свои руки - [25]

Когда вы даете людям возможность посещать библиотеку, повышать свой интеллектуальный уровень и потом реализовать себя – это благо. Когда вы помогаете талантам, ученым, учителям, врачам – это самая настоящая благотворительность, и ею нужно обязательно заниматься, если позволяют средства. Два этих лидера поддерживали людей в их росте и развитии, и это абсолютное благо. Построить больницу или раздать деньги больным – это две кардинально разные стратегии с кардинально разным результатом. В первом случае вы принимаете участие в том, чтобы человек выздоровел и вернулся к активной жизни. Во втором – поощряете его немощность и парализуете легкими деньгами волю к выздоровлению.

Но существует и иной подход к благотворительности, его приверженцем можно назвать Уоррена Баффетта, чье состояние составляет 63 миллиарда долларов. Он принадлежит к числу богатейших людей в мире и завещал передать бóльшую часть своего гигантского капитала на благотворительность. Если цель – раздать деньги, то после смерти Баффетт ее достигнет. Если стоит задача способствовать росту и развитию людей – нужно самому подключаться и следить за тем, на что пойдут ваши деньги.

Я несколько раз отправлял учиться за границу талантливых детей, у которых горели глаза и было желание развиваться. И еще ни разу об этом не пожалел, потому что потом ребята возвращались в Россию, шли работать и становились лидерами, которые меняют мир к лучшему. Также я много лет активно помогаю спортсменам – покупаю форму, снаряжение и оплачиваю поездки на соревнования.

Можно ли быть богатым и не заниматься благотворительностью? Да, при условии, что предприниматель несет благо своим бизнесом. Бизнес может быть созидательным и разрушительным. Созидательный – когда предприниматель создает продукт, товар или услугу, которые сами по себе уже полезны обществу. Тогда лучше продолжать вкладывать деньги в его развитие. Пример созидательного бизнеса – издание книг или строительство. Есть бизнес разрушительный, и это тоже нормально и имеет право на жизнь – когда предприниматель что-то ломает, перерабатывает, контролирует. Внутренняя потребность созидать есть у всех, но люди в этом типе бизнеса не являются творцами, и потребность совершать добро остается у них неудовлетворенной.

Я знаю людей, владеющих разрушительным бизнесом, и почти все они стараются это компенсировать. Кто-то дает деньги инвалидам и детским домам. А кто-то делает что-то полезное. Один из них открыл несколько шикарных магазинов французской мебели в стиле прованс – сам съездил, выбрал поставщиков, чтобы люди могли покупать эту красоту и наслаждаться ею. Другой приобрел пасеку и занимается медом. Бизнесмен продает его в небольших объемах, по низкой цене, пасека себя не окупает, но он делает действительно качественный вкусный мед, и ему самому это нравится. Обычный пасечник несколько раз в сезон собирает мед с улья и подкармливает пчел сиропом. А тот не стремится обогатиться за счет пасеки, у него все в порядке с деньгами. Он всегда оставляет немного меда пчелам, и продукт у него получается особенно качественным. Я самолично его пробовал, и это самый вкусный мед в моей жизни. Третий открыл несколько спортзалов, нанял тренеров, и они занимаются с детьми. Один служит красоте, другой – здоровью, третий – пропаганде среди молодежи правильного образа жизни. Тот, кто спонсирует инвалидов, – содействует инвалидности. Кто спонсирует безработных – увеличивает безработицу. И так далее.

Поэтому не стоит раздавать деньги – лучше их вкладывать. Сначала с целью инвестиций, а разбогатев, с целью творить добро, делать благо для людей, создавая им условия для роста и развития.

Отдых

Глава 12 Почему плохо лежать в позе «морской звезды»

Пару лет назад ко мне на консультацию пришел очень талантливый человек, который на тот момент находился в критической ситуации – когда-то у него были большие деньги, статус партнера крупной юридический фирмы, но затем все изменилось: низкий доход, работа по найму, к тому же предприятие стремительно развивается, а он за ним не поспевает. Человек очевидно не в лучшей форме – в его тридцать шесть лет ему дают все пятьдесят, хотя он утверждает, что еще три года назад выглядел моложе своего возраста. Мы с ним долго разговариваем, обсуждаем различные варианты, находим выход, начинаем расписывать сроки, и тут он говорит: «Все отлично, но у меня в августе запланирован отпуск с семьей, так что к кардинальным переменам я готов приступить не раньше сентября».

Подобное промедление я бы сравнил с предательством по отношению к своей жизни. Человеку, потерявшему себя, имеющему долги, не понимающему куда двигаться, вредно расслабляться. Наоборот, нужно максимально собраться, разобраться с самим собой, со своими планами, целями на будущее и начинать не с семи действий в день (см. главу «Хвастаться можно только через четыре недели»), а с двадцати семи, чтобы как можно быстрее выкарабкаться из ямы, хватаясь зубами за все подворачивающиеся возможности. Все остальное – оправдание безделья. Отдых, развлечения и комфорт принесут пользу, только если являются премией за личные достижения, подарком самому себе за взятую высоту или пересечение очередного рубежа.