Рабочий день минималиста. 50 стратегий, чтобы работать меньше

Рабочий день минималиста. 50 стратегий, чтобы работать меньше

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность. Книга завершается финалом, связывающим воедино темы и сюжетные линии, исследуемые на протяжении всей истории. В целом, книга представляет собой увлекательное и наводящее на размышления чтение, которое исследует человеческий опыт уникальным и осмысленным образом.

Жанр: Управление, подбор персонала
Серии: -
Всего страниц: 7
ISBN: -
Год издания: 2012
Формат: Полный

Рабочий день минималиста. 50 стратегий, чтобы работать меньше читать онлайн бесплатно

Шрифт
Интервал

ВВЕДЕНИЕ. В РАБОЧИЙ ДЕНЬ МИНИМАЛИСТА

За последние годы я сделал несколько вещей

• Уволился с постоянной работы и стал непривязанным к месту работы

• Стал жить, имея в распоряжении менее 100 предметов

• Построил доходный бизнес на основе своего блога

• Написал две электронных книги-бестселлера, которые теперь полностью меня поддерживают материально


На протяжении этого времени мой рабочий день в среднем равен или занимает даже меньше 2 часов. Да, в некоторые недели я работал по 10 часов в день, а в другие вообще не работал. В итоге, сейчас я работаю гораздо меньше, чем раньше. Моя цель – помочь вам сделать то же самое.

Эта книга отняла у меня 4 часа на написание и редактирование, и 2 часа на доводку и выпуск финальной версии. Быть может я супермен, но я так не думаю. Мы тратим много времени на ненужное, и поэтому мы так много работаем.

За прошедший год я получал сотни электронных писем от читателей, которые спрашивали меня, как уменьшить количество часов в их рабочем графике. Я написал несколько постов в блог на эту тему, и обе моих книги тоже посвящены этому. Я давал интервью про рабочий день минималиста для многих газет и блогов.

Все это заставило меня сделать вывод, что люди хотят работать меньше, и поэтому я написал еще и эту книжку, чтобы помочь вам сделать это.

СРЕДНИЕ АМЕРИКАНЦЫ

Средний американец работает 7.9 часов в день, это приблизительно 2000 часов в год. Я хочу показать, что большая часть этого времени тратится впустую, сидя за столом, выполняя глупую работу, которая ничего не значит.

К тому же 2 недели отпуска в год – это преступление, и вы это прекрасно знаете.

Я считаю, что это один из самых важных вопросов нашего времени. Мир изменился и то, как мы используем наше время, куда важнее того, сколько мы просидим за столом.

Настало время для революции в наших представлениях о работе. Я думаю, что вы со мной согласитесь.

ПОЧЕМУ ЭТА КНИЖКА БЕСПЛАТНА

Я опубликовал две других книги за последний год, за обе из них я брал деньги. Честно говоря, мне в данный момент не нужно особо больше денег, поэтому заставить вас платить за то, чтобы узнать как работать меньше, мне кажется уже чересчур.

Вы и так являетесь заложником корпоративной системы, принужденные работать бесконечные часы за низкую таксу. Если я еще и деньги буду за это брать, это будет как воткнуть раскаленное железо в открытую рану. Я этого делать не буду.

Потому, я отдаю книжку бесплатно. Если она поможет вам – подумайте над приобретением двух других моих книг. Также посылайте её друзьям, знакомым и всем людям, кому вы считаете, она сможет быть полезной. Спасибо.

Вот мои электронные книги, если вы хотите их прочитать

Минималистичный бизнес

Искусство быть минималистом - К сожалению, Эверетт после того как удалил свой блог, также удалил и эту книгу.

ОХОТНИКИ И СОБИРАТЕЛИ

Нам сказано, что мы должны находиться за рабочим столом 8 часов в день, однако всегда был другой путь.

Есть пути для овладения искусством времени, и лучший способ для этого – стать охотником. Охотник подмечает возможности и приветствует их. Это помимо всего является выигрышной стратегией, чтобы работать меньше.

Мы все когда-то были охотниками, так что верите вы в это или нет – это будет вполне естественно для вас, просто попробуйте. Но тяжеловато будет сделать это, сидя за рабочим столом, где вы, скорее всего, сейчас сидите. Нужно встать, чтобы начать охоту.

Примечательно, что охотнико-собирательское общество имело 2-часовой рабочий день. Интернет позволяет нам начать снова охотиться. Либо вы выполняете рутинную работу, либо вы ищете урожайные/удачные дни. Это ваш выбор.

Как только вы начнете подмечать закономерности вовне привычной всем реальности, вы начнете видеть их повсюду

Но как я упоминал, прежде всего, вам необходимо расправить плечи и встать.

ПОЧЕМУ РАБОТАТЬ 2 ЧАСА В ДЕНЬ?

Кажется очевидным, что существует много причин, дабы работать меньше.

Мы привыкли тратить свою жизнь на работе, что может казаться, будто меньше работать некуда. Но поверьте мне, это возможно.

Наверняка, кто-нибудь пошлет мне письмо, прочитав эту книгу, в котором скажет, что я ленивый. Поверьте, я далек от этого. Зачем тратить лишних шесть часов каждый день, когда вы можете выполнять свою работу за два?

Работать меньше – это не лень. Я бы даже сказал, что работать БОЛЬШЕ – это лень. Почему? Да просто потому, что если вы работаете по 8 часов по привычке, вы не мыслите и не принимаете сложные решения чтобы максимизировать свою прибыль и реально что-то делать.

ПРЕИМУЩЕСТВА 2-х ЧАСОВОГО РАБОЧЕГО ДНЯ

• Меньше стресса.

• Больше времени для того, чтобы расслабиться и наслаждаться жизнью.

• Больше времени для обучения, исследования, чтения, что поможет вам увеличить прибыль.

• Ваши друзья будут вам завидовать, поскольку вы будете гулять в парке, пока они сидят под флюоресцентными огнями.

• Когда вы меньше работаете – вы меньше тратите денег на выполнение этой работы.


Наибольшее преимущество – это конечно, что вы станете больше получать в расчете на час работы.

Если вы зарабатываете 10$ в час на протяжении 8-часового рабочего дня, тогда уменьшив расписание до 2 часов, ваш почасовой оклад возрастет до 40$. И это количество будет возрастать экспоненциально по мере того как растет ваш бизнес.


Еще от автора Эверетт Боуг
Рабочий день минималист. 50 стратегий, чтобы работать меньше

Эверетт Боуг живет в стиле, не зависящим от местонахождения. Он работал в New York Magazine, но уволился, чтобы жить в любом месте. С того момента дюжины блоггеров брали у него интервью, он жил в четырех разных американских городах, удвоил свой доход (и очевидно перестал много работать) и любит путешествия. Он - автор книг «Искусство быть минималистом» и «Минималистичный Бизнес». Он писал о том, как жить с меньшим, чтобы достичь свободы, в блоге «Far Beyond The Stars». Эверетт удалил свой блог «Far Beyond The Stars» 15 февраля 2011 года, так как по его словам начался новый период в жизни.


Рекомендуем почитать
Не теряйте отчаянья

В новую книгу Евгения Александровича Евтушенко, знаменитого поэта-шестидесятника, вошли стихи, написанные в 2014–2015 гг. Стихи о любви и достоинстве, о мире и войне, о милосердии, о силе поэзии и силе добра, об отчаянии и надежде, о мужестве. Честный разговор о времени и о себе… «Типичный» Евтушенко, как сказал автор, отдавая сборник в печать, – Евтушенко, которого знают и любят многие поколения читателей.


Жизнь Шарлотты Бронте

Эта книга посвящена одной из самых знаменитых английских писательниц XIX века, чей роман «Джейн Эйр» – история простой гувернантки, сумевшей обрести настоящее счастье, – пользуется успехом во всем мире. Однако немногим известно, насколько трагично сложилась судьба самой Шарлотты Бронте. Она мужественно и с достоинством переносила все невзгоды и испытания, выпадавшие на ее долю. Пережив родных сестер и брата, Шарлотта Бронте довольно поздно вышла замуж, но умерла меньше чем через год после свадьбы – ей было 38 лет.


Розничный рынок: порядок организации и деятельности

Книга рассматривает положения организации и деятельности российских розничных рынков. Материал изложен в соответствии с вновь принятым Федеральным законом от 30 декабря 2006 г. № 271-ФЗ «О розничных рынках и о внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации» (с изменениями от 2 июня 2007 г.) и Постановлениями Правительства РФ (от 15 ноября 2006 г. № 683, от 10 марта 2007 г. № 148, от 28 апреля 2007 г. № 255), где в частности, устанавливается, что розничный рынок может быть организован только юридическим лицом, которому принадлежат объекты недвижимости, расположенные на территории, в пределах которой предполагается организация рынка (управляющая компания); деятельность по продаже товаров (выполнению работ, оказанию услуг) на рынке осуществляется продавцом только при наличии карточки продавца, которая выдается при заключении договора о предоставлении торгового места; утверждаются требования к оформлению паспорта безопасности розничного рынка и перечню содержащихся в нем сведений и т. д.Книга будет интересна предпринимателям, осуществляющим розничную торговлю, а также выполняющим работы и услуги на розничном рынке.


Современные требования к кадровой службе (отделу)

Неправильное построение и нерациональная работа кадровых служб (отделов) приводят к некачественному использованию человеческих ресурсов в организации, к снижению производительности труда и, как результат, к потере прибыли.Автор данной книги поможет правильно сформировать кадровую службу (отдел), раскроет ее полномочия и функциональные обязанности.Также в книге представлены современные требования к кадровому делопроизводству, установлены внутренние и внешние взаимодействия кадровой службы (отдела).Одна из глав посвящена компьютеризации кадровой службы (отдела), в ней представлено разнообразие программного обеспечения работы кадров.В книге даются образцы документов, необходимых для работы кадровой службы (отдела).


Коммерция и технология торговли

В учебнике с учетом современных требований освещаются актуальные вопросы коммерции и технологии торговли: основы построения процесса товародвижения; сущность и содержание коммерческой деятельности в торговле; коммерческая деятельность по оптовым закупкам и продаже товаров; организация и технология торговых процессов на предприятиях оптовой и розничной торговли. Специальные главы учебника посвящены тарным операциям в торговле, организации перевозки товаров различными видами транспорта, а также государственному регулированию торговли и правилам продажи товаров.


Концептуальные основы и институциональные аспекты развития внешнего государственного аудита в современной экономике

Монография является обобщающим исследованием теоретических и методических основ внешнего государственного аудита в современных экономических условиях развития мировой экономики, представлены результаты влияния внешнего государственного аудита на фактический уровень достижения целей экономического развития Российской Федерации, даются рекомендации по использованию новых технологий внешнего государственного аудита российскими контрольно-счетными органами на основе современной методологии и лучшей мировой практики.Издание рассчитано на научных и практических работников, государственных служащих, лиц, обучающихся по программам повышения квалификации управленческих кадров и экспертов-аналитиков, преподавателей, магистрантов, аспирантов и студентов экономических специальностей вузов.


Система государственного и муниципального управления

Систематизируется теоретико-методологический задел в сфере государственного и муниципального управления, излагаются основные аспекты государственного регулирования, методы и инструменты управления социально-экономическими системами в современных условиях.Для студентов специальностей «Менеджмент организации» и «Государственное и муниципальное управление», магистров, аспирантов, а – также практикующих менеджеров и юристов, интересующихся – проблемами государственного и муниципального управления.


Совет директоров: Инструкция по применению

Книга Александра Филатова написана на основе многолетнего опыта работы ее автора в советах директоров и адресована в первую очередь первым лицам крупных компаний. Ее задача – помочь акционерам и директорам корпораций четче понимать цели и компетенции совета директоров в зависимости от модели корпорации («управляемая»/«направляемая»), ее формы (ОАО/ООО) и множества других факторов. Александр Филатов разбирает наиболее часто встречающиеся ошибки советов директоров – к примеру, попытки участия в ежедневном управлении бизнесом – и предлагает способы ухода от них, а также подробнейшим образом останавливается на таких вопросах, как:• агентская проблема между менеджером и владельцем бизнеса;• права и фидуциарные обязанности директора;• вознаграждение членам совета; процедура работы совета;• оценка деятельности совета.


Управление человеческими ресурсами. Уроки эффективного HR-менеджмента

Рассматривается управление людьми в современной организации, освещаются передовые персонал-технологии по важнейшим направлениям кадрового менеджмента: стратегия управления человеческими ресурсами, подбор и адаптация работников, оценка результативности их труда, управление мотивацией персонала и корпоративной культурой. Систематизирован обширный практический материал.Для студентов, изучающих менеджмент, слушателей программ MBA, руководителей и специалистов кадровых служб.


Детский клуб. Совершенствуем систему управления

Успех и неуспех развития бизнеса, как и его жизнеспособность, зависят не столько от вложенных денег и удачного местоположения, сколько от системы управления и работы главы компании. Недаром существует много поговорок, которые подчеркивают влияние руководителя на весь процесс: «Рыба гниет с головы», «Куда голова – туда и ноги», «Без дом – сирота». Именно «голова» детского клуба задает тон всему делу.В издании даны подробные инструкции по управлению детским клубом, формированию команды профессионалов и обучению сотрудников, планированию ежедневной работы организации документооборота, а также по безопасности бизнеса.В качестве приложений предлагаются примеры ученического договора и должностной инструкции администратора, а также пример конспекта занятия по курсу «Школа этикета».Практические советы адресованы собственникам и руководителям детских клубов, тем, кто только создает свой бизнес-проект детского клуба.