— Уменьшена ставка подоходного налога на крестьян. И взыматься она будет не с валового, а с «прибыли», тьфу, чистого дохода колхоза. Более того, изменена форма оплаты труда, вместо трудодня вводятся прямые денежные расценки. Заодно и с надоевшим всем руководителям натуральным хозяйством на селе покончим.
— Снижение цен на запчасти и технику, усиленное оснащение села машинами и механизмами. Вот тут как раз должно быть слово «кредит»… Но в Советском Союзе таких терминов нет. Как и самой сути кредитов, которые, по идее, можно было вообще не отдавать никогда без особых последствий для предприятия.
— Снятие ограничений в развитии личного подсобного хозяйства. Плохая мера, вредная для крупного товарного хозяйства. Но это хоть как-то заткнет зияющую продовольственную проблему. И на случай большой войны подстрахует. Вот только в США смеяться начали, «СССР должен прежде всего накормить своих крестьян». Ну и черт с ними, буржуями!
— Получение колхозниками права на пенсию, социальное страхование и гражданский паспорт. Легко объяснить, заводам очень нужны рабочие руки, а в деревне их все еще слишком много.
В руку сам лег красный карандаш, и яркая черта выделила слова «снижение цен», «повышение цен». Вот где под реформу подложена большая и жирная свинья. Можно сколько угодно писать про принцип эквивалентности, что все «рассчитано и спланировано»… Не надо обманывать себя, цифры взяты с потолка и вызовут на практике вал диспропорций. Как же иначе быть без рыночных механизмов?
Как там говорил Петр про пример из учебника… Где-то в середине 80-х СССР в 5 раз обгонял США в выпуске тракторов и в 15 раз – по комбайнам. А зерна собирали чуть не в 2 раза меньше. Поверить в такую бессмыслицу космического масштаба невозможно, но… Не сам же он это придумал. Да и зачем это ему?
ЭВМ, ОГАС, нашли панацею! Видели мы их уже… Пришелец показывал рекламный буклет германской системы автоматизации управления 2010 года. И то, особо предупреждал, девять из десяти предприятий 2010 года не готовы к внедрению подобного. Но Глушкову до такой проработанности деталей еще минимум лет тридцать ковыряться. И то, если в коридорах ЦК поменьше языком трепать будет. Своим идеализмом и 20 миллиардами затрат на систему всех сначала напугал, а теперь уже смешить начал. Тоже мне, Шурик нашелся[117].
Тем более, недавно прочитал похвальбу штатовского экономиста, что простой цветной телевизор находится на грани того, что в принципе может осилить национальная экономика без межгосударственной кооперации. Потому что цветной кинескоп содержит целых 6000 технологических операций. Для сравнения, легковой автомобиль всего 1500. Явно он намекал, что изолированный враждебной идеологией и КОКОМом СССР с такой задачей вообще не справится.
Косыгин не считал себя глубоким экономистом. Практик с огромным опытом, эффективный управляющий, но никак не ученый. Зря экономическую реформу связывают с его именем, ее автор – Либерман[118].
Частная собственность, это конечно чушь на постном масле. Стоило ради такого отката строить коммунизм. Не поймет такого поворота ни народ, ни товарищи. Но вот обратная связь, подобная рыночному ценообразованию, нужна остро. Без нее система никогда не будет сбалансирована. Рассчитать точное потребление, а значит и цены, невозможно. Премьер не строил таких иллюзий раньше, а уж теперь вообще относил подобные разговоры к фантастике.
Реальные, корректируемые в зависимости от ситуации цены необходимы. Это обратная связь, основа основ автоматического регулирования. Все равно обмен фондов и ресурсов в экономике СССР есть, и его масштаб огромен. В руках директоров советских предприятий сосредоточена невообразимая власть над овеществленными деньгами. И они ею пользуются с помощью целой армии снабженцев. Иначе все развалилось бы еще в первую пятилетку, ведь Госплан ни разу не пытался свести баланс. Понимают полную безнадежность. Да и количество параметров управления совершенно недостаточно для стабильного функционирования промышленности.
Самое плохое, эти люди не несут никакой ответственности за свою работу. Ну развалит все руководитель, и что? Максимум, переведут в начальники цеха. А то и с повышением на соседний завод, лишь бы избавиться. Вот при Сталине… При нем хоть изредка, но такие вещи заканчивались расстрельным подвалом. Жалко, что страх быстро прошел.
Еще немного, и директора поймут (или уже?), что планы невыполнимы и ничем не обоснованы. Научатся работать на половину возможностей, аккуратно добавляя из года в год по одному проценту «в рост». Будут получать все положенное, а остальное набирать «левыми» схемами полунатурального обмена. Фантазии хватит, недавно был свидетелем разговора:
— Михалыч, у тебя киловаттные асинхронники есть?
— А что мне за это будет?
— Есть лишние фонды на цемент. Устраивает?
— Нет…
— Тогда квота загранкомандировок в Болгарию. От сердца отрываю, учти!
— Это уже интереснее…
И как прикажете с этим бороться? Расследовать и сажать? Так где других-то взять? Тем более, даже путевку директор порой не себе выбивает, а для уникального токаря, которого иначе сманят на соседний завод импортной «стенкой». А без него все предприятие план провалит к чертовой матери. Понятно, что так через десяток лет любой перестанет понимать, кто он – жулик, или передовик производства. Грань тонка… Да что там, нет ее вообще!
