Поиск работы по рецепту - [40]

Шрифт
Интервал

Конечно, это письмо не абсолютный эталон. Его можно написать и по-другому. Но оно краткое: можно прочитать за минуту. Оно отражает все ключевые требования компании. И оно строго по делу: мы не говорим о том опыте, который у кандидата есть, но не требуется для данной позиции.


Пример 2. Текст вакансии:


Розничная сеть ищет кандидата на должность Руководителя отдела клиентского сервиса.


Обязанности:

Руководство отделом клиентского сервиса;

Обеспечение качественной и бесперебойной работы с обращениями клиентов;

Разработка, внедрение и контроль мероприятий по улучшению основных показателей эффективности клиентского сервиса;

Контроль качества работы менеджеров отдела;

Контроль за своевременным устранением недостатков, указанных в поступающих обращениях клиентов;

Распределение функциональных обязанностей между сотрудниками‚ наставничество и обучение команды.


Требования:

Опыт работы на руководящей позиции в сервисном подразделении не менее 1 года;

Знание и опыт практического применения инструментов повышения лояльности покупателей;

Уверенный пользователь Excel;

Лидерская позиция, способность повести за собой команду, желание и умение мотивировать и обучать сотрудников своего отдела.


Из описания понятно, что компании необходимы две вещи: опыт работы на схожей позиции и хорошие навыки управления сотрудниками. Дополнительно необходимо владение Excel. У моего клиента не было опыта в службе клиентского сервиса. Однако он руководил смежным подразделением, отвечавшем за выдачу заказов и доставку товара, поэтому ему постоянно приходилось работать с обращениями клиентов и улучшением качества обслуживания. Кроме того, он был мастером спорта и капитаном команды.

Розничная торговля — это высококонкурентная сфера, откликов будет много, поэтому письмо должно быть коротким и убедительным:

Добрый день!

Имею опыт работы руководителем сектора по обслуживанию заказов клиентов в компании ….

Работал с обращениями клиентов, урегулировал спорные ситуации. Контролировал устранение недостатков, мониторил удовлетворенность клиентов, участвовал во внедрении программы лояльности. За время работы уровень удовлетворенности службой доставки вырос на 7 %, направлением E-commerce — на 2 %.

В подчинении было 25 человек: подбор, адаптация, распределение обязанностей, развитие. Текучка снизилась на 17 %.

Мастер спорта по волейболу. Всегда был капитаном команды. Мне нравится руководить и развивать сотрудников.


С уважением, …


В письме мы не пишем про Excel, т. к. клиент владел им поверхностно. И как раз после карьерной консультации поставил себе в план развития курсы по Excel.

Когда откликаться на вакансии?

То, когда вы отправите отклик, важно по двум причинам. Во-первых, отклики показываются работодателям в обратном хронологическом порядке: тот, кто откликнулся первым, окажется в конце списка, а последний — наверху. Во-вторых, на многие вакансии компании получают десятки, а то и сотни резюме, из которых обрабатывается только часть. Из них HR выбирает наиболее подходящих кандидатов, которые затем пойдут по этапам собеседований. И, скорее всего, рекрутер вернется к откликам только если никто из первых отобранных соискателей не получит предложение. Потому, что у HR’а в работе всегда много вакансий: нет смысла заниматься только одной, если по другим нет кандидатов.

К сожалению, нет универсального совета о том, когда стоит откликаться на вакансии. Потому, что распорядок дня и недели в каждой компании свой и не известно, когда менеджер по персоналу обычно разбирает отклики. Однако отправлять резюме на вакансии стоит тогда, когда работодатели активны. HeadHunter приводит такую статистику распределения количества откликов на вакансии и приглашений на собеседование по часам [41]:



По графику видно, самое большое количество приглашений работодатели отправляют в утренние часы с 9 до 11, а больше всего откликов соискатели направляют вечером с 19 до 21 часа.

Однако не всегда работодатели разбирают отклики в тот же день, когда они пришли. Если вакансия не срочная, а откликов много, компания может отложить их на несколько дней и даже недель. Если же вакансия горящая и соискателей немного, то многие эйчары настраивают на сайтах по трудоустройству уведомление о входящих резюме. В этом случае не так важно, когда вы откликнулись: скорее всего, работодатель оперативно с вами свяжется.

Что делать после отклика?

Даже если резюме идеальное, вы потрудились над сопроводительным письмом и откликнулись в будний день утром, HR может его не открыть. Если же вы позвоните в компанию сами, то вероятность того, что резюме откроют, возрастает многократно. Поэтому, когда клиенты спрашивают, звонить в компанию или нет после отправки резюме, я всегда отвечаю: «Звонить!» Даже если на работном сайте не указан контакт HR’а. Найдите общий телефон компании и попросите секретаря соединить с менеджером, который ведет вакансию. Возможно, вас соединят, и получится обсудить требования и договориться о встрече. Конечно, будут и те компании, кто не уделит вам время и скажет ждать ответа. Но не стоит из-за этого расстраиваться и думать, что звонить бесполезно.


Еще от автора Ирина Владимировна Соболева
О поиске работы начистоту, или Байки старого рекрутера

Эта книга для тех, кто работает по найму и кому такая работа подходит. Причем работает по найму в средних и крупных российских и международных компаниях либо хочет перейти в компании такого масштаба. Книга будет полезна людям разного профессионального уровня – от секретарей до директоров. Для молодых людей, кто только начинает свою карьеру и никогда раньше не искал работу, книга может представлять интерес, но станет скорее «зоной ближайшего развития». Кроме того, книга может быть интересна начинающим специалистам в области подбора персонала, которые пока не представляют, с какими сложностями с точки зрения взаимодействия с кандидатами они могут столкнуться.


Рекомендуем почитать
Глобальный кризис капитализма

Паника, в связи с пандемией коронавируса раздуваемая мировыми СМИ, находящимися под контролем глобального финансового капитала, привела к остановке производства в большинстве стран мира, спровоцировала резкое падение экономических показателей. Капиталистический мир погружается в крупнейший финансово-экономический кризис, искусственно вызванный этой паникой. В результате миллионы людей вытолкнуты из производственного процесса и остались без средств к существованию. Но глобалистов это совершенно не волнует.


Анти-Титаник: Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO

Покупайте конкурентов, усиливайте команду, предлагайте новые продукты и услуги. Все эти предложения для большинства собственников и руководителей компаний актуальны в период роста, когда график продаж неуклонно идет вверх, а на лицах членов совета директоров по итогам отчетных собраний из полугодие в полугодие непременно играет улыбка. Автор придерживается иного мнения. Атаковать нужно в кризис, когда большинство топ-менеджеров заняты тем, что играют в защите, и, самое главное, – боятся волны кризиса, которая может отправить их на дно.


Контрактная система в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд

В учебном пособии рассматриваются юридическая природа государственного контракта, существенные условия государственного контракта в контексте положений Федерального закона от 5 апреля 2013 г. № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». Подготовлено в форме научно-практического комментария статьи 34 названного Закона и с учетом изменений и дополнений внесенных Федеральным законом от 28 декабря 2013 г. № 396-ФЗ, а также последних разъяснений Министерства экономического развития РФ, Федеральной антимонопольной службы и Федерального казначейства.


Коммерция и технология торговли

В учебнике с учетом современных требований освещаются актуальные вопросы коммерции и технологии торговли: основы построения процесса товародвижения; сущность и содержание коммерческой деятельности в торговле; коммерческая деятельность по оптовым закупкам и продаже товаров; организация и технология торговых процессов на предприятиях оптовой и розничной торговли. Специальные главы учебника посвящены тарным операциям в торговле, организации перевозки товаров различными видами транспорта, а также государственному регулированию торговли и правилам продажи товаров.


Чего стоят их советы. Консалтинг как он есть

Они самые таинственные игроки на рынке. Они везде: в семейных фирмах, в компаниях из списка Fortune 500, в правительственных организациях, на развивающихся рынках и в международных компаниях. Они обещают высокие результаты, но не всегда понятно, чем они при этом руководствуются. Они – консультанты.Эта провокационная книга, написанная двумя журналистами, расскажет вам о фактах, которые многие бы хотели скрыть, приоткроет занавес тайны над одной из самых дорогостоящих и востребованных на сегодня сфер бизнеса – управленческим консалтингом.Рекомендуется для чтения всем, кто связан с управленческим консалтингом: сотрудникам консалтинговых фирм, их клиентам и тем, кто задумывается о работе в этой отрасли.


Управленческий учет в США

Содержание издания разбито на 3 главы.В первой главе рассмотрена сущность принципов и положений управленческого учета США. Пять ключевых категорий управленческого учета, практика и техника управленческого учета в США, управление учетной деятельностью, положения стандартов финансового учета US GAAP.Во второй главе рассматривается стандарт финансовой отчетности GAAP. Предложено построение системы управленческого учета на основе GAAP. Проведен сравнительный анализ стандартов финансовой отчетности МСФО, GAAP и РСБУ.