Рабочий день минималиста. 50 стратегий, чтобы работать меньше - [6]
Если вы работаете меньше, вы наверняка сделаете некоторых требовательных людей несчастными. Они хотят звонить вам посреди ночи, иначе вы будете недостаточно хороши для них. В общем, с такими клиентами вы никогда не уменьшите свой рабочий день. Потеряйте клиентов, которые стоят вам больше времени, чем вы от них получаете.
Один из наиболее сильных методов работать меньше – жить таким образом, чтобы это раздражало некоторых людей. Это правда. Например, я постоянно говорю людям, что иметь машину – это зло, потому что я хочу, чтобы люди водили меньше. У меня нет машины, я могу это говорить. Да, это заставляет многих водителей злиться на меня. Но я в порядке. Если вы хотите сделать всех счастливыми, люди не будут меняться.
Когда вы производите ерунду, вам придется больше работать, чтобы продавать эту ерунду. Если поступить наоборот и производить ценную работу, которая позволит людям достичь успеха, она будет продвигать себя сама. Таким образом, вы не будете вынуждены тратить свой рабочий день, убеждая людей купить нечто, которое не стоит своих денег.
Еще одна «черная дыра» времени – отвечать на все сообщения, которые вы получаете. Если вы получите новеллу, скорее всего, отвечать на неё придется новеллой. Не делайте этого. Ограничьте ваш ответ несколькими предложениями. Также никто не утверждал, что вы должны отвечать на каждое письмо.
Смешно, да, но работать меньше может быть легче, если вы работаете меньше. Отдохните, чтобы восстановить себя до той точки, когда вам снова захочется работать. Лучший способ – «вспахивать» в течение двух часов, а затем оставшийся день отдыхать. Звучит парадоксально, но попробуйте и это не покажется столь загадочным.
Когда вы стараетесь всё сделать идеально, вы потратите кучу времени на доработки. Идеальное – это преодоление последнего 1%, и большинство людей не может этого сделать. Я бы мог потратить 40 часов на написание и доводку этого текста, расставляя запятые, делая идеи более ясными и т.п. Я знаю, что не идеален и просто публикую это как есть. Так проще и вы тратите меньше времени, получая вполне достойный результат.
Просто прекратите работать. Заведите таймер. Или ещё чего-нибудь. В этом случае вы точно не переработаете.
Когда вы работаете не больше 2 часов, вы должны реально торопиться. Делайте важные вещи, попотейте над работой до тех пор, пока вы не будете падать от усталости. Зажгите себя идеями. Трудитесь усердно, не покладая рук. Потом остановитесь и выпейте пива. Вот примерно так вы сможете работать по 2 часа в день.
Выглядеть занятым и работать – вовсе не одно и то же. Перестаньте притворяться занятым - работайте.
Просто садитесь в тишине и наслаждайтесь ей, пока она длится. Мощные идеи возникают в это время. Если вы окружены пустым шумом из тысячи голосов, вам придется куда сложнее работать меньше. Настройтесь, посидите в тишине, сделайте работу, которая имеет значение.
И как говорится, практика решает все. Вначале будет трудно завершать работу в течение двух часов, но по мере того, как вы будете продолжать практиковаться, это будет все легче и легче. Смысл в том, чтобы пытаться, и когда-нибудь ваши усилия увенчаются успехом. Поверьте мне.
Помогите еще кому-нибудь:
• Отправьте книгу электронной почтой другу
• Сделайте ретвит
• Поделитесь этим в Фейсбуке
• Распечатайте и оставьте в кафе
Возможности безграничны.
Эверетт живет в стиле, независящим от местонахождения, и в настоящий момент находится в Оклэнде, Калифорния. Он работал в New York Magazine, но уволился, чтобы жить в любом месте. С того момента дюжины блоггеров брали у него интервью, он жил в четырех разных американских городах, удвоил свой доход (и очевидно перестал много работать) и планирует поехать этой осенью бродяжничать в Южную Америку.
Он – автор книг «Искусство быть минималистом» и «Минималистичный Бизнес».
Он пишет о том, как жить с меньшим, чтобы достичь свободы, в блоге «Far Beyond The Stars».
Эверетт удалил свой блог «Far Beyond The Stars» 15 февраля 2011 года, так как по его словам начался новый период в жизни. У многих блоггеров это вызвало негодование.
Блоггер Скотт Костольный создал архив блога Эверетта, который доступен тут.
Сейчас Эверетт активно пиарит свою вторую редакцию книги Minimalist Business, пишет через Google+, наслаждается жизнью в Сан-Франциско. Вы можете подписаться на обновления через его сайт.
• Сайт: http://www.evbogue.com/
• Twitter: https://twitter.com/#!/evbogue
• Google+: https://plus.google.com/116298207273891385223/posts
• Email: [email protected]
Эверетт Боуг живет в стиле, не зависящим от местонахождения. Он работал в New York Magazine, но уволился, чтобы жить в любом месте. С того момента дюжины блоггеров брали у него интервью, он жил в четырех разных американских городах, удвоил свой доход (и очевидно перестал много работать) и любит путешествия. Он - автор книг «Искусство быть минималистом» и «Минималистичный Бизнес». Он писал о том, как жить с меньшим, чтобы достичь свободы, в блоге «Far Beyond The Stars». Эверетт удалил свой блог «Far Beyond The Stars» 15 февраля 2011 года, так как по его словам начался новый период в жизни.
Почему мы так плохо живем? Почему так беден народ богатейшей страны мира? С кого спрашивать за двадцатилетний период откровенного грабежа России? И возможно ли это сегодня? Доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой стратегического и антикризисного менеджмента РГТЭУ Марат Мазитович МУСИН, считает, что возможно и необходимо. Так же, как возможно и — главное! — необходимо изменить ситуацию в стране в целом. Потому что в противном случае нас просто не будет как государства. Но ведь это объективно не отвечает ни интересам народа, ни интересам капитала, ни интересам самой власти! Как, за счет чего, с помощью каких инструментов и методик можно решить такую задачу, и говорится в этой книге. А в приложениях к ней — конкретные данные, фамилии и цифры, полученные с помощью этих методик.
Теория поведенческих типов и модель DISC набирает все большую популярность, благодаря широким возможностям ее использования в практике управления. Как мотивировать людей разных типов по модели DISC? Какие условия будут максимально способствовать повышению их личной эффективности? В этой книге представлены практические рекомендации по повышению уровня мотивации команды. Книга также знакомит с основами модели DISC, особенностями каждой роли в команде DISC.
Эта книга – первая в серии «Теория и практика мотивации». В ней мы обращаемся к основам теории мотивации, которые были заложены в трудах Абрахама Маслоу. Так ли «проста» теория Маслоу, как может показаться на первый взгляд? Что такое самоактуализация? Сколько уровней в иерархии Маслоу и существует ли эта иерархия вообще?
Материалы, изложенные в брошюре, посвящены Дню местного самоуправления в Российской Федерации, в сокращенной форме раскрывают тему местного самоуправления, его важность и роль в современном обществе для познания и большего понимания населением местной власти и повышения культуры взаимодействия.Информация рассчитана на учителей, преподавателей и лекторов в канун Дня местного самоуправления, который введен Указом Президента России от 10 июня 2012 года № 805 и отмечается ежегодно 21 апреля.Предложенные материалы могут быть интересны для широкого круга читателей, интересующихся вопросами местного самоуправления, а также для старшеклассников, студентов и аспирантов.
В этой книге в ироничной форме рассказывается о вполне серьезных вещах – о технологиях выживания в компании. «Акулы» – особая порода «корпоративных жителей», способная затеять или спровоцировать множество интриг и конфликтов. Однако трудности адаптации, с которыми сталкивается начинающий менеджер, можно минимизировать, если проявить внимание, наблюдательность и осторожность.Автор книги – молодой менеджер, который, основываясь на собственном опыте выживания в корпоративной среде, подробно описывает уловки и манипуляции, используемые в борьбе за власть и влияние, дает рекомендации по противодействию подобным методам коммуникации, а также анализирует виды деструктивного поведения и их последствия.Издание состоит из 4 глав; содержит большое количество практических примеров.
В данной книге будут рассмотрены основные способы и методы оценки профессиональных и психологических особенностей соискателя (собеседование, анкетирование, тестирование), освещены достоинства и недостатки используемых методов, а также приведены мнения как работодателей, так и соискателей о справедливости и точности психодиагностики.Итак, читайте, учитесь – и «кадры решат все»!