Полное руководство по переговорам. Пять шагов для создания долгосрочного партнерства - [69]

Шаг 1. контекстуальный анализ

Первое, что вам нужно сделать, это решить, где бы вы хотели проводить исследования. Можете составить список важных для вас элементов, прежде всего сосредоточившись на общих условиях, касающихся выбора университета, института или фармацевтической компании. Здесь придется сделать интересный выбор: что вам важнее – город, где вы живете, или ваша научная работа? Иными словами, вы ведете поиск с учетом страны/географического расположения, то есть места, где хотите жить, или сначала будете выбирать организацию/университет/компанию из того, что предлагается, а география для вас вторична? Скорее всего, ваш ответ будет зависеть от личной ситуации, и выбор окажется очень непрост, если, к примеру, ваш партнер находится в одном городе или стране, а идеальный для вас научный институт – в другой.

При выборе предпочитаемой организации (институт, университет, фармацевтическая компания или стартап, международная организация, компания) вам придется обдумать такие позиции, как:

• ее репутация и специализация (область исследований);

• миссия и ценности;

• кампус;

• доступные объекты;

• для университетов – количество публикаций;

• размер (количество сотрудников, администраторов, ученых);

• страна;

• город;

• время, требуемое для поездки на работу;

• языки общения (для международного окружения);

• возможные гранты (национальные фонды, Европейский союз и т. д.);

• парковка или общественный транспорт;

…

Вероятно, вы очень быстро проведете контекстуальный анализ, поскольку, как только университет будет подобран, у вас не будет большого выбора в отношении лиц, с которыми придется вести переговоры.

Необходимо тщательно продумать и подготовить все, что связано с планированием, культурными и информационными аспектами. Первые контакты происходят в онлайне, но следует хотя бы раз съездить на место лично, чтобы взглянуть на кампус и доступные объекты.

Шаг 2. анализ цели

Как только вы решили, где хотели бы работать, вашей целью будет одна из перечисленных далее (в зависимости от того, на каком этапе своей карьеры вы в данный момент находитесь):

• Я хочу занять вакансию руководителя группы, чтобы иметь возможность основать собственную лабораторию на определенных условиях.

• Я, как новоиспеченный доктор наук, хочу самую лучшую временную вакансию («постдок») на определенных условиях.

• Я хочу хорошую работу на определенных условиях.

Дальше вы разрабатываете дорожную карту с учетом конкретной вакансии и требований к лаборатории, необходимой для ваших исследований. Эту дорожную карту вы будете использовать на собеседованиях и переговорах. Условия можно сгруппировать по категориям, большинство из них придется и дальше подразделять и конкретизировать. Каждому условию соответствует амбиция, некоторым – ограничение.

Условия для вакансии:

• должность и название;

• обязанности;

• перспективы в плане карьеры и роста;

• тип контракта;

• уровень занятости в процентах;

• гибкий уровень занятости и возможности работы на удаленке;

•подробное описание вакансии;

• кому будете подчиняться;

• в какие комиссии будете входить;

• заработная плата;

• льготы на питание/посещение кафетерия;

• дата начала работы;

• пенсионный план;

• медицинская страховка;

• компенсация за переработки;

• отпуск и выходные;

• неоплачиваемый отпуск по требованию или необходимости;

• проекты, в которых предполагается активное участие;

• сети, в которых предполагается активное участие и о которых нужно иметь представление;

• бюджет на выездные мероприятия лаборатории;

• конференции: время, выбор конференции, организационные аспекты;

• возможности для обучения (программное обеспечение, технические и профессиональные навыки) для себя и команды;

• командировочные (в том числе оплата поездок на конференции);

• присутствие вне офиса/в лаборатории;

• вознаграждение за преподавательские обязанности;

• язык, на котором проводится преподавание;

• помощь в поиске спонсоров и написании заявок на гранты;

• время на подачу заявок на грант/помощь в подаче заявок;

• вознаграждение за административные обязанности;

• доступ к помощи секретариата/администрации;

• навыки, которые я хочу использовать/развивать;

• встреча с руководством, с какой периодичностью, с кем именно;

• вакансия руководителя группы/топ-менеджмент, количество людей, их профиль;

• встреча с членами команды перед подписанием контракта;

• как будет проходить информирование о моем найме/должности;

…

Условия по лаборатории (для должности руководителя группы):

• средства/пакет для создания;

• офисное пространство;

• размер лаборатории;

• местоположение офиса и лаборатории (в каком здании);

• количество столов;

• количество стульев;

• количество скамей;

• освещение (потолок и столы);

• доступ к компьютерам;

• доступ к специальному оборудованию;

• другие специальные потребности;

• список членов группы, которых нужно будет привлечь: аспиранты, доктора наук, лаборанты, административный персонал;

• право решать кадровые вопросы;

• помощь отдела кадров с наймом;

• помощь отдела кадров с разрешениями на работу/визами;

• помощь секретариата/администрации;

• специальное лабораторное оборудование, в том числе медицинское или техническое, другие принадлежности;